淺談水利工程施工中的質(zhì)量問(wèn)題及控制措施

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摘 要：在現(xiàn)代水利工程建設(shè)施工中，企業(yè)質(zhì)量控制與管理水平是企業(yè)在行業(yè)內(nèi)發(fā)展的關(guān)鍵。如何針對(duì)水利工程施工中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行預(yù)控成為了現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)面臨的首要問(wèn)題。本文就水利工程施工中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題及控制措施進(jìn)行了簡(jiǎn)要論述。 

關(guān)鍵詞：水利工程；施工質(zhì)量；控制措施  施工質(zhì)量是企業(yè)生存與發(fā)展的根本，是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中贏得發(fā)展的關(guān)鍵。因此，科學(xué)分析水利工程施工中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、針對(duì)其特點(diǎn)進(jìn)行相關(guān)的預(yù)控措施成為了現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)的重要工作。  一水利工程常見(jiàn)質(zhì)量問(wèn)題概述  目前，我國(guó)水利工程施工中常見(jiàn)的質(zhì)量問(wèn)題主要集中在“隱形轉(zhuǎn)包”造成的質(zhì)量問(wèn)題、搶工期趕進(jìn)度造成的工序施工不徹底以及相關(guān)的一些技術(shù)性質(zhì)量問(wèn)題等幾方面。“隱形轉(zhuǎn)包”使得施工過(guò)程的質(zhì)量控制與監(jiān)管力度降低、造成了轉(zhuǎn)包后企業(yè)施工質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。針對(duì)這樣的情況，加強(qiáng)自身質(zhì)量監(jiān)督與管理、提高質(zhì)量控制能力成為了有效防治水利工程施工質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵。  二影響水利工程施工質(zhì)量的主要因素  1 人員  施工操作人員對(duì)于施工質(zhì)量的影響是決定性的, 施工管理人員或施工操作人員或間接或直接地影響了施工質(zhì)量。高素質(zhì)的施工隊(duì)伍才能創(chuàng)造高質(zhì)量的施工產(chǎn)品,所以加強(qiáng)水利工程施工建設(shè)隊(duì)伍建設(shè),應(yīng)是施工企業(yè)常抓不懈的課題。  2 材料  優(yōu)質(zhì)的材料是工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)。材料管理要嚴(yán)把“三關(guān)”,一是嚴(yán)把采購(gòu)關(guān),進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的材料必須是“三證”齊全的合格材料。二是嚴(yán)把檢測(cè)關(guān),嚴(yán)格執(zhí)行材料報(bào)檢制度,實(shí)行施工單位、政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)以及社會(huì)輿論共同監(jiān)管。三是嚴(yán)把使用關(guān),施工材料的使用, 要本著“依托實(shí)際、合理使用”的原則,合理使用剩余材料,減少損失。  3 機(jī)械  施工機(jī)械設(shè)備對(duì)施工質(zhì)量管理有著直接的影響。對(duì)于施工機(jī)械設(shè)備的管理,應(yīng)著重從以下幾方面進(jìn)行考慮。合理使用, 定期維護(hù), 從日常的細(xì)節(jié)做起, 防微杜漸;從技術(shù)方面考慮,要優(yōu)先考慮所采購(gòu)機(jī)械技術(shù)上的先進(jìn)性, 以及操作和維護(hù)上的方便性。  1.4 方法  包括施工方案和施工工藝。一些工程常因施工方案考慮不周或施工工藝落后，而造成施工進(jìn)度推遲，質(zhì)量達(dá)不到要求和追加投資等情況。因此，在制定施工方案和施工工藝時(shí)，必須結(jié)合技術(shù)、組織、管理、經(jīng)濟(jì)等方面進(jìn)行綜合分析，以確定施工方案在技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，有利于提高工程質(zhì)量。  1.5 環(huán)境  環(huán)境因素對(duì)工程質(zhì)量的影響，具有復(fù)雜多變的特點(diǎn)。因此應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和具體條件，對(duì)影響質(zhì)量的環(huán)境因素采取有益的措施嚴(yán)加控制。尤其是施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)營(yíng)造文明施工和文明生產(chǎn)的環(huán)境。更為重要的是搞好地方干群關(guān)系，遵守地方風(fēng)俗。  三提高水利工程施工質(zhì)量的措施  1 建立質(zhì)量保證體制  實(shí)行全面質(zhì)量管理, 提高質(zhì)量管理水平。管理因素在質(zhì)量控制中具有舉足輕重的作用。建筑工程項(xiàng)目應(yīng)建立嚴(yán)密的質(zhì)量保證體系和質(zhì)量責(zé)任制,明確各自的責(zé)任。在實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃和攻關(guān)措施中要加強(qiáng)質(zhì)量檢查,其結(jié)果要定量分析、得出結(jié)論。對(duì)取得的經(jīng)驗(yàn)要加以總結(jié),并轉(zhuǎn)化為今后保證質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)和制度。形成新的質(zhì)保措施。對(duì)暴露出的問(wèn)題,則要作為以后質(zhì)量管理的預(yù)控目標(biāo)。質(zhì)量控制目標(biāo)是質(zhì)量控制預(yù)期應(yīng)達(dá)到的程度和水平。  2 全面加強(qiáng)和提高質(zhì)量管理意識(shí)  提高施工質(zhì)量管理意識(shí), 是安全施工的前提和基礎(chǔ)。要在企業(yè)施工內(nèi)部加強(qiáng)安全意識(shí)教育, 全面提高各個(gè)崗位工作人的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí), 牢固樹(shù)立“ 質(zhì)量第一、安全生產(chǎn)”的思想。從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)施工質(zhì)量安全控制,以預(yù)防為主,把結(jié)果管理轉(zhuǎn)變?yōu)檫^(guò)程控制, 使水利施工始終處于受控狀態(tài),避免不良事故的發(fā)生。  3 嚴(yán)格執(zhí)行水利建設(shè)程序  嚴(yán)格執(zhí)行《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》和有關(guān)文件，把好項(xiàng)目立項(xiàng)、報(bào)建、開(kāi)工、竣工驗(yàn)收等重要關(guān)口，任何項(xiàng)目上一階段工作未完成，不得批準(zhǔn)進(jìn)行下一階段的工作。嚴(yán)格按照單元、分部、單位工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，任何工程未經(jīng)驗(yàn)收不得投入使用或進(jìn)行下一階段施工。工程驗(yàn)收時(shí)必須有質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。  4 強(qiáng)化質(zhì)量控制措施  質(zhì)量控制實(shí)行事先、事中、事后控制。事先控制是開(kāi)工前對(duì)施工企業(yè)提交的技術(shù)方案、技術(shù)措施、質(zhì)量保證體系以及管理制度等作嚴(yán)密審核，特別是對(duì)各企業(yè)投入工程的技術(shù)人員的數(shù)量和素質(zhì)提出具體要求。事先控制是質(zhì)量控制的主要部分，它能將工程事故的苗頭消火在萌芽狀態(tài)，保證工程的高標(biāo)準(zhǔn)施工。  事中控制就是工序控制。工序控制實(shí)行二級(jí)三檢報(bào)驗(yàn)制，它是保證工程質(zhì)量的有效手段。第一級(jí)是為保證監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，指令施工企業(yè)建立班組初檢、施工隊(duì)復(fù)檢、施工企業(yè)終檢的質(zhì)檢機(jī)構(gòu)與質(zhì)檢制度；第二級(jí)是施工企業(yè)在其內(nèi)部檢查合格的基礎(chǔ)上，填報(bào)報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)單，報(bào)工程指揮部復(fù)驗(yàn)，經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格后由監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)終驗(yàn)，保證做到上一工序不合格不得進(jìn)入下一工序施工，對(duì)單元工程、監(jiān)理工程師在評(píng)定表上簽驗(yàn)收意見(jiàn)和評(píng)定質(zhì)量等級(jí)，以確保每道丁序都達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。  5 科學(xué)規(guī)劃工期進(jìn)度，減少工期緊縮造成的質(zhì)量問(wèn)題  在現(xiàn)代水利工程施工中，由于事前規(guī)劃不合理或?qū)こ趟诘貧夂驐l件估計(jì)不足常會(huì)造成工期緊張的情況。企業(yè)為了在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成工程、減少企業(yè)工期延誤造成的成本增加，其在工程施工中會(huì)相應(yīng)縮短各個(gè)工序的施工時(shí)間。針對(duì)這樣的情況，現(xiàn)代水利工程施工企業(yè)應(yīng)在工程造價(jià)編制階段即考慮工期對(duì)施工的影響，科學(xué)規(guī)劃工程施工工期，將可能影響工期的各項(xiàng)因素進(jìn)行分析，以此確保工期的合理、科學(xué)，為有效避免工期問(wèn)題造成的質(zhì)量隱患奠定基礎(chǔ)。  5 改進(jìn)和提高施工技術(shù)水平  技術(shù)管理包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等制度。①技術(shù)責(zé)任制：要求每個(gè)工程技術(shù)人員明確自己的職責(zé)和權(quán)限，分工明確、各司其職，便于做好各自分工的技術(shù)工作；②施工日記：在施工過(guò)程中，施工技術(shù)負(fù)責(zé)人必須認(rèn)真做好施工日記，把施工中每天每項(xiàng)工作情況、出現(xiàn)的問(wèn)題及處理方法與結(jié)果詳細(xì)記錄、完好保存，作為竣工驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定的依據(jù)；③圖紙會(huì)審：做好此項(xiàng)工作，對(duì)于減少施工中的差錯(cuò)、保證和提前完成施工任務(wù)、確保施工質(zhì)量至關(guān)重要，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就可及時(shí)糾正，并詳細(xì)記錄、存入技術(shù)檔案，達(dá)到消除差錯(cuò)的目的；④技術(shù)交底：使參與施工任務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和工人全面的了解所負(fù)擔(dān)工程任務(wù)的特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝等，做到心中有數(shù)；⑤技術(shù)復(fù)核：在施工全過(guò)程中，對(duì)每項(xiàng)技術(shù)工作的實(shí)施，要有專(zhuān)人進(jìn)行復(fù)核，防止偏差，糾正錯(cuò)誤，避免人為工程質(zhì)量事故；⑥材料檢驗(yàn)：施工工地所用的各類(lèi)材料，如鋼材、水泥、粗沙、石子等都應(yīng)抽樣檢查，符合設(shè)計(jì)要求方可使用，以確保施工質(zhì)量。  四 結(jié)束語(yǔ)  水利工程施工中質(zhì)量管理工作的開(kāi)展需要企業(yè)以相應(yīng)的投入為基礎(chǔ)，加快自身相關(guān)管理體系的建設(shè)，提高質(zhì)量控制水平。嚴(yán)格施工質(zhì)量管理程序，這樣才能有效確保水利施工的正常有效進(jìn)行。