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工程項目管理軟件系統(tǒng)

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2011年一級建造師考試《工程項目管理》模擬習題(10)

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    1、以下行為屬于掛靠的是(  )。
    A.分包單位將其承包的工程再分包
    B.建設單位的工程款直接進人項目管理機構財務的
    C.承包單位承包建設工程后,不履行合同約定的責任和義務,將其承包的全部建設工程轉給他人
    D.總承包單位將建設工程分包給不具備資質條件的單位

    2、項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數據的管理,使項目的(  )能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。
    A.情況
    B.資料
    C.信息
    D.數據

    3、在施工現場架立鋼筋,經常需要用電弧焊連接鋼筋。現在常采用壓力套管代替焊接的工藝,從而避免了焊接作業(yè)對人的潛在危害,這是從( ?。┑慕嵌冗M行風險控制策劃的。
    A.安全管理措施的進步
    B.降低人的精神壓力
    C.利用技術進步降低危險
    D.使用個人防護用具

    4、下列關于建設工程項目管理規(guī)劃的說法中,正確的是(  )。
    A.為了保持規(guī)劃對項目的指導作用,一經編制則不得改變
    B.在項目進展過程中必須隨著情況的變化而進行動態(tài)調整
    C.不論何種項目,其項目管理規(guī)劃的內容是完全相同的
    D.建設工程項目管理規(guī)劃必須由項目的業(yè)主來進行編制

    5、安全事故處理的“四不放過”原則包括( ?。?。
    A.沒有制定防范措施不放過
    B.安全制度不落實不放過
    C.事故責任者和員工沒有受到教育不放過
    D.事故責任者沒有處理不放過
    E.事故原因不清楚不放過

    6、下列選項中,屬于施工準備階段建設監(jiān)理工作主要任務的有( ?。?br />    A.審查施工單位選擇分包單位的資質
    B.參與設計單位向施工單位的設計交底
    C.在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料
    D.監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行合同
    E.檢查和評價施工單位的工程自檢工作

    7、在以下項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中,屬于組織措施的是(  )。
    A.調整進度管理方法
    B.調整工作流程組織
    C.改變施工方法
    D.強化合同管理
    E.調整任務分工

    8、在設計準備工作階段,建設單位必須向設計單位提出正確有效的( ?。┮员阌谠O計單位理解和分析設計的任務目標和質量要求。
    A.設計任務書或設計綱要
    B.設計任務書或設計說明書
    C.設計說明書或設計綱要
    D.設計綱要或設計方案說明

    9、施工成本控制的第一步是( ?。?br />    A.分析
    B.比較
    C.預測
    D.糾偏

    10、第一類危險源和第二類危險源的劃分是根據危險源在事故發(fā)生發(fā)展中的( ?。?。
    A.作用
    B.危害
    C.結果
    D.標志

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發(fā)布:2007-06-08 10:12    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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