[案例分析]重大基礎設施建設項目策劃

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內容簡介

　　重大基礎設施建設的項目策劃：　　是在對特定的城市設施項目開展設計工作之前，對其全壽命周期運作的統(tǒng)籌和計劃；它是項目規(guī)劃設計工作的前提，也是貫穿項目全壽命周期的計劃調整和實時反饋?！　　　〗煌屑~的一體化有三個方面：物理設施一體化、功能使用一體化、運營管理一體化?！　〈笮徒煌屑~超出了交通設施的范疇，已經(jīng)成為一項典型的城市綜合開發(fā)。只有這樣才能建設一個功能合理、運行高效的交通樞紐?！　〈笮徒煌屑~作為交通基礎設施，周邊聚集了賓館、商務辦公、會議中心等開發(fā)設施。帶動了周邊地區(qū)的發(fā)展。　　大型交通樞紐及其周邊商業(yè)設施，一般都由政府部門牽頭，與眾多社會投資者聯(lián)合開發(fā)，以減少風險?！　　　￠_發(fā)策劃是在對設施特征充分了解的基礎上，通過對其市場運營環(huán)境的分析后，對設施全生命周期運營方式的設定過程。開發(fā)策劃有兩個原則：建設投資平衡、運營資金平衡?！　^(qū)分策劃模式是將大型設施根據(jù)其可經(jīng)營性程度進行分區(qū)分塊，然后在統(tǒng)一的目標下各自結合各自的特征開展項目策劃，并由策劃人不斷地協(xié)調、平衡，最終提出策劃方案的一種新型的、開放式項目策劃方式?！　　　?8頁，編制于2014年。

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