erp系統(tǒng)模型

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　　制造業(yè)企業(yè)建立企業(yè)資源計劃系統(tǒng)，首先必須進行系統(tǒng)分析，建立一個具有ERP理念的企業(yè)模型，ERP系統(tǒng)通過實現(xiàn)這個企業(yè)模型，完成企業(yè)對資源的優(yōu)化配置、協(xié)調(diào)、管理和使用，以獲取限度的效益。作為企業(yè)核心競爭力的集中體現(xiàn)，知識存在于企業(yè)資源計劃的不同環(huán)節(jié)，對于由不同企業(yè)以計算機網(wǎng)絡(luò)為支撐形成的供應(yīng)鏈而言，要使每個成員企業(yè)取得最大利益，關(guān)鍵在于很好地共享、利用、整合這些知識，同使用ERP的目的一樣，企業(yè)開始越來越多關(guān)注對知識這種重要資源的管理，期望通過管理知識來創(chuàng)造企業(yè)價值，提高企業(yè)的核心能力。

　　因此，使用ERP和采用知識管理對企業(yè)而言在目的性上是一致的,都是為了提高企業(yè)的核心競爭力，在市場經(jīng)濟中立于不敗之地。

　　ERP系統(tǒng)主要是應(yīng)用在有一定規(guī)模的生產(chǎn)型企業(yè)，主要是對生產(chǎn)流程和財務(wù)進行管控;進銷存軟件主要是用在貿(mào)易公司或小型生產(chǎn)企業(yè)，主要是在企業(yè)的采購、銷售、庫存等方面進行管理，其實質(zhì)是管財、管物;財務(wù)軟件則以財務(wù)做賬為主，側(cè)重會計憑證、科目的錄入、賬務(wù)處理和各種會計報表;其實質(zhì)也是管財、管物;OA辦公自動化軟件則主要是用于企業(yè)各部門之間的協(xié)同辦公，偏重的是職能部門的行政事務(wù)流程處理。

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　　不管是ERP、進銷存還是財務(wù)軟件，都要一個共同點，就是只能管財、管物，不管人，體現(xiàn)在系統(tǒng)內(nèi)的客戶信息單一，缺少營銷過程的動態(tài)管理和業(yè)務(wù)提醒功能，也不能對業(yè)務(wù)員日常工作狀況進行管控。

　　而系統(tǒng)在如何管人方面做得非常深入細(xì)致，同時系統(tǒng)也具備了專業(yè)的進銷存和財務(wù)處理的功能，實現(xiàn)了管人、管財、管物，售前、售中、售后的一體化管理，企業(yè)可借助新航系統(tǒng)快速建立一個簡單易行的自動化運作管理模式，系統(tǒng)還集成了基本的辦公自動化功能，大大提高日常辦公效率，是一個真正的集成化的企業(yè)管理平臺。

　　如果企業(yè)已經(jīng)在使用ERP、進銷存或財務(wù)軟件在生產(chǎn)、采購、倉庫、財務(wù)等部門實現(xiàn)了對財、物的管理，則在此基礎(chǔ)上實施新航系統(tǒng)，可以加強企業(yè)對業(yè)務(wù)前臺及售前的管理，有效管理客戶和銷售團隊，提升銷售部門的工作效率和業(yè)績。從而與企業(yè)當(dāng)前使用的系統(tǒng)互補，實現(xiàn)企業(yè)對人、財、物的全面管理。

　　一、在企業(yè)ERP信息化建設(shè)中，系統(tǒng)的構(gòu)架模型包含哪些呢?

　　1、確定并統(tǒng)一物料編碼等信息并錄入系統(tǒng)

　　2、優(yōu)化并固化業(yè)務(wù)流程到系統(tǒng)(包括采購流程，產(chǎn)成品出庫流程，生產(chǎn)流程，報銷流程，行政方面的請假及轉(zhuǎn)正等流程)，或根據(jù)企業(yè)實際業(yè)務(wù)流程定制系統(tǒng)流程

　　3、各個流程關(guān)鍵節(jié)點的控制，即系統(tǒng)內(nèi)不同用戶的不同權(quán)限控制

　　4、確定系統(tǒng)內(nèi)流轉(zhuǎn)表單的格式

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