中國培訓(xùn)網(wǎng)•網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院套餐方案——致力打造中國網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)第一平臺

【網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院簡介】

網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院是中國培訓(xùn)網(wǎng)多年行業(yè)經(jīng)驗與數(shù)百位企業(yè)管理培訓(xùn)專家共同智慧結(jié)晶，學(xué)院設(shè)置三大服務(wù)版塊：

一、網(wǎng)上學(xué)習(xí)課程共設(shè)九大門類（公共必修、企業(yè)戰(zhàn)略、財務(wù)管理、管理發(fā)展、市場營銷、生產(chǎn)管理、人力資源、行政管理、客戶服務(wù)等）；

二、提供數(shù)量巨大的管理制度、文本及模版，供網(wǎng)上學(xué)習(xí)及下載；

三、專家互動專區(qū)。

網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院結(jié)合中國成長型企業(yè)實際情況，符合企業(yè)員工學(xué)習(xí)需求，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)與學(xué)習(xí)管理軟件的雙重優(yōu)勢，塑造國內(nèi)學(xué)習(xí)效率最高、使用最方便的、最具針對性的企業(yè)培訓(xùn)模式！

創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，導(dǎo)入全員培訓(xùn)，首選網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院！

也許您的企業(yè)不培訓(xùn)的原因是——

1、費用太高：動輒上萬，全員培訓(xùn)沒有幾十萬怎么做；

2、個別很需要培訓(xùn)的職位(如前臺、保安、司機)，找不到合適的課程；

3、太忙：沒有時間專門培訓(xùn)，經(jīng)常要加班；

4、不湊巧：有時間的時候沒課程，有課程的時候沒時間。

網(wǎng)絡(luò)商學(xué)院可以幫您——

1、宣導(dǎo)職業(yè)化觀念，傳授知識和業(yè)務(wù)技能

2、提高生產(chǎn)率與工作效率

3、增強凝聚力，提高員工忠誠度

4、增強企業(yè)創(chuàng)新能力， 提高企業(yè)核心競爭力

【課程設(shè)置及費用】

1、把上百位企管專家請到企業(yè)，24小時、365天隨時隨地學(xué)習(xí)。從總經(jīng)理到全體員工都有適合的課程，既省時 又省錢，全員學(xué)習(xí)，全員提升。

2、課程設(shè)置：公共必修、企業(yè)戰(zhàn)略、財務(wù)管理、管理發(fā)展、市場營銷、生產(chǎn)管理、人力資源、行政管理、客戶服務(wù)等九大類，每年以50%的比例增加。

3、費用：套餐價為16800，并送價值8800元名師授課《如何打造高績效團隊》時間為3個小時，由導(dǎo)師親臨企業(yè)授課，并與高層進行一個面對面的交流。

您可以拒絕學(xué)習(xí),但您的競爭對手不會！    ----杰克·韋爾奇

【主講嘉賓】：盧必武老師

中國培訓(xùn)網(wǎng)高級講師，著名團隊建設(shè)專家，國家注冊企業(yè)培訓(xùn)師，西游記團隊與企業(yè)管理研究者，毛澤東軍事思想與企業(yè)管理研究者。

核心課程: 《攻心銷售》 《打造高績效團隊》 《西游記之企業(yè)團隊管理之道》

盧老師有多年咨詢及培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗,7年企業(yè)內(nèi)部管理歷程，擁有自己的公司，曾為企業(yè)營銷團隊創(chuàng)下單月業(yè)績倍增200%的戰(zhàn)績；擅長企業(yè)團隊打造及團隊激勵，具有豐富的實戰(zhàn)管理和培訓(xùn)經(jīng)驗，濃縮數(shù)百家企業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)經(jīng)驗，總結(jié)出一套行之有效的培訓(xùn)體系。

授課風(fēng)格：

幽默，主題突出，采用了大量的互動，更重要的是我們注重的是實效，都是用生活中的案例來解析營銷，課程杜絕大道理，都是通俗易懂，貼近我們的工作，震撼人心，以“輕松之中，有所感悟”的授課風(fēng)格，每次授課滿意率都近100%，深受企業(yè)好評，每到一處都掀起熱潮。

曾經(jīng)培訓(xùn)過的部分企業(yè)：

武漢戰(zhàn)國縱橫營銷策劃有限公司  湖北誠億鋼構(gòu)有限公司  浙江陶氏模具集團  浙江大速電機有限公司  大冶華夏鋁業(yè)有限公司  中國名泰機械制造有限公司  浙江永德信控股集團有限公司  浙江新江南家庭用品有限公司    浙江恒速電機有限公司　深圳高爾特科技有限公司  深圳靚晶晶美容用品有限公司  深圳依貝佳美容職業(yè)培訓(xùn)中心。

《打造高績效團隊》課程要點：

1、如今經(jīng)濟大環(huán)境不景氣，您的企業(yè)靠什么競爭制勝？

2、職場員工的四大病毒是什么？（對事不盡力、對物不珍惜、對己不克制、對人不感恩）

3、如何打造高效團隊？

4、為什么企業(yè)福利待遇都好，員工還是不努力，老板整天都在救“火”？

5、員工在企業(yè)奮斗的動力根源是什么？員工到底想要什么？

6、企業(yè)如何留人？如何讓員工做企業(yè)的主人？

7、分享企業(yè)的三種價值觀是什么？

【參會對象】企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、HR以及企業(yè)所有管理者

【主辦單位】中國培訓(xùn)網(wǎng)、武漢三禾維營銷管理咨詢有限公司