當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項(xiàng)目管理軟件系統(tǒng)
民營(yíng)醫(yī)院如何進(jìn)行“低成本營(yíng)銷”
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
過(guò)高的廣告成本使得許多民營(yíng)醫(yī)院在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存“舉步維艱”。那對(duì)于廣大民營(yíng)醫(yī)院來(lái)說(shuō),該如何從媒體大戰(zhàn)、投入大戰(zhàn)、廣告大戰(zhàn)的境遇中擺脫出來(lái)呢?樹立競(jìng)爭(zhēng)思維、創(chuàng)新意識(shí),以“智戰(zhàn)”取代“廣告戰(zhàn)”,將真正有助于廣大民營(yíng)醫(yī)院降低經(jīng)營(yíng)成本和廣告投入,從而步入“后廣告時(shí)代”和“低成本營(yíng)銷時(shí)代”。
打造差異化拳頭科室 有好的產(chǎn)品就不需要營(yíng)銷,有好的營(yíng)銷就不需要廣告!在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,個(gè)性鮮明、差異化的產(chǎn)品往往更能吸引目標(biāo)客戶的關(guān)注。對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院來(lái)說(shuō),打造差異化拳頭科室,能鎖定特定目標(biāo)患者的眼球(如皮膚病醫(yī)院、白癜風(fēng)??崎T診)等,同時(shí),由于市場(chǎng)上同類型競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手少,以及相應(yīng)病種的難以治愈,使得該類型學(xué)科或醫(yī)院往往能得到良好的社會(huì)效益和經(jīng)營(yíng)效益。
由“廣告企劃”轉(zhuǎn)向“市場(chǎng)企劃” 目前,很多城市特別是一二線城市民營(yíng)醫(yī)院的廣告滿天飛,這種廣告滿天飛現(xiàn)象就是過(guò)分注重廣告企劃和而不重視市場(chǎng)企劃的結(jié)果。而恰恰市場(chǎng)企劃是最能夠幫助我們有效鎖定目標(biāo)客戶、實(shí)現(xiàn)精確傳播和低成本營(yíng)銷的基礎(chǔ)。因而,對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院來(lái)說(shuō),在進(jìn)行廣告企劃之前,更需要進(jìn)行目標(biāo)市場(chǎng)策劃。只有這樣,我們才能真正取得“客戶在哪里,廣告就在哪里”的低成本營(yíng)銷效果。而這首先需要我們對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)中特定人群的生活軌跡進(jìn)行準(zhǔn)確把握,從而結(jié)合自身的產(chǎn)品和服務(wù)來(lái)制定針對(duì)性強(qiáng)的傳播策略。
新聞傳播、創(chuàng)新傳播 廣告企劃也好、市場(chǎng)企劃也好,都帶有一定的功利性,用多了也不利于醫(yī)院品牌的塑造和傳播!而我們知道,我國(guó)民營(yíng)醫(yī)院的誕生是在國(guó)家公共醫(yī)療產(chǎn)品供給不足的情況下誕生的,因而,可以說(shuō)民營(yíng)醫(yī)院在本質(zhì)上也是具有一定公益性的!相應(yīng)地,它的品牌傳播載體和手段等也應(yīng)該是具有一定的公信力的!而報(bào)刊、雜志、電視等媒體不僅是政府的輿論工具,具有一定的公信力-全球品牌網(wǎng)-,而刊登在這些新聞媒體上的新聞,其第一屬性便更是“真實(shí)”,因而,在某種程度上來(lái)說(shuō),新聞傳播是最能幫助民營(yíng)醫(yī)院進(jìn)行自身品牌塑造和傳播的工具和手段。例如,武漢真愛(ài)·婦科醫(yī)院“月薪萬(wàn)元招聘導(dǎo)醫(yī)”的新聞,不僅讓我們看到了醫(yī)院推廣過(guò)程中的新思路,更用低成本傳播贏得了社會(huì)的廣泛關(guān)注!
服務(wù)營(yíng)銷、全院營(yíng)銷 對(duì)于廣大患者來(lái)說(shuō),他們?cè)诰歪t(yī)時(shí)往往都有“相信熟人介紹”的習(xí)慣,因而,對(duì)于廣大民營(yíng)醫(yī)院來(lái)說(shuō),優(yōu)化院內(nèi)服務(wù)流程、完善院內(nèi)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為廣大患者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)將有助于自身塑造良好的“口碑”!
同時(shí),對(duì)于民營(yíng)醫(yī)院來(lái)說(shuō),最低成本的營(yíng)銷手段就是動(dòng)員內(nèi)部員工進(jìn)行營(yíng)銷活動(dòng)。因此,在民營(yíng)醫(yī)院內(nèi)部開展全員營(yíng)銷活動(dòng)無(wú)疑是最節(jié)省成本的一種做法和手段。當(dāng)然,全院營(yíng)銷需要醫(yī)院有良好的企業(yè)文化以及相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制等,
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 對(duì)于一二線城市的民營(yíng)醫(yī)院來(lái)說(shuō),做好網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷活動(dòng)能很好幫助企業(yè)進(jìn)行低成本營(yíng)銷,避免過(guò)多的廣告投入。但我們知道,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷不能僅僅是簡(jiǎn)單的搭建一個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),把醫(yī)院的資訊、信息放上去,排個(gè)版就了事了,它是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要靜心策劃和布局。但對(duì)于通過(guò)搜索引擎或者即時(shí)通訊工具(QQ、免費(fèi)電話、MSN等)聯(lián)系到醫(yī)院的客戶,通常都比較理性,同時(shí)也都具備globrand.com了明確的需求,因而,在針對(duì)這部分客戶進(jìn)行宣傳時(shí),如何將醫(yī)生(專家)、技術(shù)與療效進(jìn)行有機(jī)結(jié)合顯得相當(dāng)重要。
“今天很殘酷,明天很殘酷,后天很美好;但很多人沒(méi)有等到后天早晨的太陽(yáng)就死掉了!”因而,對(duì)于廣大民營(yíng)醫(yī)院來(lái)說(shuō),降低廣告成本和投入,時(shí)刻保持競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),真正做到低成本營(yíng)銷才是永續(xù)經(jīng)營(yíng)之道!
歡迎與globrand(全球品牌網(wǎng))作者探討您的觀點(diǎn)和看法,黎漢軍,作者為廣告從業(yè)人士,“準(zhǔn)購(gòu)買顧客”營(yíng)銷模式探索者,歡迎前來(lái)交流探討,聯(lián)系方式,MSN:[email protected],手機(jī):13556670402。(與我聯(lián)系時(shí),請(qǐng)說(shuō)明您是在“全球品牌網(wǎng)”看到這篇文章的。) 查看黎漢軍所有文章- 1[天津]超高層框剪結(jié)構(gòu)辦公樓混凝土施工方案
- 2廣州公布2015造價(jià)工程師報(bào)名時(shí)間:7月18日-8月8日
- 3建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收要點(diǎn)講解
- 4下列活動(dòng)中,屬于固定資產(chǎn)投資建設(shè)活動(dòng)的有什么
- 5廣西公布2015造價(jià)工程師報(bào)名時(shí)間:7月18日至8月14日
- 6上海建工集團(tuán)位列財(cái)富中國(guó)500強(qiáng)第47位
- 72015年二級(jí)注冊(cè)消防工程師基礎(chǔ)知識(shí)模擬試題及答案(3)
- 8用電負(fù)荷高峰基本結(jié)束 今夏國(guó)家電網(wǎng)電力供應(yīng)總體平穩(wěn)
- 9黃河灘上樹豐碑——中鐵上海工程局晉陜黃河特大橋工程建設(shè)紀(jì)實(shí)
- 10鐵路工程鐵程檢表
- 112011年資料員《專業(yè)實(shí)務(wù)》考試模擬試卷
- 12中國(guó)人造石行業(yè);如何破解原料成本上升困局?
- 132011年一級(jí)建造師考試《項(xiàng)目管理》練習(xí)題(37)
- 14住宅樓梯現(xiàn)澆混凝土模板支撐的改進(jìn)
- 15梁現(xiàn)澆混凝土具體概念是什么?
- 162015年造價(jià)工程師《相關(guān)法規(guī)》知識(shí)點(diǎn)輔導(dǎo)(2)
- 172015年招標(biāo)師《專業(yè)實(shí)務(wù)》輔導(dǎo):招標(biāo)需要辦的工程擔(dān)保
- 18沿海道路竣工圖
- 192015二級(jí)建造師《建筑工程》:玻璃幕墻工程施工技術(shù)要求
- 20二級(jí)消防工程師:消防用電設(shè)備的供配電與電氣防火防爆思考題
- 212015二級(jí)建造師《公路工程》正版考試用書增值服務(wù)第四次
- 22造價(jià)工程師答疑精華:網(wǎng)上報(bào)名
- 232013年一級(jí)建造師《工程經(jīng)濟(jì)》每日一練(11.8)
- 242012年一級(jí)建造師《工程經(jīng)濟(jì)》每日一練(8.16)
- 25夏熱冬暖地區(qū)購(gòu)物中心空調(diào)風(fēng)系統(tǒng)節(jié)能探討
- 26三類不同主體投資項(xiàng)目管理制度
- 27建設(shè)工程開工應(yīng)具備的條件有哪些?
- 28某酒店質(zhì)量計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì) 13p
- 29計(jì)量器具管理制度和精確度控制措施有哪些?
- 30爬山虎在綠化中的應(yīng)用
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓