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如何激發(fā)創(chuàng)造力
該實驗是福特全球技術的CEO比爾??考夫林(Bill Coughlin)的想法。他受到了一個由Mark Hatch領導的新公司Tech Shop的啟發(fā)。他認識到成型機械的成本大幅度降低,而軟件使它們更容易使用,在TechShop任何有想法的人都可以想法把自己的想法變成現(xiàn)實。并不止是設備在起著神奇的作用。作為一個受歡迎的和開放的工作環(huán)境,這里充滿了各種經(jīng)驗豐富、充滿熱情和受到鼓舞的人,這些人既能指導未來的發(fā)明家還能為他們的想法帶來一些見解和指導性意見。
考夫林對我說:“一道閃電劃過我的腦海,因為我們在福特公司進行了一周的頭腦風暴,但是我總是想把這次頭腦風暴推進到另一個層面上:原型設計。所以在我讀了TechShop的故事后,我想:或許我可以讓他們來到底特律,和他們一起建造一些東西”。
TechShop的經(jīng)營模式為健康俱樂部的模式,主要通過銷售會員資格賺取利潤。當福特保證了一定數(shù)量的會員后,這筆交易就值得了。為了保證能夠持續(xù)地獲得創(chuàng)意,福特公司還為員工們提供獎勵機制!
來源: BNET商學院