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生產管理吳學強:醫(yī)藥進銷存項目主動實施三個階段八件事情軟件

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泛普軟件是一款擁有近10年的專業(yè)化經驗的企業(yè)管理軟件產品包括有(醫(yī)藥倉庫進銷存軟件管理系統(tǒng),工程管理軟件,醫(yī)藥倉庫進銷存軟件軟件,倉庫進銷存軟件軟件,生產管理軟件,倉庫進銷存管理軟件軟件,OA,CRM,HR等)的產品開發(fā)經驗和服務經驗的團隊組成的。2002年底,泛普軟件及其他全國各地多家子分公司,合作伙伴成立泛普軟件,目前整個集團公司擁有員工100多名。

第一階段、前期準備階段

這一階段要做好三件事情,即要提煉好需求分析、整理好基礎數(shù)據(jù)以及評估好醫(yī)藥進銷存軟件。

第二階段、系統(tǒng)實施階段

這一階段,我們同樣要做好三件事情,也就是設計好業(yè)務流程、培訓好企業(yè)員工、設置好醫(yī)藥倉庫進銷存軟件管理系統(tǒng)參數(shù)。在這個階段,需求分析和數(shù)據(jù)整理工作是承接第一階段要

泛普軟件是一款擁有近10年的專業(yè)化經驗的企業(yè)管理軟件產品包括有(醫(yī)藥倉庫進銷存軟件管理系統(tǒng),工程管理軟件,醫(yī)藥倉庫進銷存軟件軟件,倉庫進銷存軟件軟件,生產管理軟件,倉庫進銷存管理軟件軟件,OA,CRM,HR等)的產品開發(fā)經驗和服務經驗的團隊組成的。2002年底,泛普軟件及其他全國各地多家子分公司,合作伙伴成立泛普軟件,目前整個集團公司擁有員工100多名。繼續(xù)做好的工作,所以這一階段也可以認為要做好五件事情。

第三階段、系統(tǒng)運行階段

這一階段要重點做到兩點,就是員工要主動靈活地使用醫(yī)藥進銷存,并且在使用時要具有全局思維。

只有做好了這三個階段的八件事情,我們才能真正的把醫(yī)藥進銷存實施好用好。

要怎樣才能把醫(yī)藥進銷存項目三個階段的八件事情做好呢?

要想做好這些事情,條件只有一個,就是一定要有主動的企業(yè)員工!

因為事在人為,“人工程預算軟件”才是所有事情的起點,這是我們一再強調的一個觀點。我們做任何事情,如果首先沒有把人的問題解決好,事情就一定很難做好,如果 首先把人的問題解決好了,那么事情自然就做好了,所以對于企業(yè)老板來說,很重要的一件事情就是要善于選拔和培養(yǎng)人才,這是企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的根基。

這里所說的主動,主要包括兩層含義:

1、對待醫(yī)藥進銷存項目要有正確而積極的態(tài)度

態(tài)度不好的人缺乏行動力,沒有行動就沒有結果。

2、實施和運用醫(yī)藥進銷存要有足夠的能力

即使態(tài)度很好,但是能力不行,同樣很難把事情做好。

所以不管做什么事情,要想做好,態(tài)度和能力二者缺一不可。

泛普軟件是一款擁有近10年的專業(yè)化經驗的企業(yè)管理軟件產品包括有(醫(yī)藥倉庫進銷存軟件管理系統(tǒng),工程管理軟件,醫(yī)藥倉庫進銷存軟件軟件,倉庫進銷存軟件軟件,生產管理軟件,倉庫進銷存管理軟件軟件,OA,CRM,HR等)的產品開發(fā)經驗和服務經驗的團隊組成的。2002年底,泛普軟件及其他全國各地多家子分公司,合作伙伴成立泛普軟件,目前整個集團公司擁有員工100多名。


作者:吳學強,轉自:

以下內容是正文不可分割的一部分:http://www.theonlineadagency.com/

發(fā)布:2007-04-16 14:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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