當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 工程項目管理軟件系統(tǒng)
2011年一級建造師《項目管理》沖刺測試題(4)
1.就建設工程項目進度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言,其正確的工作程序為( ?。?。
A.編制計劃、目標的分析和論證、調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行
B.編制與調(diào)整計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計劃
C.目標的分析和論證、跟蹤計劃的執(zhí)行、調(diào)整與調(diào)整計劃
D.目標的分析和論證、編制計劃、跟蹤計劃的執(zhí)行、調(diào)整計劃
正確答案:D
2.在建設工程項目管理機構(gòu)中,應有專門的工作部門和符合進度控制崗位資格的專人負責進度控制工作,這是進度控制中重要的( ?。?br /> A.組織措施
B.合同措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
正確答案:A
3.建設工程項目進度計劃應體現(xiàn)資源的合理使用、工序的合理組織、工作面的合理安排等,為達到上述目的( ?。?。
A.進度計劃不必過早形成計劃系統(tǒng)
B.應對進度計劃進行動態(tài)控制
C.應對進度計劃進行多方案比較與優(yōu)化
D.應增大影響進度風險的敏感度系數(shù)
正確答案:C
4.大型建設工程項目總數(shù)進度目標論證的核心工作是通過( )。
A.編制總進度綱要,論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
B.分析工程發(fā)包組織方式,論證總進度目標分解的合理性
C.分析施工技術(shù)方面的資料,論證總進度目標的控制措施
D.分析措施組織資料,論證總進度目標實現(xiàn)的條件
正確答案:A
5.論證建設工程項目總進度目標時,其工作內(nèi)容包括:(1)編制總進度計劃;(2)項目的工作編碼;(3)項目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項工作正確的程序為( ?。?。
A.(3)-(2)-(1)
B.(1)-(3)-(2)
C.(2)-(1)-(3)
D.(1)-(2)-(3)
正確答案:A
6.建設工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的控制目標是( ?。┧?guī)定的質(zhì)量標準。
A.施工承包企業(yè)
B.建設工程項目目標
C.國家工程質(zhì)量驗收標準
D.國家工程建設強制性標準
正確答案:B
7.建設工程項目的施工組織方案中需要解決和安排( )。
A.施工程序和工藝順序
B.施工工藝和施工方法
C.工藝順序和施工方法
D.施工流向和施工工藝
正確答案:A
8.施工驗收質(zhì)量控制是對工程項目中各類已完工程質(zhì)量的控制,該工作在( ?。┻M行。
A.單位工程竣工驗收階段
B.項目施工全過程各階段
C.隱蔽工程驗收階段
D.分部工程驗收階段
正確答案:B
9.施工承包單位對工程質(zhì)量問題的責任不能因( ?。┒鴾p輕責任。
A.設計圖紙錯誤
B.勘察資料失實
C.監(jiān)理機構(gòu)驗收失誤
D.試樁檢測有誤
正確答案:C
10.建設工程項目的施工質(zhì)量計劃編制完成后,應經(jīng)( ?。┡鷾蚀_認后執(zhí)行。
A.企業(yè)技術(shù)負責人審核并報請監(jiān)理單位或建設單位
B.項目經(jīng)理審核并報請監(jiān)理單位或建設單位
C.工程監(jiān)理單位審核并報請建設單位
D.工程監(jiān)理單位審核并報請工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
正確答案:A
泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理
更多推薦:
·2015年一級建造師報名時間匯總(更新中…)
·【全網(wǎng)首發(fā)】2015一級建造師教材對比
·【圖解】告訴你2015年一級建造師如何報名!
·趁心未老,趁夢還在,全力備考!2015一建招生熱力開啟!
·【一建集中營】備戰(zhàn)一建,此刻啟程!結(jié)識備考小伙伴,一起考出好成績!
·【有問有“達”】網(wǎng)校名師達江一建交流貼
2015一級建造師輔導課程、輔導書熱銷:
輔導班次 |
適合人群 |
配套輔導書 |
特色班 |
超值優(yōu)惠套餐,適合基礎(chǔ)好,自學能力強學員 550元/門 |
立即購買>>
|
通關(guān)班 |
報名、考試不過,下期免費學,適合提前備考的學員 880元/門 |
|
精品班 |
高清智能交互課件,適合基礎(chǔ)薄弱、工作較忙學員 1200元/門 |
|
實驗班 |
簽協(xié)議保障通關(guān),適合專職助教督促指導,零基礎(chǔ)學員 2000元/門 |
- 1夢龍項目管理軟件
- 2禪道項目管理軟件
- 3項目管理軟件下載
- 4開源項目管理系統(tǒng)下載
- 5多項目管理
- 6項目管理
- 7項目管理系統(tǒng)
- 8項目管理操作
- 9好用的項目管理
- 10哪家項目管理好
- 11工程項目管理實施
- 12項目管理軟件調(diào)研
- 1預應力管樁分項工程監(jiān)理細則
- 22013年一級建造師《項目管理》每日一練(10.23)
- 3二級注冊消防工程師技術(shù)實務思考題及答案:火災場景
- 4[新疆]二級水電站引水發(fā)電系統(tǒng)安全監(jiān)測施工組織設計
- 52015年招標師《項目管理與招標采購》FIDIC標準合同示范文本
- 6上海某標準廠房(50#、51#)靜壓樁工程施工組織設計
- 7四川:甘孜州建世界海拔最高的公路精品工程
- 82015年二級建造師《建筑》:安裝次龍骨
- 92015年咨詢工程師考試工程項目組織與管理真題及答案(7)
- 10地下室消防工程噴淋施工方案35P
- 11中鐵十八局集團安全科技利器護航渝黔鐵路第一瓦斯隧道建設
- 122013年一級建造師《法規(guī)及相關(guān)知識》每日一練(12.12)
- 13關(guān)于配點型無網(wǎng)格法邊界條件處理技術(shù)
- 14業(yè)務與IT整合-如何確立并量化目標
- 152015年二級注冊消防工程師消防安全案例自測題(7)
- 16佛山市某立交橋(實施)施工組織設計
- 17淺談施工項目的安全與質(zhì)量管理
- 18現(xiàn)代園林中景觀擋土墻的藝術(shù)表現(xiàn)形式探析
- 19堤防工程專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)等級標準
- 202015一建建設工程知識點:設計概算審查的方法
- 21招標師考試:合同爭議的解決
- 22夏普彩電降價有埋伏:為降成本或采用非原裝屏
- 23氬電聯(lián)焊工藝在鍋爐受熱面管道焊接中的應用
- 24廣西某二級公路工程施工組織設計(投標)
- 25淺談水利水電工程的施工質(zhì)量控制
- 26燃氣燃燒器具安裝維修管理規(guī)定
- 27水天孚-電梯板-平板-8
- 28中鐵二十四局集團寧啟復線電化工程二標項目部召開“大干一百天”生產(chǎn)動員會
- 29二級消防工程師火力發(fā)電廠與變電站設計防火規(guī)范6.5
- 302015年監(jiān)理工程師《合同管理》每日一練(1.7)
成都公司:成都市成華區(qū)建設南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務大廈18樓