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鋼結構車間施工方案41p
2.4結構概況:
2.4.1基礎結構:
基礎為鋼筋混凝土條形基礎,基礎墻體采用MU10實心粘土機磚, ±0.000以下采用 M10水泥砂漿砌筑。
2.4.2主體結構:
主體為鋼結構。
三、施工部署
3.1工程總體目標
3.1.1質(zhì)量目標:合格
3.1.2工期目標:2014年4月6日開工,2014年7月19日竣工,日歷天數(shù)105天。
3.1.3安全目標:杜絕重大傷亡事故,一般事故頻率控制在10‰以下。
3.2施工準備
3.2.1施工用水
引入甲方提供的給水線路作為生活用水,接入辦公區(qū)域。對施工用水水質(zhì)進行了化學分析試驗,水質(zhì)符合要求。
3.2.2施工用電
電源取自建設單位指定的電源接入現(xiàn)場變壓器.設五個配電箱,分別向附近各用電設備供電.
配電線路干線采用橡皮線架空敷設到各用電設備,分支線采用電纜.配電線路的形式為220/380三相五線制.在各分配電箱處及線路端做重復接地,接地電阻值不大于10歐姆。
3.2.3組織準備
建立項目經(jīng)理管理責任制,以項目經(jīng)理為主的施工管理體系和以總工程師為主的技術管理系統(tǒng),合理安排施工力量,加強生產(chǎn)指揮、技術、質(zhì)量、材料、安全文明等系統(tǒng)的機構管理。
提前與相鄰單位聯(lián)系協(xié)調(diào),妥善解決施工擾民問題。
3.2.4技術準備
3.2.4.1認真審查施工圖,搞好圖紙會審,明確設計要求。
3.2.4.2編制工程質(zhì)量計劃,試驗、檢測計劃。
3.2.4.3根據(jù)現(xiàn)場有關資料,核實工程范圍內(nèi)部及周圍的上下水、采暖、通信、電纜等分布位置及走向。
3.2.4.4按建設單位提供的建筑紅線定位坐標及高程控制點,引建筑物定位樁及高程控制樁,制定專題測量方案,為定位放線及控制創(chuàng)造有利條件。
3.2.4.5合理編制施工方案,搞好分部分項工程的施工技術交底、施工組織設計的交底,配合設計單位組織好設計圖紙交底。
3.2.4.6技術管理制度的建立
首先建立技術管理系統(tǒng),執(zhí)行上級管理制度,并報批特殊制度,企業(yè)總工程師審批。
①做好技術管理基礎性工作,實行責任制,執(zhí)行標準及規(guī)程,強化文件管理。
②施工中的技術管理工作,加強施工工藝管理,技術試驗、核定、質(zhì)量檢驗、技術處理。
③做好培訓、技術革新、技術改造、合理化建設等技術開發(fā)工作。
3.4項目機構設置
公司直接參與該工程的項目管理,且設專門組織機構對該項目進行全面直線領導,重點監(jiān)控。重點放在項目經(jīng)理的選擇上,有豐富的施工項目管理經(jīng)驗,下設技術負責人一名,技術負責人為工程師,項目工程師數(shù)名,分別專業(yè)設置,土建項目工程師2名,水暖衛(wèi)通專業(yè)工程師、電氣專業(yè)工程師各1名,各主要領導分級分部門管理,有財務部、計劃部、安全部、電氣安裝部、機械設備部、后勤供應部。專業(yè)隊組按鋼筋、砼、砌體、模板、鋼結構、防水、裝飾、架體、機械、電工、劃分。
3.5勞動力配置計劃
施工隊伍勞動力主要是本企業(yè)職工。各項目隊下設鋼筋班、木工班、砼班、鋼結構班、機械班、水暖班、電氣班,分別按工種分工,加強勞動力的組織落實,保證工程連續(xù)進行。(詳見勞動力計劃表)
3.6工程投入的主要施工機械設備情況、主要施工機械進場計劃及工程材料的進廠計劃。
根據(jù)工程特點、規(guī)模及工期安排,擬投入大量性能優(yōu)良、先進的設備,主體階段主要采用吊車進行垂直運輸,裝修階段使用龍門架及配套卷揚機套進行垂直運輸,主要施工機械設備見附表。
足夠的材料供應是關系到質(zhì)量進度的一個關鍵因素,結合工程的進度安排及施工方案新技術新材料的使用,制定詳細計劃,對新材料采購各環(huán)節(jié)把關,使供應到位、及時,不出現(xiàn)影響進度質(zhì)量的問題。
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