2015造價工程師《法規(guī)》教材考點：項目成本管理原則

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　　135.PFI，私人主動融資，有三種典型類型：在經(jīng)濟上自立的項目；向公共部門出售服務(wù)的項目；合資經(jīng)營；

　　136.PFI模式的優(yōu)點：有廣泛的適用范圍；能夠廣泛吸引經(jīng)濟領(lǐng)域的私營部門或非官方投資者，參與產(chǎn)品的產(chǎn)出；吸引私人部門知識、技術(shù)和管理方法，提高公共項目的效率和降低產(chǎn)出成本，便社會資源配置更加合理化；最大優(yōu)勢在于是政府公共項目投融資和建設(shè)管理方式的重要制度創(chuàng)新；

　　137.項目成本管理原則：全過程成本管理原則；系統(tǒng)性成本管理原則；動態(tài)成本管理原則；成本管理責任制原則；

　　138.承包企業(yè)的項目成本管理體系應(yīng)包括兩個層次的管理職能：免費項目管理系統(tǒng)層的成本管理；項目管理層的成本管理；

　　139.項目成本管理工作流程：一是總體工作流程；二是單項業(yè)務(wù)流程；

　　140.按照動態(tài)成本管理原則和成本管理的內(nèi)容，承包企業(yè)的項目成本管理流程具體包括成本預(yù)測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等；

責任編輯：跳跳豆

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發(fā)布：2007-06-30 11:20 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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