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中鐵二十局二公司哈齊項目采取多措施?！敖鹁拧笔┕ご筇崴?/h1>
9月的東北，秋高氣爽，涼風習習，晝夜溫差較大，平均氣溫僅為10°C左右，10月份的東北就出現(xiàn)霜凍，甚至會下雪。9月是在黑龍江建筑施工的最寶貴的黃金時期，中鐵二十局二公司哈齊客專項目部緊緊抓住這黃金9月，科學組織，發(fā)動全員，明確任務，明晰責任，落實措施。項目部采取一系列的措施來開展施工安全、質(zhì)量、進度、產(chǎn)值、效益同步協(xié)調(diào)推進的施工大干新熱潮。
一是加強組織，落實責任。為了加快施工生產(chǎn)，項目部進一步強化了領導班子成員，項目領導分片包點，每人負責一段施工現(xiàn)場，督辦現(xiàn)場的施工進度，采取有效措施或親自上手，及時解決重要的關鍵問題。
二是加強協(xié)調(diào)，密切配合。項目部其他部門要積極為對口業(yè)務部門提供有效的幫助和指導，加強項目部部室之間的溝通聯(lián)系，提高各業(yè)務部門溝通為對口業(yè)務密切配合能力，切實提高執(zhí)行力，使相關部門工作有效開展。
三是加大對勞務工班的幫扶力度，搶趕進度。要求負責分片包點的領導要對管區(qū)內(nèi)的勞務工班進行幫扶，解決工班困難和難題，幫助工班做好超前預測、組織管理、加快勞務工班施工進度，控制好勞務工班的勞動力，確保工程施工勞動力充足。各片區(qū)負責領導控制好勞務工班的安全質(zhì)量，保證施工進度。
四是鼓舞士氣，開展“保大干、促進度”勞動競賽活動。項目部加大勞動競賽活動經(jīng)費投入。激發(fā)各工班大干潛能，鼓舞員工士氣。項目部嚴格考核，獎優(yōu)罰劣。將勞動競賽文件下發(fā)到工班，積極提高參建人員大干的主觀能動性，以日、周、旬計劃的完成情況進行嚴格執(zhí)行考核，以此來確保項目月、季度計劃的完成。
五是做好黨政工團宣傳工作。要發(fā)揮黨政工團協(xié)同宣傳、有序組織作用，充分運用“合力同為、規(guī)范運作”八字方針，切實把勞動競賽活動與項目“標準化建設、企業(yè)文化落地、安全文明施工、企務公開、建家建線、激勵約束考核、信用評價”以及“項目黨建、思想政治工作、共青團工作”有機融合起來。群策群力引導全員心往一處使、勁往一處使，共同促進安全、質(zhì)量、進度、產(chǎn)值工作。
目前，項目上下斗志昂揚的發(fā)起施工生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)，全力以赴進行大干確保目標圓滿實現(xiàn)。
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一是加強組織，落實責任。為了加快施工生產(chǎn)，項目部進一步強化了領導班子成員，項目領導分片包點，每人負責一段施工現(xiàn)場，督辦現(xiàn)場的施工進度，采取有效措施或親自上手，及時解決重要的關鍵問題。
二是加強協(xié)調(diào)，密切配合。項目部其他部門要積極為對口業(yè)務部門提供有效的幫助和指導，加強項目部部室之間的溝通聯(lián)系，提高各業(yè)務部門溝通為對口業(yè)務密切配合能力，切實提高執(zhí)行力，使相關部門工作有效開展。
三是加大對勞務工班的幫扶力度，搶趕進度。要求負責分片包點的領導要對管區(qū)內(nèi)的勞務工班進行幫扶，解決工班困難和難題，幫助工班做好超前預測、組織管理、加快勞務工班施工進度，控制好勞務工班的勞動力，確保工程施工勞動力充足。各片區(qū)負責領導控制好勞務工班的安全質(zhì)量，保證施工進度。
四是鼓舞士氣，開展“保大干、促進度”勞動競賽活動。項目部加大勞動競賽活動經(jīng)費投入。激發(fā)各工班大干潛能，鼓舞員工士氣。項目部嚴格考核，獎優(yōu)罰劣。將勞動競賽文件下發(fā)到工班，積極提高參建人員大干的主觀能動性，以日、周、旬計劃的完成情況進行嚴格執(zhí)行考核，以此來確保項目月、季度計劃的完成。
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