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家居業(yè)進(jìn)入低迷 企業(yè)上調(diào)售價(jià)求存
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摘要:7月已經(jīng)紛沓而來(lái),家居建材傳統(tǒng)旺季促銷(xiāo)正拉開(kāi)大幕,但漲價(jià)卻為今年的旺季促銷(xiāo)提前籠罩上了一層陰影。在樓市調(diào)控、通貨膨脹、原材料上漲的多方壓力下,家居行業(yè)正在進(jìn)入前所未有的低迷期,成本上升更是讓原來(lái)就不太 7月已經(jīng)紛沓而來(lái),家居建材傳統(tǒng)旺季促銷(xiāo)正拉開(kāi)大幕,但漲價(jià)卻為今年的旺季促銷(xiāo)提前籠罩上了一層陰影。在樓市調(diào)控、通貨膨脹、原材料上漲的多方壓力下,家居行業(yè)正在進(jìn)入前所未有的低迷期,成本上升更是讓原來(lái)就不太豐厚的利潤(rùn)空間越來(lái)越小。在這樣的情況下,企業(yè)不得不選擇上調(diào)售價(jià)以維持基本的運(yùn)營(yíng)生存。家居建材市場(chǎng)價(jià)格水漲船高,在這背后則是廣大消費(fèi)者難以承受的漲價(jià)之痛,今年家居建材的淡季或?qū)⒊直纫酝掷m(xù)得更久一些,這不是一個(gè)人的戰(zhàn)斗,它是持久戰(zhàn)!
家居建材價(jià)格持續(xù)上漲
南京某家居建材城負(fù)責(zé)人說(shuō),早在3月份,漲價(jià)就已經(jīng)涉及地板、衛(wèi)浴、瓷磚、涂料、櫥柜、衣柜等在內(nèi)的家裝建材商品。其中一線(xiàn)衛(wèi)浴品牌漲幅在5%~8%,一線(xiàn)瓷磚品牌漲幅在5%以上,一線(xiàn)涂料品牌漲幅10%,一線(xiàn)櫥柜品牌漲幅在5%~15%之間,一線(xiàn)地板品牌漲幅也達(dá)到了3%~15%。
木質(zhì)地板價(jià)格從去年11月1日起至今已經(jīng)連續(xù)上調(diào)了3次。某建材市場(chǎng)經(jīng)理對(duì)記者說(shuō),眾多中小品牌每次上調(diào)幅度都在每平方米2~3元左右,最多也不超過(guò)每平方米10元;但是部分知名品牌地板則漲幅較大。如某大型品牌一款“經(jīng)典柚木”系列地板,其價(jià)格從原來(lái)的每平方米93.5元,猛漲至每平方米126元。
春節(jié)前后家居建材已經(jīng)經(jīng)歷了一次漲價(jià),但是漲價(jià)如今仍在繼續(xù)中。經(jīng)過(guò)年前、年初兩次漲潮之后,我國(guó)家居建材價(jià)格迎來(lái)了一個(gè)相對(duì)平穩(wěn)的時(shí)期;但是隨著“五一”等重大節(jié)日過(guò)后,新的漲價(jià)潮正在醞釀之中,7月份建材漲價(jià)在所難免。據(jù)久盛地板負(fù)責(zé)人介紹:“7月初,店內(nèi)部分產(chǎn)品價(jià)格將要上調(diào),上調(diào)幅度在10%~15%!”
漲價(jià)主因乃成本上升
各商家不約而同的上調(diào)價(jià)格,究其原因是受原材料、人工成本上漲。全國(guó)工商聯(lián)家裝行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李玉潔表示,從去年開(kāi)始企業(yè)就背負(fù)成本上漲壓力,但是由于市場(chǎng)不好也沒(méi)有急著調(diào)價(jià)。經(jīng)過(guò)一年時(shí)間的自行消化,企業(yè)不僅談不上利潤(rùn)連基本的正常運(yùn)營(yíng)都變得十分困難,上調(diào)價(jià)格實(shí)屬無(wú)奈之舉。
國(guó)內(nèi)某櫥柜企業(yè)經(jīng)理告訴記者,從2009年下半年開(kāi)始,原材料價(jià)格瘋漲,原木、合金等材料價(jià)格不斷提高,其中進(jìn)口木材價(jià)格增長(zhǎng)可以用瘋狂來(lái)形容。今年上半年,越南黃花梨(簡(jiǎn)稱(chēng)“越黃”)年初的價(jià)格在200萬(wàn)元/噸左右,現(xiàn)在漲到360萬(wàn)元~400萬(wàn)元/噸,漲幅高達(dá)100%。
某門(mén)窗企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)理說(shuō),該公司生產(chǎn)的某品牌木門(mén),由于涂料價(jià)格上漲,該品牌木門(mén)成本提高了約1/3,盈利空間幾乎為零。
此外,企業(yè)設(shè)計(jì)師、工人費(fèi)用也在不斷提高,人工成本也成為家居建材漲價(jià)的重要原因;隨著國(guó)際原油價(jià)格的不斷飄紅,國(guó)內(nèi)油價(jià)上漲也致使運(yùn)輸成本不斷增加,加上部分企業(yè)伴隨的規(guī)模擴(kuò)大,企業(yè)經(jīng)營(yíng)、人員管理的更新也增加了成本。
企業(yè)出招應(yīng)對(duì)成本上升
成本增加、市場(chǎng)萎縮,家居行業(yè)在經(jīng)營(yíng)壓力與日俱增背景下漲價(jià)成為其共識(shí)。消費(fèi)者對(duì)家居建材不斷漲價(jià)抱怨不斷,家具企業(yè)與經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)漲價(jià)無(wú)可奈何。
根據(jù)某行業(yè)網(wǎng)站調(diào)查數(shù)字顯示,75%的網(wǎng)友對(duì)于家居漲價(jià)完全不知情,75%的網(wǎng)友表示如果家居漲價(jià),將會(huì)影響其原有的裝修計(jì)劃;對(duì)于漲價(jià)幅度接受范圍問(wèn)題,90%的網(wǎng)友選擇了在3%以?xún)?nèi)。從調(diào)查結(jié)果來(lái)看,絕大多數(shù)消費(fèi)者對(duì)于廠家漲價(jià)幅度難以接受。
現(xiàn)階段,企業(yè)不僅要想方設(shè)法來(lái)化解成本上升帶來(lái)的壓力,還要努力消除消費(fèi)者面對(duì)漲價(jià)熱的抵觸情緒,很多商家表示陷入了兩難的境地。
業(yè)內(nèi)人士指出,建材產(chǎn)品的漲價(jià)就整體局勢(shì)來(lái)看是一個(gè)必然的趨勢(shì),但對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō),物美價(jià)廉才是他們真正關(guān)心的問(wèn)題。企業(yè)雖不是慈善機(jī)構(gòu),但只抬高產(chǎn)品價(jià)格并不是一個(gè)十分明智的做法。如何平衡市場(chǎng)價(jià)值和價(jià)格之間的關(guān)系,始終是企業(yè)需要重視的問(wèn)題。
面對(duì)成本不斷上升,部分知名企業(yè)分散成本壓力的做法或許能給我們帶來(lái)一些啟示。
瑞嘉家居營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)劉宇表示,公司將在渠道、營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品等多方面下工夫,積極布局全國(guó)市場(chǎng),同時(shí)將不斷推出新品,以豐富產(chǎn)品線(xiàn)來(lái)吸引不同階層的消費(fèi)者。另外,瑞嘉家居還將在營(yíng)銷(xiāo)方面加大投入,僅預(yù)算一項(xiàng)就高出去年50%。
今朝裝飾副總經(jīng)理汪曉兵也表示,將通過(guò)三方面來(lái)化解成本上升帶來(lái)的壓力。首先,通過(guò)內(nèi)部控制開(kāi)銷(xiāo)來(lái)“節(jié)流”;其次,整合產(chǎn)業(yè)鏈,將建材、產(chǎn)品一體化,由此來(lái)減少交易成本;第三,通過(guò)工藝調(diào)整,盡量減少人工操作含量,讓更多的工序通過(guò)自動(dòng)化機(jī)器來(lái)操作。
全國(guó)工商聯(lián)家裝行業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)李玉潔認(rèn)為,企業(yè)首先應(yīng)該調(diào)整好產(chǎn)品內(nèi)部?jī)r(jià)格,以抵御物價(jià)、原材料上漲的直接壓力;其次,企業(yè)必須做好一個(gè)長(zhǎng)期的規(guī)劃,從勞動(dòng)密集型行業(yè)轉(zhuǎn)向技術(shù)型、科技型的行業(yè),從而減少人力的投入;第三,“開(kāi)源節(jié)流”,壓縮運(yùn)營(yíng)成本,增加與外界的合作。
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