質量管理－信息化中的雞肋

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　大凡經過ERP應用的企業(yè)，都會有很強烈的感覺，企業(yè)經營中從上到下，從前端到后端，都非常強調質量改進、質量預防、質量成本、以及質量控制，并希望軟件系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)進行質量方面的管控。

　　大約4年前，國內的幾個大型的ERP廠商都出具了相應的質量管理模塊，以應對市場積極的需求。大體功能定位在質量檢驗基礎、抽樣標準、過程檢驗、不良處理。而在客戶應用處，大多屬于點綴，或者簡單應用，作為物流部門控制點來實現(xiàn)的。而質量部門在ERP應用中并不能得到很好的決策支持，改進參考。

　　作為汽車零部件的產品研發(fā)和推廣者，在此方面也是疑惑重重，并有螳螂舉步，游移不定之風。汽車行業(yè)在TS方面可謂率各行業(yè)之領先，而對研發(fā)重視、質量零缺陷追求，更是各個行業(yè)所望其項背。工程五大工具SPC、APQP、MSA、FMEA、PPAP等的應用，更是在每個汽車零部件企業(yè)的體系文件中細細體現(xiàn)。所有這些全不定位在質量預防和質量保障上。一家日資企業(yè)的質量課長和我說，一家企業(yè)預防成本超過質量成本總和的60％，ERP軟件再將QC的內容列在ERP軟件中，就顯得意義不足，且指導不大。

　　不過，各位ERP從業(yè)者、CIO們也許也能知道，作為質量體系，重要的是發(fā)生質量缺陷時的缺陷處理，所謂8D法解決。并保證后不在發(fā)生，而首批、首次的交易、完工的質量確認，作為質量控制的新的做法，通過 erp系統(tǒng)的控制，將會極大的降低信息系統(tǒng)和實務操作銜接的效率。質量講求現(xiàn)實現(xiàn)物現(xiàn)場的解決問題。而且，質量控制和質量測量的工作又是再和物流作業(yè)平行的，所以導致質量應用無法完全與其他生產物流部門的應用集成、順暢起來。

　　楊修的棄之可惜，食之無味，對于質量系統(tǒng)在ERP系統(tǒng)中的位置，也許是最好的腳注。

發(fā)布：2007-02-28 10:18 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

相關欄目：