人事管理

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　　任何企業(yè)都離不開員工的付出，企業(yè)在管理自己設(shè)備時(shí)，也需要注重員工的培養(yǎng)和管理，員工的專業(yè)技能的提升，往往能夠給企業(yè)帶來寶貴的財(cái)富。即使企業(yè)有了足夠的員工，但缺少奮斗的干勁和強(qiáng)大的凝聚力，在行業(yè)上也難以長久。

　　一、傳統(tǒng)企業(yè)的人事管理具有哪些問題

　　人事管理，亦稱人力資源管理，包含對所屬工作人員進(jìn)行選拔、使用、培養(yǎng)、考核、獎(jiǎng)懲等一系列的管理活動(dòng)。但傳統(tǒng)的人事管理，單單只是進(jìn)行線下交流和管理，很難做到科學(xué)以及合理的管理。

　　1、傳統(tǒng)的人事管理，沒有統(tǒng)一的人事管理系統(tǒng)，單單是通過線下流程做到信息協(xié)同，以及對企業(yè)業(yè)務(wù)產(chǎn)生價(jià)值。

　　2、員工數(shù)量眾多，各個(gè)員工職位也不一樣，需要大量的時(shí)間去調(diào)整員工的崗位和員工職位內(nèi)容。

　　3、傳統(tǒng)的員工績效管理太過于復(fù)雜，需要人工專門進(jìn)行繁瑣的計(jì)算，也無法保障其準(zhǔn)確性。

　　4、傳統(tǒng)的員工上下班紙質(zhì)化打卡，受打卡機(jī)影響，員工打卡的速度和效率受到影響，月末統(tǒng)計(jì)員工出勤也會(huì)受到影響。

　　5、傳統(tǒng)職工人員調(diào)動(dòng)，由于工作的需要，采取調(diào)動(dòng)工作人員工作崗位，傳統(tǒng)的調(diào)動(dòng)一般是紙質(zhì)的文件，部門之間信息同步性較差。

　　6、員工工作狀態(tài)和考勤情況，只能通過公司現(xiàn)場進(jìn)行查看，不能隨意調(diào)取，增加了企業(yè)管理的難度。

　　二、泛普軟件-設(shè)備ERP軟件人事管理體系化

　　科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步企業(yè)在人事管理上也進(jìn)行著相應(yīng)的變化，傳統(tǒng)行業(yè)的人事管理逐漸從線下轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上管理，對人員管理做到最大的優(yōu)化，提高用人的科學(xué)性。

　　1、人員關(guān)系的流程化管理，靈活性的排班，考勤方式。

　　2、勞務(wù)關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系全程數(shù)字化進(jìn)行簽署，更加利于勞動(dòng)合同的保管。

　　3、人員信息的全面展示 ，讓企業(yè)全方位了解員工動(dòng)向。

　　3、讓員工在工作中成長，全方位的監(jiān)控員工工作情況，讓企業(yè)一眼知曉員工工作效率和工作轉(zhuǎn)態(tài)。

　　4、靈活的薪資計(jì)算體系，同時(shí)績效核算準(zhǔn)時(shí)及時(shí)，減少了企業(yè)員工和企業(yè)之間因薪資問題而產(chǎn)生的分歧。

　　6、 員工審批流程化，過程可跟蹤，同時(shí)自助查詢和辦理人事相關(guān)事務(wù)，提升效率。

　　合理配置企事業(yè)單位人力資源，保證可持續(xù)發(fā)展也是企事業(yè)單位之間的競爭的一大因素，這種競爭不僅是財(cái)力、物力的競爭，還是行業(yè)內(nèi)部人才的競爭。健全人力資管理體制，這就離不開人事管理系統(tǒng)的存在，其能夠幫助企事業(yè)單位合理配置人力資源，保證行業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展。