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產量管理系統的運作
--價格結構必須是顧客認為合理,價差是能接受的。
(離峰時Extraservice,costdiscount)
--處理顧客到達或開始停留時刻,兩個顧客到達時間之間隔變異。
(Accurateforecast,policyofoverbooking,uniformservice)
--對服務流程的管理
(尖峰時Extraman-power,顧客自助...)
--對直接沖擊顧客的超額預定及價格變異,訓練員工及管理者習以為常
(贈送禮物…)
- 1企業(yè)運用MES系統的優(yōu)勢
- 2發(fā)外包
- 3標準工時測定與執(zhí)行
- 4產品定位策略
- 5企業(yè)車間生產如何數字化管控?
- 6如何實施多能工訓練
- 7插單與緊急訂單的防范措施
- 8JIT生產企業(yè)的運營過程
- 9Hierarchical production planning(科層式生產計劃 HPP)
- 10MES軟件助制造企業(yè)破局!優(yōu)化生產流程,提升效率,解決管理難題
- 11MES系統的部署對企業(yè)的應用價值有哪些?
- 12工作設計的社會技術理論
- 13生產訂單計劃的審核與監(jiān)督
- 14好用的MES生產管理系統介紹
- 15生產運作過程的時間組織
- 16哪個生產管理系統軟件好?
- 17成組技術的生產組織形式
- 18工廠MES系統做什么的
- 19單一品種流水線的設計
- 20設施布置
- 21生產系統的觀念模型
- 22生產計劃的編制步驟
- 23勞動定額的作用
- 24Aggregate Planning 綜合生產計劃結論
- 25MES系統軟件對企業(yè)有什么作用?
- 26制造業(yè)MES系統的主要功能和價值
- 27生產訂單過多的時候,如何安排生產
- 28泛普-生產計劃管理軟件系統
- 29生產技術準備的內容
- 30工作研究的步驟
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