2011一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》備考練習(xí)5

　　1．下列影響工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)中，屬于經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)的是（　 ）。
　　A．工作流程組織
　　B．人身安全控制計(jì)劃
　　C．氣象條件
　　D．工程機(jī)械

　　2．工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在完成后經(jīng)（　 ）審批后報(bào)送業(yè)主。
　　A．項(xiàng)目經(jīng)理
　　B．監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人
　　C．政府質(zhì)量監(jiān)督部門
　　D．業(yè)主代表

　　3．施工方項(xiàng)目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但也涉及（　 ）。
　　A．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
　　B．設(shè)計(jì)階段
　　C．動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
　　D．保修期
　　E．運(yùn)營(yíng)階段

　　4．下列關(guān)于施工總承包和施工總承包管理模式的說(shuō)明，正確的是（　 ）。
　　A．一般情況下，當(dāng)采用施工總承包管理模式時(shí)，分包合同由業(yè)主與分包單位直接簽訂，一個(gè)分包人的選擇都要經(jīng)過(guò)施工總承包管理單位的認(rèn)可
　　B．采用施工總承包模式時(shí)，分包單位由施工總承包單位選擇，不需要業(yè)主認(rèn)可
　　C．采用施工總承包管理模式時(shí)，對(duì)分包商的付款只能通過(guò)施工總承包管理單位支付
　　D．施工總承包管理單位只需要協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工的總體管理和協(xié)調(diào)，不需要負(fù)責(zé)向分包人提相應(yīng)的配合施工的服務(wù)
　　E．施工總承包管理模式，所有分包都通過(guò)招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的報(bào)價(jià)，對(duì)業(yè)主方節(jié)約投資利

　　5．項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱可由（　 ）負(fù)責(zé)編制。
　　A．組織的管理層
　　B．組織委托的項(xiàng)目管理單位
　　C．設(shè)計(jì)單位
　　D．施工單位
　　E．供貨單位

　　6．風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的（　 ）。
　　A．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
　　B．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
　　C．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
　　D．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)
　　E．項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制

　　7．施工成本管理的目的是（　 ）。
　　A．保證工期要求
　　B．保證質(zhì)量要求
　　C．保證成本要求
　　D．在保證工期和質(zhì)量要求的前提下，尋求最大程度的成本節(jié)約

　　8．建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（　 ）。
　　A．目標(biāo)規(guī)劃
　　B．目標(biāo)比選
　　C．目標(biāo)論證
　　D．目標(biāo)控制

　　9．施工成本計(jì)劃通常有三類指標(biāo)，即（　 ）。
　　A．?dāng)M定工作預(yù)算成本指標(biāo)，已完成工作預(yù)算成本指標(biāo)和成本降低率指標(biāo)
　　B．成本計(jì)劃的數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)和效益指標(biāo)
　　C．預(yù)算成本指標(biāo)、計(jì)劃成本指標(biāo)和實(shí)際成本指標(biāo)
　　D．人、財(cái)、物成本指標(biāo)

　　10．下列費(fèi)用不能直接計(jì)人工程對(duì)象的費(fèi)用，即不能計(jì)人直接成本（　 ）。
　　A．施工措施費(fèi)
　　B．管理人員工資
　　C．材料贊
　　D．施工機(jī)械使用費(fèi)

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