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住院大樓工程安全防護施工方案30p
1)成立由項目經(jīng)理部安全生產(chǎn)負責人為首,各施工班組安全生產(chǎn)負責人參加的“安全生產(chǎn)管理組織機構”組織領導施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。
2)根據(jù)作業(yè)人員情況成立2~4人的現(xiàn)場“安全糾察隊”,隊員需佩帶統(tǒng)一的“安全糾察”臂章,享有項目經(jīng)理特許權,開展日常的安全生產(chǎn)檢查工作。
3)項目經(jīng)理部主要負責人與各施工分包單位主要負責人須簽訂安全生產(chǎn)責任狀,分包單位主要負責人與本單位施工負責人須簽訂安全生產(chǎn)責任狀,使得安全生產(chǎn)工作責任到人,層層負責。
2.工作制度
1)每星期召開一次“安全生產(chǎn)管理”工作例會,總結前一階段的安全生產(chǎn)情況,布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。
2)各單位在組織施工中,必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領導在現(xiàn)場值班,不得空崗、失控。
3)嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術方案措施,在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應及時向有關部門匯報。更改方案和措施時,應經(jīng)原設計方案的技術主管部門領導審批簽字后實施,否則任何人不得擅自更改方案和措施。
4)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術,且交底必須有針對性,并有交底人和被交底人簽字。
5)建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)講話制度。
6)建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項目經(jīng)理部組織的,各施工單位安全生產(chǎn)負責人參加的聯(lián)合檢查應每周一次。根據(jù)檢查情況評比打分,對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象。開出“隱患問題通知單”,各施工單位在接到通知單后根據(jù)具體情況,定時間、定人、定措施予以解決,項目經(jīng)理部有關部門應監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)生重大不安全隱患時檢查組有權下達停工指令,待隱患問題排除,并經(jīng)檢查組批準后方可施工。
7)建立機械設備、臨電設施和各類腳手架工程設置完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴禁使用。
3. 勞務用工管理
1)各施工單位使用的外施隊人員,必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育,經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè),未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者,嚴禁上崗作業(yè)。
2)外施隊人員上崗作業(yè)前的建筑施工安全生產(chǎn)教育,分別由施工單位負責組織實施,總學時不少于24學時。
3)外施隊人員上崗前須由施工單位勞務部門負責人將外施隊人員名單提供給本單位安全部門,由安全部門負責組織安全生產(chǎn)教育,授課時間不得少于8學時,安全生產(chǎn)教育的主要內容有:
安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)和制度。
安全生產(chǎn)的重要意義和必要性。
建筑安裝工程施工中安全生產(chǎn)的特點。
建筑施工中因工傷亡事故的典型案例和建筑施工中高處墜落、觸電、物體打擊、機械(起重)傷害、坍塌等五大傷害事故的控制預防措施。
建筑施工中常用的有毒、有害化學材料的用途和預防中毒的知識。
4)外施隊人員上崗作業(yè)前,必須由外施隊長(或班組長)負責組織本隊(組)學習工種的安全操作規(guī)程和一般安全生產(chǎn)知識。主要內容如下:
北京市建委編寫的《危險預知訓練》初級教材。
北京市勞動局頒發(fā)的《北京地區(qū)建筑施工人員安全生產(chǎn)須知》。
關于班組安全生產(chǎn)教育的基本要求。
5)外施隊中的特種作業(yè)人員,如起重工、卷揚機司機、電焊工、氣焊工、架子工等,必須持有原所在地地(市)級以上的勞動保護監(jiān)察機關核發(fā)的特種作業(yè)證,并換領懷化市臨時特種作業(yè)操作證,方準從事特種作業(yè)。在向外施隊(班組)下達生產(chǎn)任務的時候,必須向全體作業(yè)人員進行詳細的書面安全技術交底并講解,凡沒有安全技術交底或未向全體作業(yè)人員進行講解的,外施隊(班組)有權拒絕接受任務。
6)每日上班前,外施隊(班組)負責人,必須召集所轄全體人員,針對當天任務,結合安全技術交底內容和作業(yè)環(huán)境、設施、設備狀況、本隊人員技術素質、安全意識、自我保護意識以及思想狀態(tài),有針對性的進行班前安全活動提出具體注意事項,跟蹤落實,并做好活動記錄。
7)強化對外施隊人員的管理,用工手續(xù)必須齊全有效,嚴禁私招亂雇,杜絕跨省市違法用工。
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