質(zhì)量管理:論工程施工項目的質(zhì)量管理

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簡介：施工質(zhì)量保證體系專指現(xiàn)場施工管理組織的施工質(zhì)量自控系統(tǒng)或管理系統(tǒng)，即施工單位為實施承建工程的施工質(zhì)量管理和目標控制，以現(xiàn)場施工管理組織框架為基礎，通過質(zhì)量管理目標的確定和分解，所需人員和資源的配置，以及施工質(zhì)量管理相關制度的建立和運行，形成具有質(zhì)量控制和質(zhì)量保證能力的工作系統(tǒng)。

關鍵字：工程,施工,項目,質(zhì)量,管理

一、施工質(zhì)量保證體系的建立 

　　施工質(zhì)量保證體系專指現(xiàn)場施工管理組織的施工質(zhì)量自控系統(tǒng)或管理系統(tǒng)，即施工單位為實施承建工程的施工質(zhì)量管理和目標控制，以現(xiàn)場施工管理組織框架為基礎，通過質(zhì)量管理目標的確定和分解，所需人員和資源的配置，以及施工質(zhì)量管理相關制度的建立和運行，形成具有質(zhì)量控制和質(zhì)量保證能力的工作系統(tǒng)。 

　　施工質(zhì)量保證體系的建立以現(xiàn)場施工管理組織結構（如施工項目經(jīng)理部）為主體，根據(jù)施工單位質(zhì)量管理體系和業(yè)主方或總承包方的工程項目質(zhì)量控制總體系統(tǒng)的有關規(guī)定和要求而建立。施工質(zhì)量保證體系的特點是：系統(tǒng)性、互動性、雙重性和一次性。 

二、施工質(zhì)量保證體系的運行 

　　施工質(zhì)量保證體系的運行，應以質(zhì)量計劃為龍頭，過程管理為重心，按照PDCA循環(huán)原理展開，即計劃、實施、檢查和處置。 

　　施工質(zhì)量保證體系的運行，應按照事前、事中和事后控制相結合的模式依次展開。這三大環(huán)節(jié)不是孤立和截然分開的，它們之間構成有機的系統(tǒng)過程，實質(zhì)上也就是PDCA循環(huán)的具體化，并在每一次滾動循環(huán)中不斷提高，達到質(zhì)量管理或質(zhì)量控制的持續(xù)改進。 

三、施工質(zhì)量的預控方法 

　　施工質(zhì)量預控是施工全過程質(zhì)量控制的首要環(huán)節(jié)，包括確定施工質(zhì)量目標、編制施工質(zhì)量計劃、落實各項施工準備工作以及對各項施工生產(chǎn)要素的質(zhì)量預控等。 

　　施工質(zhì)量計劃是施工質(zhì)量控制的手段或工具。施工質(zhì)量的計劃預控，是以預防為主作為指導思想，在施工前，通過施工質(zhì)量計劃的編制，確定合理的施工程序、施工工藝和技術方法，以及制定與此相關的技術、組織、經(jīng)濟與管理措施，用以指導施工過程的質(zhì)量管理和控制。 

　　工程開工后，進入全面施工階段的質(zhì)量控制，包括土建工程和設備安裝工程中所有分部分項工程的施工作業(yè)過程（或工序）的質(zhì)量控制。施工過程的質(zhì)量控制是工程質(zhì)量生產(chǎn)（或形成）的關鍵環(huán)節(jié)，具有量大、面廣、交錯、互動的特點，必須充分重視和應用長期施工實踐所形成的許多行之有效的控制途徑和方法進行過程控制。 

四、施工質(zhì)量檢驗檢查 

　　施工質(zhì)量檢驗方式主要有自檢、互檢、專業(yè)檢驗和交接驗收，即前后工序或施工過程進行施工交接時的質(zhì)量檢查。 

　　施工質(zhì)量檢查方式主要有：日常檢查、跟蹤檢查、專項檢查、綜合檢查、監(jiān)督檢查等。施工質(zhì)量檢查的一般內(nèi)容包括施工依據(jù)、施工結果、整改落實等。 

　　施工質(zhì)量檢測試驗簡稱“測試”，是施工質(zhì)量控制的重要手段，也是貫徹執(zhí)行建設法律法規(guī)強制性條文的重要內(nèi)容。工程檢測試驗必須委托有相應資質(zhì)的檢測機構進行，所提供的檢測、試驗報告才具有法律效力。 

五、工程質(zhì)量竣工驗收及備案 

　　單位工程施工質(zhì)量驗收的要求：具備獨立施工條件并能形成獨立使用功能的建筑物及構筑物為一個單位工程；建筑規(guī)模較大的單位工程，可將其能形成獨立使用功能的部分作為一個子單位工程。單位工程質(zhì)量驗收也稱質(zhì)量竣工驗收，是建筑工程投入使用前的驗收，也是最重要的一次驗收。 

　　工程質(zhì)量監(jiān)督機構應對工程竣工驗收工作進行監(jiān)督。工程質(zhì)量驗收合格后，建設單位應在工程驗收合格之日起15目內(nèi)，向工程所在地的政府建設行政主管部門備案。備案部門在收到備案文件資料后的15日內(nèi)，對文件資料進行審查，符合要求的工程，在驗收備案表上加蓋“竣工驗收備案專用章”，并將一份退建設單位存檔。如審查中發(fā)現(xiàn)工程竣工驗收不符合要求，備案部門在收到備案資料之日15日內(nèi)，在驗收備案表中填寫備案機關處理意見，提出工程停止使用、限期整改、重新組織驗收等意見。備案文件資料退回建設單位。待再次組織竣工驗收合格后，重新辦理備案手續(xù)。 

　　工程施工質(zhì)量牽涉各方面各環(huán)節(jié)工作，只有加強了對決定和影響工程質(zhì)量的所有因素控制，認真把住每個環(huán)節(jié)，才能創(chuàng)造出優(yōu)質(zhì)工程。