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泛普評估行業(yè)OA系統(ERP)介紹

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   評估行業(yè)是服務于企業(yè)、金融機構、政府及個人等廣大客戶,通過運用專業(yè)的評估方法、程序和標準,對各類資產進行價值評估的專業(yè)領域。評估行業(yè)在金融、房地產、制造業(yè)、知識產權等領域廣泛應用,為客戶的資產交易、投資決策以及融資租賃等業(yè)務提供重要支持和保障。同時,評估行業(yè)還承擔著維護市場經濟秩序、提高資源配置效率以及促進社會公平交易等重要社會責任。

評估行業(yè)OA系統(ERP)的功能模塊

  一、評估行業(yè)的現狀及痛點、競爭情況

  現狀:

  1. 服務范圍不斷擴大:涉及到企業(yè)、金融機構、政府及個人等各個領域,各類資產評估需求不斷增加。

  2. 評估方法逐漸完善:實踐的不斷深入,逐漸完善,評估結果更加準確可靠。

  3. 信息化程度提高:逐步實現信息化,評估數據更加規(guī)范、高效、便捷。

  4. 服務質量參差不齊:行業(yè)競爭激烈,服務質量參差不齊,選擇評估機構時需謹慎考慮。

  痛點:

  1. 缺乏統一標準:缺乏統一的標準和規(guī)范,評估結果不一致,甚至存在欺詐行為。

  2. 人才短缺:行業(yè)人才短缺,尤其缺乏經驗豐富、技能精湛的評估師。

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  3. 監(jiān)管不足:評估行業(yè)存在一些違規(guī)操作和不良競爭行為。

  競爭情況:

  1. 競爭激烈:市場經濟的發(fā)展,評估行業(yè)的競爭日益激烈,各類評估機構數量不斷增加。

  2. 品牌效應顯著:機構品牌效應顯著,客戶在選擇評估機構時更傾向于選擇知名品牌。

  3. 服務質量成為競爭重點:服務質量成為競爭重點,優(yōu)質的服務能吸引更多客戶。

  4. 信息化能力影響競爭:信息化能力成為影響競爭的重要因素,能力的機構能提高工作效率并吸引更多客戶。

  二、評估行業(yè)的管理信息化現狀

  1. 信息化基礎建設:建立了內部信息化系統,財務管理、客戶關系管理、項目管理等功能模塊,業(yè)務流程的信息化管理和協同工作。注重對信息化設備的更新和維護,以提高工作效率和準確性。

  2. 信息化與業(yè)務融合:信息化與評估業(yè)務深度融合的方式,提升評估效率和精度。利用大數據技術對各類資產數據進行挖掘和分析,提供更為準確和全面的評估結果,人工智能技術建立評估模型,實現自動化評估和智能預警等。

  3. 數據管理:數據管理工作,建立數據標準和管理流程,確保評估數據的規(guī)范性和準確性。保護和管理,以保障客戶隱私和機構核心信息的安全。

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  4. 信息化人才培養(yǎng):重視對信息化人才的培養(yǎng)和引進,完善的培訓機制和激勵機制,吸引更多的信息化人才加入評估行業(yè),推動信息化建設和應用的發(fā)展。

  5. 行業(yè)協作與共享:探索行業(yè)協作和共享的模式,建立行業(yè)協會、共享平臺等方式,實現信息共享、經驗交流和協作共贏,以推動整個行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。

  三、評估行業(yè)的業(yè)務流程

  1. 項目洽談:評估機構與委托方就評估項目進行洽談,評估機構初步了解委托方和資產占有方單位基本情況,雙方就相關經濟行為及其背景、評估目的、評估對象和范圍、評估基準日、委估資產的分布情況、評估的時間及收費、客戶的期望和特別要求等進行商談。

  2. 風險評價:考慮的因素包括:了解和掌握客戶的基本情況,本次資產評估的經濟行為的合法性,是否具備資產評估的基本條件。

  3. 資產評估前準備工作:資產的界定,資產系特定權利主體所擁有和控制的,能夠給特定權利主體所帶經濟利益的經濟資源。

  4. 現場調查:所有資產及負債進行逐項核實,進行相應的勘查和法律權屬資料核實。

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  5. 撰寫評估報告:調查結束后,機構會根據核實的結果撰寫評估報告,評估對象的價值進行準確的描述和判斷。

  6. 報告審核:評估報告需要經過內部審核流程,確保報告的準確性和合規(guī)性。

  7. 出具評估報告:審核通過后,機構正式出具評估報告,提供給委托方使用。

  8. 項目總結與歸檔:項目完成后,總結并歸檔相關資料,便于對未來類似項目的參考和使用。

  四、泛普軟件的評估行業(yè)OA系統功能模塊介紹

  1. 評估計劃管理:評估計劃進行管理,計劃的制定、審批、調整等流程。計劃的合理安排和及時調整,以確保評估工作的順利進行。

  2. 評估流程管理:該對評估流程進行管理,評估申請、評估審核、現場評估、評估報告等流程。評估流程的自動化管理和協同工作,提高評估效率和質量。

  3. 評估檔案管理:檔案進行管理,包括客戶資料、評估報告、現場照片等檔案資料。實現檔案的分類、存儲、查詢和共享等功能,方便評估人員對檔案資料進行管理和維護。

  4. 評估項目管理:項目立項、項目計劃、項目執(zhí)行、項目結項等環(huán)節(jié)。全面把控和管理,確保項目的順利進行和完成。

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  5. 評估人員管理:人員資質、人員培訓等資料。在該模塊中,人員信息的集中管理和維護,方便領導對人員情況進行了解和掌握。

  6. 評估質量管理:質量標準、質量檢查、質量整改等環(huán)節(jié)。在該模塊中,實現質量管理的全面覆蓋和流程優(yōu)化,評估結果的準確性和可靠性。

  7. 評估知識管理:評估知識進行管理,評估方法、評估案例、文獻等內容。實現知識的積累和共享,提高評估人員的專業(yè)素養(yǎng)和綜合能力。

  泛普軟件的評估行業(yè)OA系統的獨特且急需的功能模塊是根據評估行業(yè)的特殊性和業(yè)務需求而設計的,旨在提高評估效率和質量,優(yōu)化業(yè)務流程,積累和共享知識,加強客戶管理等方面提供全面的支持和管理。

發(fā)布:2023-10-23 14:55    來源:泛普軟件    [打印此頁]    [關閉]