中鐵二十三局八公司養(yǎng)馬河分公司“質量月”活動再掀高潮

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全國“質量月”活動號角已吹響，養(yǎng)馬河分公司全員參與質量管理活動正在如火如荼地進行著。

9月23日下午16:00，養(yǎng)馬河分公司安質部召集分公司所屬橋軌、金結、機關共計24名質量工作人員、工程技術人員，在分公司機關三樓會議室開展了“打造經濟升級版，實現質量強企夢”的質量管理工作座談會，會議由分公司安質部副部長呂志強同志主持。

質量是企業(yè)的生命，是形象的內涵，為了持續(xù)提升分公司工作質量、產品質量，營造全面質量管理氛圍，分公司自9月份開展“質量月”活動以來，緊緊結合實際，及時成立“質量月”活動領導小組，制定切實可行的活動方案，從提高質量意識、嚴格規(guī)章制度、強化過程監(jiān)控、明確方向目標出發(fā)，張貼質量宣傳畫冊，營造“質量月”活動氛圍，加強現場作業(yè)質量監(jiān)督和檢查力度，嚴格遵守規(guī)章制度和工藝紀律管理，全面開展質量攻關和質量改進活動，嚴厲打擊違章作業(yè)和忽視質量工作的人員，杜絕小問題演變成大事故，使活動有計劃、有步驟、有成效地全面開展。

在座談會上，分公司安質部范婕妤同志針對分公司2013年全面質量管理的形勢，對本年度1—8月的質量管理工作和產品質量合格率情況進行了通報，同時分析了分公司在質量管理工作中還存在“質量意識不高、質量與進度之間的矛盾以及過程控制不到位”這三點薄弱環(huán)節(jié)。

安質部呂部長針對這三點薄弱環(huán)節(jié)，帶領分公司質量工作人員現場開展了提升質量管理的大討論。討論中，呂部長指出了分公司員工在生產過程中存在“品質是檢驗出來的；這個小問題沒關系；以前也是這樣的，無所謂！”的錯誤思想。并強調做好本職工作，提升質量水平要著力抓好四個方面的工作：一是要掌握工作方法和標準，增強分公司核心競爭力；二是要落實自檢、互撿工序，規(guī)范分公司質量管控行為；三要善于總結本職工作經驗，提出改善建議，夯實質量管理工作基礎；四是要全員參與，群策群力，提高質量管理水平。

最后，分公司綜合辦公室與安質部共同發(fā)起《打造經濟升級版，實現質量強企夢》倡議書，并在分公司范圍內掀起“我為質量做貢獻”員工簽名活動，把分公司“質量月”活動推向了高潮。員工們紛紛表示：以質量月活動為契機，以只爭朝夕的精神，從自我做起，從本崗位做起，增強質量意識，嚴格規(guī)范作業(yè)，杜絕質量事故，提升產品質量，共同譜寫?zhàn)B馬河分公司質量新篇章。