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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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中鐵二十局寶蘭客專二公司第二十一工程隊強抓維穩(wěn) 迎國慶

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在國慶節(jié)來臨之前,為確保施工生產(chǎn)的正常進行和隊部全面管理工作的穩(wěn)定,二十局集團公司寶蘭客專項目第一工程隊(二公司第二十一工程隊)將安全管理和維穩(wěn)工作放在了第一位。

為使節(jié)日前后的安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作得到全面掌控,該隊領導班子以身作則,高度重視,組織成立了隊部安全穩(wěn)定排查小組,對管區(qū)內(nèi)的施工現(xiàn)場、駐地營房、炸藥庫、拌和站、隧道等存有安全隱患的部位環(huán)節(jié)進行了細致的摸底和排查。并要求隊部及各作業(yè)班組、場、站負責人嚴格按照“誰主管、誰負責”的原則,以高度的責任感切實做好國慶節(jié)期間的安全穩(wěn)定工作,認清形勢,抓好施工生產(chǎn)工作的每個環(huán)節(jié),嚴防死守,以更加堅定的決心、更加有力的措施、更加務實的作風,堅決防止影響穩(wěn)定和安全的重大事件、事故發(fā)生,強化工作措施,認真做好安全穩(wěn)定工作。特別要加強對火工品的管理。尤其對隧道施工的火工品庫進行專項檢查,對火工品進行清點核對,檢查“三防”措施及收發(fā)資料,強調(diào)做好火工品安全保衛(wèi)的重要性,要求隊部各主要領導、部門、現(xiàn)場管理人員要加強保衛(wèi),嚴防死守,確?;鸸て返倪M出庫發(fā)放手續(xù)健全和使用安全。其次,要加強駐地安全穩(wěn)定管理。要求隊部、各工班、拌和站及農(nóng)民工駐地要做到做到安全用電用水,離開辦公室后管好門窗,注意公共財產(chǎn)安全。員工外出時必須向分管或辦公室領導請假,并注意個人人身安全,對私自出行、外出酗酒及酒后駕車、夜不歸宿等行為將嚴肅處理。同時,要加強信息溝通。對存在于管區(qū)周邊環(huán)境中不穩(wěn)定因素開展認真細致的大排查活動,對掌握到的可能影響到安全穩(wěn)定的各種苗頭性、傾向性問題進行超前分析預測。對排查出的人或事件,進行預警,確保不穩(wěn)定因素的早發(fā)現(xiàn)、早控制,有針對性的采取處置措施,力爭將問題和矛盾處理在萌芽狀態(tài)。要加強隊部職工和參建農(nóng)民工的思想教育工作,做好安保和門衛(wèi)管理,提高敏感時期的敏感度,全面提升隊部應對突發(fā)群體事件的掌控能力,確保國慶節(jié)期間的整體安全和穩(wěn)定。

發(fā)布:2007-07-16 12:34    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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