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施工管理軟件

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施工現(xiàn)場安全管理標(biāo)準(zhǔn)化講義(PPT)

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內(nèi)容簡介

  施工標(biāo)準(zhǔn)化管理的重要意義:  1.加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的一項治本措施  2、公司規(guī)模發(fā)展的必然要求  3、實施精細(xì)化管理的有效手段  4、維護(hù)企業(yè)形象的迫切需要  ……  施工現(xiàn)場安全管理一般規(guī)定:  目標(biāo)管理:項目分部應(yīng)建立健全各級、各部門、各崗位的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,并上墻公示,目標(biāo)分解到人。  重大危險源辨識、公示、監(jiān)控、消項:各項目應(yīng)對施工現(xiàn)場存在的重大危險源進(jìn)行辨識、公示和跟蹤監(jiān)控,并應(yīng)根據(jù)具體情況建立應(yīng)急預(yù)案、組織演練。  專項方案:建設(shè)部規(guī)定的危險性較大的分部分項工程必須編制專項施工方案;用電設(shè)備在5臺以上或設(shè)備總?cè)萘吭?0KW以上者必須編制用電專項方案;專業(yè)分包工程施工方案的編制由專業(yè)承包單位編制、審批,并報我方審查。  分包管理:分包單位應(yīng)在公司合格分包商之列,提供有效的企業(yè)資質(zhì)資料,提供三類人員證書、勞動合同及分包安全管理協(xié)議書。對自帶設(shè)備建立臺賬,各種安全裝置,檢驗合格才可進(jìn)場使用?!   ?9頁PPT格式 編制于2010年

圖5

培訓(xùn)課程

  • · 技術(shù)員到項目經(jīng)理的晉升路
  • · 施工安全必備技能全面詳解
  • · 項目總工必備安全計算技能
  • · 建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)解讀
  • · 房建施工識圖小白到方案高手
發(fā)布:2007-11-17 10:50    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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