項目設(shè)計階段的工程造價控制方法

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1 通過招標應用綜合評估法優(yōu)選設(shè)計計劃肯定設(shè)計單位

在設(shè)計招標階段代建公司參加擬定設(shè)計招標文件，肯定設(shè)計招標的設(shè)計范圍，組織設(shè)計招標評標歷程，根據(jù)建立項目標應用目標和功用請求，設(shè)置設(shè)計計劃若干個技巧經(jīng)濟評估指標，對這些評估指標，遵照其在建立項目中的重要水平，調(diào)配指標權(quán)重，并根據(jù)相應的評估標準，邀請有關(guān)專家對各設(shè)計計劃的評估指標的滿意水平打分，最后盤算各設(shè)計計劃的綜合得分，由此抉擇綜合得分最高的設(shè)計計劃為最優(yōu)計劃。

在工程計劃設(shè)計及交底時期，代建單位項目治理人員踴躍和諧業(yè)主與設(shè)計院的設(shè)計交底，在原有研建立計劃很不完美的狀況下，項目治理人員參加其中并屢次重復肯定修建計劃，并在設(shè)計實行歷程中跟蹤設(shè)計質(zhì)量貫徹建立用意。

充足注重并遵照國度建立順序請求組織進行初步設(shè)計審查，應用代建單位在發(fā)改部門的優(yōu)勢，強化初步設(shè)計審查任務(wù)組織歷程，邀請有經(jīng)歷的專家仔細對初步設(shè)計文件進行了審查，提出了許多建立性看法。

按國度規(guī)則落實對施工圖設(shè)計進行審查，通過市場調(diào)價及詢價抉擇了價優(yōu)講信譽的施工圖審查單位，在審查前項目治理人員嚴厲提出審查請求，審圖機構(gòu)仔細踴躍任務(wù)。通過施工圖的審查對設(shè)計文件質(zhì)量又一次進行了把關(guān)，設(shè)計院對審查出的問題也進行了及時的修改。幫助項目應用單位實現(xiàn)項目設(shè)計計劃確實定。在肯定了設(shè)計單位之后，代建單位先后伴隨設(shè)計院三次去應用單位，進行了設(shè)計計劃的交底，明白應用單位的最終需求，肯定了最終的初步設(shè)計計劃。其間代建單位對工程的采暖方法、建立內(nèi)容、建立范圍提出了合理化倡議和掌握請求，在與應用單位溝通設(shè)計計劃歷程中督匆匆、跟蹤設(shè)計進度和質(zhì)量。

2 對設(shè)計概算及施工圖估算進行審核

設(shè)計概算是設(shè)計單位在投資估算掌握下，根據(jù)初步設(shè)計(或擴張初步設(shè)計)圖紙、概算定額(或概算指標)、各項費用定額或取費標準(指標)、建立地域天然、技巧經(jīng)濟條件和裝備資料估算價錢等數(shù)據(jù)，編制的建立項目從籌建至完工交付應用所需全部費用的文件。

施工圖估算是施工圖設(shè)計估算的簡稱，又叫設(shè)計估算。它是由設(shè)計單位在施工圖設(shè)計實現(xiàn)后，根據(jù)施工圖紙、現(xiàn)行定額以及地域裝備、資料、人工、施工機械臺班等價錢編制和肯定修建裝置工程造價的文件。

設(shè)計概算的審核重要對工程量、采取的定額或缺項指標、資料估算價錢、各項費用、裝備及裝置工程概算的審核。 施工圖估算的審核重點應當放在編制根據(jù)、工程量盤算、估算單價套用、裝備資料估算價錢取定能否準確及各項費用標準能否契合現(xiàn)行規(guī)則等方面。

通過工程項目標設(shè)計階段的代建任務(wù)得到，當項目投資決策肯定以后，設(shè)計階段的造價掌握就變得非常重要，對全部項目造價的影響到達35%～75%，而這一階段恰好是目前投資人掌握的最軟弱的環(huán)節(jié)。它的難度在于除了政府部門制訂的有關(guān)的設(shè)計標準以外，關(guān)于計劃的優(yōu)化、資料的抉擇、投資效果、減少施工危險和施工老本等方面，既沒有明白的掌握方法，也沒有業(yè)主考察標準。