某公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理獎罰規(guī)定

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

內(nèi)容簡介

　　第一章總則　　　　隨著建筑行業(yè)日新月異的快速發(fā)展，安全與質(zhì)量凸顯其重要性。為了認(rèn)真貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，規(guī)范安全生產(chǎn)，嚴(yán)抓質(zhì)量管理，切實加強施工生產(chǎn)安全質(zhì)量管理，防止和減少安全、質(zhì)量事故的發(fā)生，根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并針對本公司實際情況，特制定《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理獎罰（暫行）規(guī)定》?！　”疽?guī)定從二00八年一月起執(zhí)行，公司質(zhì)安部對所屬項目部有關(guān)人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中違反規(guī)定的行為進行處罰，對自覺遵守規(guī)定且成績顯著的進行獎勵。對違反安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理法律法規(guī)情節(jié)嚴(yán)重觸及刑律的，移交司法部門依法懲處?！　∫?guī)定執(zhí)行過程中，公司質(zhì)安部承諾，我們將遵循公平、公正、誠信的原則對所屬項目部在安全、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理中依據(jù)本規(guī)定進行獎罰，獎罰流程如下：質(zhì)安部簽發(fā)的獎罰單據(jù)經(jīng)由公司領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后移交財務(wù)部，罰款由財務(wù)部從劃撥給項目部的工程款中直接扣除，并納入安全生產(chǎn)專用基金，獎勵亦由此基金撥付。相關(guān)項目部對質(zhì)安部的獎罰均有申辯權(quán)，如若對獎罰不服，均有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)申訴?！　∫?guī)定下發(fā)至項目部后，望各項目部項目經(jīng)理及工程相關(guān)管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，并貫徹實施。　　第二章安全生產(chǎn)管理　　　　第一節(jié) 現(xiàn)場安全管理獎罰制度　　　　第一條工程開工之前，項目部需向公司工程部報送施工組織設(shè)計和專項安全施工方案，并經(jīng)審批同意，如不及時報送，一經(jīng)查出對項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人處以200元罰款，如報送而未經(jīng)審批，一經(jīng)查出對項目部相關(guān)負(fù)責(zé)人處以100元罰款。　　第二條工程開工及每道工序工作之前不進行安全技術(shù)交底或安全技術(shù)交底的工種、項目不齊全、交底手續(xù)不完備的，罰款300元。　　

培訓(xùn)課程