談項目安全風險管理與控制

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　摘要：建筑工程項目由于投資大、工期長,在建設過程中不可預見的因素較多,是一個安全風險十分密集的領域,作者基于多年的工作實踐,分析了工程建設項目風險監(jiān)控的意義,并提出了相關的風險控制策略。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　關鍵詞：建筑工程；工程管理；風險控制泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　建筑業(yè)是國民經濟的支柱產業(yè),建筑業(yè)的安全生產是關系到國家經濟持續(xù)發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定的大事。然而由于建筑業(yè)的生產活動具有周期長、體積大、流動分散、露天高處作業(yè)多、體力勞動強度大等特點,危險性大,不安全因素多,是事故多發(fā)行業(yè)。因此,如何做好施工過程中的安全風險管理已成為一個支撐建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展,乃至于構建和諧社會的迫切課題。training

　　一、建筑企業(yè)風險管理與控制的意義泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　隨著房地產開發(fā)市場與工程建設項目管理的成熟與規(guī)范化,建筑工程項目的風險決策與管理的應用日益廣泛。目前,風險在任何工程項目中都存在,而風險造成的工程失控現(xiàn)象最終導致建筑工程經濟效益降低,甚至造成整個項目失敗,給國家和企業(yè)造成巨大的損失?？梢院翢o疑問地說,工程建設參與各方均不可避免地面臨著各種風險,如果不加防范,很可能會影響工程建設的順利進行,甚至釀成嚴重后果。而建設工程建設項目風險監(jiān)控是建設工程建設項目風險管理中必不可少的環(huán)節(jié),在工程項目的實施過程中,只有加強了風險管理,才能有效減少項目風險,風險管理的意義主要表現(xiàn)在以下方面:club

　　1.建筑企業(yè)的風險控制有助于提高項目決策者的決策質量轉自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　風險的存在是由于其不確定性造成的,也就是說人們無法知道將來建設工程建設項目的實際發(fā)展情況。但通過對建設工程、建設項目投資風險的隨時監(jiān)控,以掌握風險變化的情況,并根據風險變化情況決定如何對其進行處理。開發(fā)商或承包者在做出建設項目投資決策時,也可以依據風險的規(guī)律性,針對不同的開發(fā)方案分析項目存在的可能風險,根據開發(fā)者自身的承受風險的能力選擇適應自身條件的風險方案,提高決策質量。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2.建筑企業(yè)的風險控制有助于提高建筑項目的經濟效益泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　開發(fā)商或承包者在做出建筑投資決策時,通過準確地估計評價可能的風險,并做好相應的對策,當建設項目實施,風險來臨時則能夠準確應對,可以有效降低風險損失,提高經濟效益。service

　　3.建筑企業(yè)的風險控制有助于建筑工程順利進行service

　　建筑工程在施工過程中,不斷進行風險監(jiān)測,并對其風險采取必要的防控措施,這樣可以減少不必要的損失,確保建筑工程的施工項目的順利進行。項目管理論壇

　　4.建筑企業(yè)的風險控制有助于提高企業(yè)競爭力泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　建筑企業(yè)對所開發(fā)項目的決策是否正確,即風險預測與采取控制措施準確與否,常常決定企業(yè)的盈利,并最終影響企業(yè)的生存。事實上,許多開發(fā)商因忽視了風險管理,錯誤地判斷了風險,使項目失敗,從而導致企業(yè)倒閉。service

　　二、建筑企業(yè)項目風險的來源與途徑分析泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　建筑企業(yè)的工程施工,一般分為施工準備、施工過程、竣工及試運行等幾個階段,這其中產生的安全風險主要來源于以下四個方面:項目經理博客