二級建造師建設工程施工管理歷年真題：施工成本管理與施工成本計劃

　　1.【答案】A

　　【解析】本題考查的是施工成本管理的任務與措施。施工成本計劃的質量指標：設計預算成本計劃降低率、責任目標成本計劃降低率。參見教材P74.

　　2.【答案】B

　　【解析】本題考查的是施工成本計劃的編制方法。根據(jù)圖示計算，第5周的成本計劃值為：30+45+80=155萬元。參見教材P83.

　　3.【答案】B

　　【解析】本題考查的是施工成本管理的任務和措施。組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施。比如加強施工定額管理和施工任務單管理，控制活勞動和物化勞動的消耗等。參見教材P77.

　　4.【答案】ABD

　　【解析】本題考查的是施工成本管理的任務與措施。施工成本包括直接成本和間接成本。直接成本包括人工費、材料費、施工機械使用費和措施費等。參見教材P73.

　　5.【答案】B

　　【解析】本題考查的是施工成本計劃的編制。指導性成本計劃指選派項目經理階段的預算成本計劃，是項目經理的責任成本目標。

　　6.【答案】C

　　【解析】本題考查的是施工成本計劃。在編制施工項目成本計劃時，既要針對項目考慮總的預備費，也要在分項工程中安排適當?shù)牟豢深A見費。

　　7.【答案】A

　　【解析】本題考查的是施工成本管理的任務與措施。B屬于技術措施，C屬于經濟措施，D屬于合同措施。

　　8.【答案】BCDE

　　【解析】施工成本計劃編制依據(jù)：投標報價文件；企業(yè)定額，施工預算；施工組織設計或施工方案；人工、材料、機械臺班的市場價格；企業(yè)頒布的材料指導價，企業(yè)內部機械臺班價格，勞動力內部掛牌價格；周轉設備內部租賃價格、攤銷損耗標準；已簽訂的工程合同，分包合同；結構件外加工計劃和合同；有關財務成本核算制度和財務歷史資料；施工成本預測資料；擬采取的降低施工成本措施；其他相關資料。

　　9.【答案】DE

　　【解析】本題考查的是施工成本管理的任務與措施。為了取得施工成本管理的理想效果，應當從多方面采取措施實施管理。通?？梢詫⑦@些措施歸納為：組織措施、技術措施、經濟措施和合同措施。在施工過程中降低成本的技術措施通常包括：（1）進行技術經濟分析，確定最佳的施工方案；（2）結合施工方法，進行材料使用的比選，在滿足功能要求的前提下，通過代用、改變配合比、使用添加劑等方法降低材料消耗的費用；（3）確定最合適的施工機械、設備使用方案；（4）結合項目的施工組織設計及自然地理條件，降低材料的庫存成本和運輸成本；（5）先進的施工技術的應用、新材料的應用、新開發(fā)機械設備的使用等。

　　題中選項A屬于施工組織措施；選項B屬于經濟措施；選項C屬于合同措施。

　　10.【答案】B

　　【解析】本題考查的是施工成本計劃的編制方法。施工成本計劃的編制以成本預測為基礎，關鍵是確定目標成本。

　　11.【答案】A

　　【解析】本題考查的是施工成本計劃的類型中的“實施性成本計劃”。施工預算是施工企業(yè)組織生產、編制施工計劃、準備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務書、考核功效、進行經濟核算的依據(jù)，它也是施工企業(yè)改善經營管理、降低生產成本和推行內部經營承包責任制的重要手段。選項B，施工圖預算是投標報價的主要依據(jù)。選項D，指導性成本計劃是項目經理的責任成本。

　　12.【答案】Bhttp://www.jianshe99.com/jianzao2/

　　【解析】施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，是降低施工成本任務的指導性文件，編制施工成本計劃，需要廣泛收集相關資料并進行整理，以作為施工成本計劃編制的依據(jù)。在此基礎上，根據(jù)有關設計文件、承包合同、施工組織設計、施工成本資料等，按照施工項目應投入的生產要素，結合各種因素的變化和擬采取的各種措施，估算施工項目生產費用支出的總水平，進而提出施工項目的成本計劃控制指標，確定目標總成本。