XX地板在協(xié)同OA建設(shè)上的成功實(shí)踐

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近日，筆者從泛普OA官網(wǎng)獲悉，XX地板協(xié)同運(yùn)營管控平臺已經(jīng)順利驗(yàn)收上線運(yùn)行，標(biāo)著著協(xié)同OA廠商成功進(jìn)駐地板行業(yè)，成為地板行業(yè)提升管理水平的新選擇。

XX集團(tuán)成立于1995年，總部位于上海，是中國最大的木地板企業(yè)，連續(xù)13年同類產(chǎn)品銷量第一。2009年，據(jù)世界品牌實(shí)驗(yàn)室最新數(shù)據(jù)發(fā)布，XX品牌價(jià)值增至78.15億，排名第90位，連續(xù)6年蟬聯(lián)建材行業(yè)榜首，首次躋身中國品牌價(jià)值百強(qiáng)榜。XX及其股東已經(jīng)打造出中國最大的木業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，擁有大量速生林、8家人造板工廠、163萬立方米人造板、8家地板工廠，年產(chǎn)地板2000多萬平方米，產(chǎn)品涵蓋強(qiáng)化木地板、三層實(shí)木地板、多層實(shí)木地板。XX集團(tuán)擁有國際先進(jìn)的設(shè)備，除能大批量生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品外,還能根據(jù)客戶需求生產(chǎn)個(gè)性化定制產(chǎn)品。XX的營銷網(wǎng)絡(luò)遍布全球，在中國擁有2000多家地板專賣店,在美國有2個(gè)產(chǎn)品倉庫，在美國、印度、韓國擁有合資、合作的營銷公司。
近年來，受房產(chǎn)政策緊縮的影響，2011年房地產(chǎn)銷售不振，直接影響到了下游地板行業(yè)。面對著行業(yè)可能遭受的低谷期，作為地板行業(yè)龍頭，XX地板出乎意料地選擇了修煉“內(nèi)功”。誠然，提升管理效率、降低運(yùn)營成本、防范管理風(fēng)險(xiǎn)是XX地板實(shí)施協(xié)同OA項(xiàng)目的重要目標(biāo)。在XX地板看來，如果說“開源”受限，如何做到“節(jié)流”也是一個(gè)值得用心思索的重要課題。
據(jù)悉，XX地板運(yùn)營管理系統(tǒng)涉及設(shè)備及備品備件管理、人力資源管理、預(yù)算管理、流程管理、知識管理、研發(fā)管理、質(zhì)量管理、合同管理、供應(yīng)商管理、生產(chǎn)管理、采購及財(cái)務(wù)管理等多個(gè)方面，具體包含：構(gòu)建集團(tuán)、公司、部門、個(gè)人級別的辦公門戶，實(shí)現(xiàn)各種信息和應(yīng)用的集中、統(tǒng)一展現(xiàn)，搭建員工個(gè)性化工作平臺；各項(xiàng)行政辦公、業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)了電子化，簡化了各項(xiàng)行政制度的落地實(shí)施，提升業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)效率；實(shí)現(xiàn)訂單信息跟蹤、訂單任務(wù)執(zhí)行、新品訂單審批等流程的電子化，極大地提升了訂單流程的運(yùn)轉(zhuǎn)效率；實(shí)現(xiàn)了研發(fā)項(xiàng)目管理的全面E化；實(shí)現(xiàn)設(shè)備及備件管理、財(cái)務(wù)管理產(chǎn)品質(zhì)量管理、產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)籌管理等等。
通過系統(tǒng)實(shí)施，XX地板的行政管理制度得到了很好地落地和執(zhí)行，業(yè)務(wù)方面采購管理、訂單管理、新品研發(fā)項(xiàng)目管理、產(chǎn)品質(zhì)量管理等也實(shí)現(xiàn)了電子化流轉(zhuǎn)，極大地降低了業(yè)務(wù)過程中的風(fēng)險(xiǎn)和其他的內(nèi)耗成本，同時(shí)也構(gòu)建起了基于業(yè)務(wù)流程的活水化的知識庫，真正做到了開源節(jié)流。

作為地板行業(yè)的龍頭企業(yè)，XX地板在協(xié)同OA建設(shè)上的成功實(shí)踐，無疑為眾多的地板企業(yè)提供了更多的思路。誠然，在房地產(chǎn)政策日益緊縮的當(dāng)下，XX地板的探索只是管中窺豹，如何借助IT力量修煉內(nèi)功，開源節(jié)流，提升管理價(jià)值，仍然是管理廠商和地板行業(yè)以及房地產(chǎn)行業(yè)探索的一個(gè)重要課題。