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質量管理:施工管理的質量控制
一、施工項目的質量是工程建設的核心
施工項目的質量是決定工程建設成敗的關鍵。多年來,質量管理工作越來越為人們所重視,建筑企業(yè)的各級領導已經看到,提高工程質量是市場有效手段,是爭取用戶、占領市場和發(fā)展企業(yè)的根本保障。
施工項目的質量同時也是社會效益和經濟效益的有力保障。當前我國建筑企業(yè)面臨激烈的市場競爭,企業(yè)能否在市場競爭中立于不敗之地,關鍵在于企業(yè)能否為用戶提供質量高、工期短的建筑產品。如果工程質量差,不能滿足投資者的要求,不但用戶遭受經濟損失,企業(yè)將面臨失去用戶、聲譽盡毀的局面,更嚴重的還會因質量、安全等問題損害了國家利益。
二、施工項目質量控制應注意的問題
(一)明確自己的行業(yè)特點
由于建筑產品的使用功能,平面與空間的結合,結構與造型等的特殊性,以及建筑產品所用材料的物理學性能的特殊性,決定了建筑產品的特殊性。特殊性在于:無固定的生產工廠,流動性大;沒有批量生產,多樣性決定了單件性;生產周期長;露天作業(yè)、高空作業(yè)多;生產組織工序協(xié)調復雜等。與其他工業(yè)產品不同,建筑產品占據廣闊的地面和空間,在選定的地面上生產,是不能移動的固定產品。建筑產品不但要滿足使用功能的要求,而且還要體現出各地區(qū)民族風格,同時還受地區(qū)的自然條件等因素的限制,使建筑產品在規(guī)模、結構、形式、基礎、裝飾等諸方面發(fā)生變化,因而呈現出變化紛繁的多樣性。所以,要根據本行業(yè)的特殊性,有的放矢地狠抓產品質量,提高產品質量。
(二)質量控制的具體方法
施工是形成工程項目實體的過程,也是形成最終產品質量的重要階段,所以施工階段的質量控制是工程質量的重中之重。質量控制應遵循以下幾點原則:
(1)要清楚地認識影響施工質量的各種不利因素,并設法給予解決,盡量避免不利因素影響施工質量。
(2)堅持“質量第一、用戶至上”的社會主義商品經營原則,建筑產品作為一種特殊的商品亦不能例外。建筑產品使用年限較長,是“百年大計”的事,直接關系到人民生命財產的安全。所以,工程在施工中應自始至終地把“質量第一、用戶至上”作為質量控制的頭等大事來抓。
(3)質量控制必須以人為核心,調動人的積極性、創(chuàng)造性,增強全體員工的責任感。對投入工程施工的各項作業(yè)人員,事前必須進行技術素質、思想素質和質量意識的考核,采取公平競爭、擇優(yōu)上崗的原則,避免人為失誤。以人的工作質量,保證施工質量,促進工程質量的提高。
(4)“以預防為主”,就是要從對質量的事后檢查轉向對質量的事前控制、事中控制,對產品的檢查轉向對工作質量的檢查,對工序質量的檢查,對中間產品質量的檢查。如我公司承建的上海浦東凌兆12號地塊“玉蘭苑小區(qū)”,在工期短、質量標準高的情況下,為了保證工程質量及按期完成,項目部成立了質量安全檢查小組,由質、安、施工及各工種工長組成。對工程主要材料采購實行申報制。主材由業(yè)主、監(jiān)理確定品牌、廠家,方可采購。對主材料進場實行檢驗制度,主材進工地必須由監(jiān)理檢驗合格后,方可進入工地倉庫。特別是水泥,更應嚴字當頭。進入工地的水泥首先由監(jiān)理檢驗合格后,方可進入工地倉庫。水泥庫內,應設置兩塊標牌,一塊是待檢測禁用,一塊是化驗合格可用,水泥倉庫設專人負責制。在施工作業(yè)上,每完成一道工序后,由下道工序的工長會同檢查組成員檢查驗收。驗收合格后,方可施工。還特地指派人員負責砼的的配比和計量工作。 這樣,由事后質量檢查變?yōu)槭孪荣|量控制,在短期內收到了良好效果??荚嚧笳?BR> (5)貫徹科學、公正、守法的職業(yè)規(guī)范。在處理質量問題時,應尊重客觀事實,尊重科學依據,正直、公正、不持偏見,遵紀守法,杜絕不正之風。既要堅持原則,秉公辦事,又要以理服人,熱忱幫助。
三、以嚴謹的科學態(tài)度,不斷提高管理水平
當前我國建筑企業(yè)的技術素質和管理水平,由于缺乏系統(tǒng)的技術理論知識和高超的質量管理知識,對新技術、新工藝、新材料在施工中的應用更為匱乏,知識更新速度緩慢,跟不上國家經濟建設迅速發(fā)展的步伐。建筑企業(yè)的各級技術人員要真正達到“懂技術、善經營、會管理”的要求,以嚴謹的科學態(tài)度,刻苦鉆研業(yè)務技術,努力學習建筑企業(yè)的管理理論,不斷提高思想素質和技術素質。只有這樣,才能帶領本企業(yè)的全體員工生產出優(yōu)質廉價的建筑產品。
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