中冶集團召開黨政聯席會議迅速傳達學習李克強總理在中國裝備走出去和推進國際產能合作座談會上重要講話精神

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4月7日上午，中冶集團董事長、總經理，中國中冶董事長、黨委書記國文清主持召開中冶集團暨中國中冶黨政聯席會議，迅速傳達學習李克強總理4月3日在中國裝備走出去和推進國際產能合作座談會上的重要講話精神，并就貫徹落實工作進行了部署。 國文清傳達了李克強總理的重要講話精神以及會議精神。李克強總理在座談會上發(fā)表重要講話指出，當前，我國經濟發(fā)展進入新常態(tài)，面臨許多新的機遇和挑戰(zhàn)，要實現中高速增長、邁向中高端水平，對外開放必須要上新水平。要在努力推動外貿轉型、有效利用外資的基礎上，加快中國裝備走出去和推進國際產能合作，這是實現我國經濟提質增效升級的重要舉措，有利于培育對外開放新優(yōu)勢，推動形成優(yōu)進優(yōu)出開放型經濟新格局，使中國經濟與世界經濟在更高層次上深度融合。 李克強指出，目前，許多國家對基礎設施建設和推進工業(yè)化的需求很大，而我國很多裝備和產能質優(yōu)價廉，綜合配套能力強。支持中國裝備走出去和推進國際產能合作，在擴大產品進出口的基礎上疊加產業(yè)出口，不僅注重消費品更注重投資品出口，既利當前、更惠長遠，能實現各方共贏。 李克強強調，要使中國裝備走得出、國際產能合作能共贏，關鍵是要完善政府推動、企業(yè)主導、商業(yè)運作的合作機制。一是突出深化改革。除少數必經批準的外，其他境外投資一律取消項目核準，實行備案管理，清理取消束縛對外投資的各種不合理限制和收費，讓企業(yè)放開手腳闖世界，使產業(yè)在國際同臺競爭中不斷升級。二是突出市場運作。以企業(yè)為主導，依照商業(yè)原則，靈活運用境外經貿園區(qū)、工程總承包、第三方合作等多種“出海”模式，做好國內產能與國外市場的對接，更好契合不同地區(qū)尤其是“一帶一路”沿線國家的需求。三是突出質量和信用。企業(yè)要用講信譽、守規(guī)則、重質量、鑄精品的行動和成效，將中國裝備和國際產能合作打造成靚麗的國家新“名片”。四是突出大企業(yè)和中小企業(yè)優(yōu)勢互補、協同推進，構建全產業(yè)鏈戰(zhàn)略聯盟，依靠整體優(yōu)勢增強國際市場開拓能力。 國文清指出，李克強總理的講話高效務實、內容豐富，具有很強的針對性和指導意義，我們要認真學習，并以此指導我們的工作。國文清就貫徹落實講話精神提出了四點要求： 第一，要把EPC工程總承包帶動中冶裝備作為一條主要路徑走出去。中冶集團面臨著國內、國外兩大市場，近兩年來，我們在國內市場上比較活躍，后備項目和大項目在增多，顯示出了強勁的發(fā)展勢頭，體現了我們不斷打基礎備足項目的要求；從去年年底到今年年初，海外市場開發(fā)初見成效，收獲頗豐，但是還需要下大力量快速布局加快推動。多年來，中冶在國內外以EPC工程總承包的方式承攬了很多大項目。做EPC，中冶既有傳統(tǒng)優(yōu)勢又有現實優(yōu)勢，是中冶的看家本領，是突出的比較優(yōu)勢。每個大型的工程總承包項目都包含著不同類別的工程裝備，一方面，集團要統(tǒng)籌規(guī)劃，招標采購中心要提前做出方案，監(jiān)察、投資、市場等部門要全力配合，各子企業(yè)要認真按照集團的要求積極響應。另外，科研設計類企業(yè)、施工類企業(yè)和裝備制造商要結對子，集中優(yōu)勢，努力做到設計最優(yōu)、施工最優(yōu)、裝備最優(yōu)。再次，要加速實現設計、研發(fā)、專利產品化，使中冶的技術、管理、裝備融為一體，要形成規(guī)模，讓技術搭載在裝備上走得更遠、跑得更快。 第二，要集中資金和力量打造國際一流冶金建設優(yōu)勢產業(yè)鏈。要把錢花在刀刃上，花在冶金主業(yè)優(yōu)勢產業(yè)鏈上，花在能彰顯中冶實力提升核心競爭力上，花在再造中冶新優(yōu)勢上。新的投資項目要繼續(xù)聚焦冶金主業(yè)、提升核心競爭力，不要盲目，更不要沖動，要找到自己的作戰(zhàn)半徑，要控制在冶金產業(yè)鏈之內?，F在的世界行業(yè)分工這么細，新技術發(fā)展這么迅猛，不可能四面出擊，不可能到處彰顯我們的優(yōu)勢。必須在傳統(tǒng)的冶金產業(yè)鏈上通過建設、投資、收購等方式，繼續(xù)占據高位、擴大優(yōu)勢，保持絕對領先地位，打造中冶新優(yōu)勢，集團會給予大力支持?？蒲性O計類企業(yè)要找好自己在產業(yè)鏈中的位置，各自占據高端，要有分工，要有差異，要有不同的目標。處于第一部位的，集團要加大投資支持發(fā)展，處于第二部位的，集團就要限制其發(fā)展或逐步轉移。在冶金建設方面，中冶集團通過幾年的努力一定要奉獻出國際一流的鋼鐵企業(yè)，必須把中冶的技術和管理向鋼鐵產品傳遞，最終落實到鋼鐵的分類產品上，這是中冶堅定不移追求的目標，要扛起的國家責任。 第三，中冶裝備類企業(yè)要瞄準國際市場和國內高端，苦練內功。裝備類企業(yè)代表中冶的實力，我們必須充滿信心、堅定不移、持續(xù)不斷地走下去、發(fā)展下去，這是我們矢志不渝追求的方向和目標。中冶裝備類企業(yè)過去幾年面臨著特別突出的問題，這些問題我們必須正視，但是不能因為存在問題，我們就失去信心，就放棄了它們，就唱衰它們。因為它們是中冶核心競爭力的有力支撐，是我們能夠留給后人并且能夠傳承的東西，也符合世界500強企業(yè)的發(fā)展要求。只有打造出世界一流的裝備，我們才是名副其實的國家隊。裝備類企業(yè)要健全制度、加強管理、苦練內功，集團有關部門也要對其提出約束性意見，控股的企業(yè)我們要加強管理，不是控股的企業(yè)也要按照股權結構承擔我們的責任，履行我們的管理義務。集團將對裝備類企業(yè)的數量和情況進行全面摸底，具備法人資格的裝備類企業(yè)的主要領導任免即使屬于子企業(yè)管理的，也要拿到集團審備。 第四，企業(yè)主要領導干部無功便是過，在實現“中國夢”的偉大進程中必須建功立業(yè)。因為你掌控著企業(yè)的主要資源，捧著幾萬人、幾十萬人的飯碗子。這么大的責任干砸了個人擔當不起呀，個人事小，使命重大呀！我們對黨和國家忠誠，要的是發(fā)自內心的骨子里的忠誠，而不是空洞的作秀的忠誠。不要“兩張皮”，更不要做“雙面人”。要充分認識到，十八大以來的黨中央為什么要不斷地凈化干部隊伍，不斷地明確我們的發(fā)展目標，凝聚全黨、全體人民共識，就是為了實現中華民族偉大復興的中國夢，這是幾代中國共產黨人不斷追求，用鮮血鋪就的道路。我們這一代必須繼續(xù)奮勇向前。 中冶集團暨中國中冶領導班子成員，部分在京子企業(yè)領導班子成員，中冶集團總部機關部長以上領導干部參加會議。