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停車場改造工程監(jiān)理規(guī)劃45p
1、本工程擬建場地原始地貌屬沖洪堆積地貌,并有池塘,水溝分布,現(xiàn)已填土整平。
2、根據(jù)華日豐田汽車維修廠工程詳細勘察報告,場地內(nèi)分布的地層主要有:人工回填層、埋藏植物層、第四系沖積層、沖洪積層、殘積層及震旦系混合巖等地層。基坑開挖范圍內(nèi)主要土層為:人工回填層、埋藏植物層、第四系沖積層、沖洪層。各巖土層分布厚度及其力學性質(zhì)詳見勘察報告。
3、本工程擬建場地的地下水主要為上層滯水~潛水類型,賦存于第四系沖洪層、沖積土層中,地下水主要靠大氣降水及地表水補給,水位變化因季節(jié)而異。勘察測得兩層地下水混合水位埋深0.7~2.30m,相當于標高14.91~16.06米。該地下水當在弱透水性地層中出現(xiàn)時,其水質(zhì)對基礎(chǔ)混凝土及混凝土中鋼筋均無腐蝕性,當出現(xiàn)于強透水性地層中時,對混凝土具有弱分解性侵蝕。
三、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容
(一)監(jiān)理范圍:
華日汽修車廠停車場改造工程土建、給排水、電氣、消防等從施工階段到質(zhì)量保修階段的全過程監(jiān)理。
(二)監(jiān)理目標:
1、工程質(zhì)量控制目標:確保質(zhì)量達到合格標準。
2、工程投資控制目標:以不超過建設單位與承包商簽訂的合同金額為基本目標,以施工圖預算為基礎(chǔ)嚴格遵守經(jīng)濟技術(shù)簽證程序,嚴格控制預算外費用的支出,確保建設單位制定的投資控制目標得以實現(xiàn)。
3、工程進度控制目標:以建設單位與承建商簽訂的合同工期為基本控制目標,并根據(jù)建設單位的合理要求進行必要的調(diào)整,確保本工程按期或提前竣工。
4、安全文明施工控制目標:本工程應重視和加強安全文明施工的管理工作,堅決杜絕重大事故,減少一般事故,以強有力的手段實施安全文明施工監(jiān)理,盡可能減少對周圍其他單位的干擾,使現(xiàn)場安全文明施工符合深圳市安監(jiān)站的要求。
(三)監(jiān)理依據(jù):
1、國家和地方現(xiàn)行的有關(guān)工程建設的法律、法規(guī);技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標準。
2、政府批準的有關(guān)文件;
3、監(jiān)理委托合同;
4、勘察、設計、招標、投標、工程預算等文件和設計圖紙及說明;
5、依法成立與本項目有關(guān)的合同:包括施工合同、供貨合同等。
(四)監(jiān)理內(nèi)容
1、審核承建商編寫的開工報告,審查承建商及其從業(yè)人員資質(zhì)。
2、核查建設工程辦理計劃立項,規(guī)劃許可,工程質(zhì)量監(jiān)督,施工安全監(jiān)督,施工許可證等情況,督促工程建設依法進行。
3、協(xié)助業(yè)主向承包商交接工程測量基準點。
4、協(xié)助業(yè)主審查承包商的分包商資質(zhì),確認承建商選擇的分包商。
5、核查工程施工圖設計,審查各專業(yè)設計中的技術(shù)可行性和經(jīng)濟性,對設計中存在的問題組織討論、論證,并向業(yè)主提供專題監(jiān)理報告。
6、組織施工圖紙會審和審查施工方編制的施工圖預算。
7、經(jīng)業(yè)主同意后,發(fā)布開工令,停工令,復工令。
8、審核承包商提出的施工組織設計、施工技術(shù)方案、施工進度計劃、施工質(zhì)量保證體系和施工安全保證體系。
9、督促、檢查承包商嚴格執(zhí)行工程承包合同和工程施工驗收規(guī)范、技術(shù)標準;協(xié)調(diào)業(yè)主與承包商之間的關(guān)系。
10、審核承包商與業(yè)主提供的工程材料,構(gòu)配件,設備的品種、型號、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量,對不符合設計要求和國家質(zhì)量標準的材料、構(gòu)配件、設備,監(jiān)理有權(quán)通知承包商退場或停止使用。
11、跟蹤工序施工,監(jiān)控工序質(zhì)量和分項、分部工程質(zhì)量,對不符合設計圖紙或施工規(guī)范、質(zhì)量標準的分部、分項工程有權(quán)通知承包商停工,整改或返工。并及時組織分部、分項工程和隱蔽工程檢查驗收。
12.跟蹤進度計劃、控制工程進度,審查工程計量,簽發(fā)工程付款報告,進行投資控制。
13、督促檢查承包商落實施工安全保證措施和現(xiàn)場文明管理措施,確保施工安全與文明施工。
14、主持協(xié)商業(yè)主、設計、承包商及監(jiān)理提出的有關(guān)工程設計變更。
15、監(jiān)督承包商嚴格履行施工合同,負責施工現(xiàn)場簽證,處理工程變更的其他事宜。
16、做好有關(guān)本工程合同管理和信息資料管理。協(xié)調(diào)各方的關(guān)系,保證工程順利實施。
17、督促承包商整理完善工程技術(shù)檔案資料,確保符合深圳市建設局的建檔要求。同時,整理監(jiān)理檔案,向業(yè)主提交監(jiān)理報告。
18、審查承包商提交的工程竣工申請報告,并組織工程竣工初步驗收。
19、參加工程竣工驗收,審查工程結(jié)算。
20、參與工程交付,簽發(fā)工程移交證書,負責組織檢查工程狀況,組織鑒定質(zhì)量問題責任。
21、督促承包商進行質(zhì)量回訪,參與鑒定質(zhì)量責任,監(jiān)督工程保修直至達到規(guī)定的質(zhì)量標準。
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