中航三鑫各(子)分公司OA辦公系統(tǒng)工作

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　　為盡快推進中航三鑫各(子)分公司OA辦公系統(tǒng)工作，加快集團信息化進程，提高工作效率，實現(xiàn)協(xié)同辦公，2011年7月11日下午，OA系統(tǒng)啟動大會在總部會議室召開，會議采用現(xiàn)場與電話相結(jié)合的方式，中航三鑫總裁韓平元、行政總監(jiān)高紅林、總裁助理李冰、用友軟件公司相關(guān)領(lǐng)導、深圳市三鑫幕墻工程有限公司、海南中航特玻材料有限公司、廣東中航特種玻璃技術(shù)有限公司、中航三鑫太陽能光電玻璃有限公司、深圳市三鑫精美特玻璃有限公司、三鑫(惠州)幕墻產(chǎn)品有限公司等十三家(子)分公司共43人參加會議。

　　會上，韓總首先提出三點要求：一是與會人員要及時向各單位領(lǐng)導及全體員工傳達會議精神，待OA系統(tǒng)正式運行后，各單位所有信息和文件必須通過OA系統(tǒng)上報，紙介不接收;二是各單位領(lǐng)導必須重視和積極推行OA系統(tǒng)，全力配合項目小組工作;三是每位員工要好好學習運用這套系統(tǒng)，養(yǎng)成使用OA系統(tǒng)辦公的習慣。

　　隨后總裁助理李冰做了OA系統(tǒng)啟動大會動員講話，她簡要概述了公司總部從OA項目前期調(diào)研到軟件供應商對比、選擇過程，闡述了建立集團OA系統(tǒng)的重要意義，強調(diào)了集團OA系統(tǒng)項目組組成及職責，并指出，一是希望每位領(lǐng)導和員工能以積極心態(tài)熟悉掌握OA系統(tǒng)，二是公司領(lǐng)導必須高度重視，身體力行，在調(diào)研階段和培訓階段，公司總部都會對各單位的重視與執(zhí)行情況進行考核與測試。三是建議人事部建立考核機制、確保用OA辦公逐漸成為各公司必不可少的辦公工具。

　　就OA系統(tǒng)的總體目標、實施方法、實施流程、實施范圍計劃等四個方面做了講解。