基建工程全過程管理系統(tǒng)

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 　　項目管理系統(tǒng)是在有限資源的約束下，能夠運用系統(tǒng)的方法和手段有效地管理項目中涉及的所有工作。它對項目從投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現項目的目標。

　　一、項目建設管理現狀

　　大多數企業(yè)為了能夠快速完成工程目標，導致了過猶不及，出現了管理失控的場面。

　　1.工作效率低

　　部門里面的每個人幾乎都忙不過來，但整體的工程施工效率卻很低。

　　2.項目進展難管控

　　明明每個人都指定了工作目標，但是團隊總是沒有辦法高質量的完成任務。

　　3.團隊協作困難

　　多跨部門職責交疊，經常出現溝而不通等情況。

　　二、泛普軟件-基建工程全過程管理系統(tǒng)

　　對于施工管理中遇到的各種問題，系統(tǒng)可以很好的解決，幫助企業(yè)實現有效縮短工程施工時間，節(jié)約建設成本，有效提高各參與方的決策效率和項目質量。

　　1.實現可視化管理

　　借助專業(yè)的管理軟件，可以對項目的全過程進行動態(tài)跟進。項目管理不再受時間和地點的控制，而是實現了項目信息的實時跟蹤管理，項目上的各種數據和進度一目了然。

　　2.實現協同管理

　　工程管理軟件可以充分發(fā)揮其在項目協調方面的優(yōu)勢，使各部門的人、財、物發(fā)揮最大的作用，合理分配資源，保證實施過程有序進行，提高工程管理的效率。

　　3.實現信息化管理

　　企業(yè)的管理模式關系到整個項目的競爭力。工程管理軟件的應用可以幫助企業(yè)實現從傳統(tǒng)管理到信息化管理的創(chuàng)新，實現項目全生命周期即從決策、設計、施工乃至運營的一體化管理。

　　泛普軟件是一款建筑行業(yè)標準化的企業(yè)數字化管理工具，可以幫助企業(yè)實現各個環(huán)節(jié)的信息化管理，包括項目成本、預算、采購、進度、協作等問題，讓施工現場管理更加智能高效，實現一體化。