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應急管理:應急預案的編制步驟
(1)成立工作組。結合本單位部門職能分工,成立以單位主要負責人為領導的應急預案編制工作組。
(2)資料收集。
(3)危險源與風險分析。
(4)應急能力評估。
(5)應急預案編制。
(6)應急預案的評審與發(fā)布。
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