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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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多舉措確保鄭徐客專工程掀大干高潮

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自8月19日以來,中鐵七局鄭州公司積極應對鄭徐客運專線工程工期壓縮、施工緊迫,資金緊張、征拆困難等眾多問題,采取多種措施掀起施工大干高潮,確保總工期目標兌現(xiàn)。

鄭州公司首先成立了由董事長掛帥的督導小組,深入一線實地解決項目上的突出問題,并派遣總工辦、施工技術部、工經(jīng)部、物資部等有關人員進駐項目部,督導施工生產(chǎn),現(xiàn)場解決施工技術、設備供應、合同簽訂等有關問題。

二是在征地拆遷上,根據(jù)實際情況,“抓小放大”,見縫插針,做好拆遷戶的思想工作,積極與當?shù)卣畢f(xié)調(diào),取得最大支持,確保重點項目、控制工期的項目盡快開工。

三是加大資源配置力度,確保勞力、設備供應。公司物資設備部對管樁儲備、360大功率鉆機引進以及新增墩身模板定制,均進行了提前聯(lián)系,做到早訂貨,早到場。在做好設備保障的同時,公司還積極幫助項目部組織、聯(lián)系了善打硬仗的施工隊伍跑步入場,保證在9月份形成全面開花的大干局面。

四是針對兩處轉體立交連續(xù)梁,涉及鐵路營業(yè)線施工的連續(xù)梁,成立了專案小組。小組成員有的負責圖紙供應,有的負責編制方案,有的負責驗算審核,從而形成了從圖紙審核到提料訂貨再到技術實施,環(huán)環(huán)相扣的局面,保證施工生產(chǎn)有序進行。

本文標題：多舉措確保鄭徐客專工程掀大干高潮 Tags：鄭徐客專  
發(fā)布：2007-07-15 11:42    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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