建筑企業(yè)信息管理系統(tǒng)的內(nèi)容

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 　　建筑企業(yè)信息管理系統(tǒng)是為了改善建筑企業(yè)信息記錄、分配、跟蹤的有效性而設(shè)計的一種專業(yè)軟件。建筑項目的組織和管理，長期依靠熟練的管理經(jīng)驗、多年積累的數(shù)據(jù)和企業(yè)文化來實現(xiàn)，但這種管理方式存在很多問題，包括數(shù)據(jù)易丟失、文件管理不方便、進度跟蹤不及時等。建筑企業(yè)信息管理系統(tǒng)建立了信息化管理模式，可以為企業(yè)綜合管理提供全面的數(shù)據(jù)支持，提高企業(yè)管理效率和運營效益。

　　泛普軟件管理系統(tǒng)主要涵蓋以下方面：

　　一、合同管理

　　由于建筑行業(yè)的特殊性，簽訂和履行合同占據(jù)了企業(yè)運作中至關(guān)重要的位置，因此合同管理顯得尤為重要?？梢詫⑺械暮贤系揭粋€平臺中，對已簽訂合同進行細節(jié)管理，能夠幫助企業(yè)有效掌控合同管理、執(zhí)行和監(jiān)督工作。

　　二、材料管理

　　建筑項目的材料消耗量較大，材料質(zhì)量直接影響項目質(zhì)量，因此材料管理備受重視。建筑企業(yè)信息管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)材料的采購、質(zhì)檢、入庫、存儲、調(diào)撥、領(lǐng)用、以及材料結(jié)算管理等功能。

　　三、項目管理

　　項目進展、人員分配與需要的材料和需求分析等都必須被管理完善，建筑企業(yè)信息管理系統(tǒng)以此為基礎(chǔ)，強調(diào)各個步驟之間的協(xié)作關(guān)系，將所有的流程集成到一個平臺中并相互關(guān)聯(lián)，在可視化和透明化的項目管理中提高企業(yè)項目管理能力。

　　四、人員管理

　　建筑企業(yè)需要注重人才的培養(yǎng)和管理，繼續(xù)推進企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。該管理系統(tǒng)能夠保持準確到使用者層面的人員資料和各個使用者的狀態(tài)，包括人力資源、工時管理、考勤管理和績效管理等等。

　　五、財務(wù)管理

　　建筑企業(yè)作為一個現(xiàn)代化企業(yè)，財務(wù)管理向來被認為是常識，財務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化、管理的實時性都是當(dāng)務(wù)之急?？梢酝ㄟ^建筑企業(yè)信息管理系統(tǒng)將財務(wù)管理自動化，對企業(yè)內(nèi)部的收支情況、成本結(jié)構(gòu)、成本控制等進行實時的跟蹤，管理會計年度和提供財務(wù)報表。