2011年一級建造師《建設工程項目管理》模擬測試題（2）

　　1、對合同的價格分析，應重點分析以下幾個方面（　 ）。
　　A．合同所采用的計價方法及合同價格所包括的范圍
　　B．工程量計量程序，工程款結算(包括進度付款、竣工結算、最終結算)方法和程序
　　C．合同價格的調整，即費用索賠的條件、價格調整方法，計價依據，索賠有效期規(guī)定
　　D．拖欠工程款的合同責任
　　E．合同價格符合企業(yè)施工定額

　　2、對質量活動結果的評價認定和對質量偏差的糾正，屬于（　 ）的內容。
　　A．事前控制
　　B．事中控制
　　C．事后控制
　　D．實時控制

　　3、工程項目管理是國際上通行的建筑工程實施形式。國際通行的做法是建筑企業(yè)分為三個層次，分別是（　 ）。
　　A．工程總承包
　　B．專業(yè)承包商
　　C．勞務公司
　　D．聯合承包
　　E．合伙人承包

　　4、建設工程物資采購合同的標的是（　 ）。
　　A．工程
　　B．物
　　C．權利
　　D．財

　　5、有關投標保證金，下述說法中正確的是（　 ）。
　　A．投標保證金的數額一般為投標價的5％
　　B．投標保證金最高不得超過80萬元
　　C．投標保證金有效期應超出投標有效期30天
　　D．投標人不按招標文件要求提交投標保證金的，該投標文件將被拒絕，作廢標處理
　　E．投標保證金確保中標者將簽約和提出發(fā)包人所要求的履約、預付款擔保

　　6、下列安全事故處理程序順序正確的是（　 ）。
　　A．事故報告，事故處理，事故調查，處理事故責任者，編寫調查報告并上報
　　B．事故報告，事故調查，事故處理，處理事故責任者，編寫調查報告并上報
　　C．事故報告，事故處理．編寫調查報告并上報，事故調查，處理事故責任者
　　D．事故報告，事故調查，編寫調查報告并上報，事故處理，處理事故責任者

　　7、由于發(fā)包人或工程師指令承包人加快施工進度，縮短工期，引起承包人的人力、物力、財力的額外開支，承包人可以提出（　 ）索賠。
　　A．工程延期
　　B．工程加速
　　C．工程變更
　　D．工程終止

　　8、環(huán)境管理體系的作用和意義是（　 ）。
　　A．保護人類生產和發(fā)展的需要
　　B．國民經濟可持續(xù)發(fā)展的需要
　　C．建立市場經濟體制的需要
　　D．國內外貿易發(fā)展的需要
　　E．環(huán)境管理的需要

　　9、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是（　 ）。
　　A．項目結構分析
　　B．編制各層進度計劃
　　C．通過編制總進度綱要論證總進度日標實現的可能性
　　D．協調各層進度計劃的關系，編制總進度計劃

　　10、質量控制是在明確的質量目標條件下，通過行動方案和資源配置的（　 ）來實現預期目標的過程。
　　A．計劃
　　B．實施
　　C．控制
　　D．檢查
　　E．監(jiān)督

　　參考答案：
　　1、ABCD  2、C  3、ABC   4、B  5、BCDE  6、A　7、B　8、ABCD　9、C　10、ABDE

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