施工項(xiàng)目部材料管理9大知識(shí)點(diǎn)

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　　1)材料室人員組成：材料主管、機(jī)械設(shè)備管理員、倉庫保管員、材料收發(fā)員、材料資料員、現(xiàn)場(chǎng)材料管理員

　　2)材料人員日常用到的表單明細(xì)：

　　(1)材料主管：四表(總量控制表、月報(bào)耗表、供方預(yù)審表、材料成本分析表)，兩單(核驗(yàn)單、運(yùn)輸結(jié)算單)，兩臺(tái)賬(“材料明細(xì)分類賬、經(jīng)濟(jì)合同臺(tái)賬)

　　(2)機(jī)械設(shè)備管理員：四表(機(jī)械進(jìn)(退)場(chǎng)計(jì)劃表、機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表、交接班記錄表、設(shè)備維修保養(yǎng)記錄表)，兩單(進(jìn)場(chǎng)設(shè)備驗(yàn)收單、設(shè)備交回驗(yàn)收單)，一臺(tái)賬(機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)臺(tái)賬) 

　　(3)材料資料員：三表(需用計(jì)劃表、采購計(jì)劃表、物資盤點(diǎn)清查表)四單(收料證明單、驗(yàn)證驗(yàn)收單、領(lǐng)料單、調(diào)撥單)三臺(tái)賬(材料、周材收發(fā)臺(tái)賬、質(zhì)量證明文件臺(tái)賬、限額領(lǐng)料臺(tái)賬)

　　3)材料室崗位職責(zé)說明：

　　(1)全面負(fù)責(zé)材機(jī)成本精細(xì)化管理工作，編制和執(zhí)行總量控制表、采購計(jì)劃和周材、設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃

　　(2)嚴(yán)格按規(guī)定和采購原則進(jìn)行料具采購工作，做好現(xiàn)場(chǎng)各種材料的保管和耗用，及時(shí)與周材租賃公司做好租賃、對(duì)賬、銷戶工作，指導(dǎo)、監(jiān)督及時(shí)完成月盤點(diǎn)及月成本分析

　　(3)監(jiān)督建立健全各類臺(tái)帳正確使用、傳遞各類單據(jù)表格，并及時(shí)辦理審批、記賬、監(jiān)理等手續(xù)

　　(4)及時(shí)完成竣工工程物資調(diào)撥、成本對(duì)賬封賬等業(yè)務(wù)，按規(guī)定測(cè)算出單位面積分類材機(jī)含量及材機(jī)消耗系數(shù)

　　4)機(jī)械設(shè)備管理員崗位職責(zé)：

　　(1)負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)計(jì)劃，監(jiān)督、檢查現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備的使用、操作、保養(yǎng)、維護(hù)，建立健全機(jī)械臺(tái)帳，正確使用、傳遞各類單據(jù)表格

　　(2)對(duì)工程每日需要的小型施工機(jī)械和流動(dòng)施工機(jī)械使用要及時(shí)安排，記錄好時(shí)間和工作內(nèi)容，交資料員開具有效地單據(jù)返回給供應(yīng)單位

　　5)材料資料員崗位職責(zé)：

　　(1)協(xié)助主管材料員做好材機(jī)成本精細(xì)化管理工作，與供應(yīng)商及租賃公司做好對(duì)賬工作，各種賬本配備齊全、記錄整齊清晰

　　(2)工地內(nèi)所有材料進(jìn)場(chǎng)后的資料收集整理上報(bào)，集團(tuán)、公司下發(fā)的說有文件要做到上傳下達(dá)

　　6)材料收發(fā)員崗位職責(zé)：

　　(1)嚴(yán)格按平面布置圖協(xié)調(diào)安排施工現(xiàn)場(chǎng)料具的布置、規(guī)劃、保存、使用、管理等工作，監(jiān)督各班組按照材機(jī)成本精細(xì)化管理要求進(jìn)行施工，杜絕材料現(xiàn)場(chǎng)“六無”現(xiàn)象

　　(2)負(fù)責(zé)工地材料的收發(fā)和日常管理工作采購的材料在驗(yàn)收過程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)，做好嚴(yán)把“三關(guān)”、“四不驗(yàn)收”、“五不發(fā)料”，做好材料使用環(huán)節(jié)的控制工作，嚴(yán)格執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，并保證物資的可追溯性

　　7)倉庫保管員崗位職責(zé)：

　　(1)倉庫內(nèi)的材料分類擺放整齊，保持庫房衛(wèi)生。所有倉庫內(nèi)物品出入有帳，賬賬相符，帳物相符

　　(2) 班組領(lǐng)用料具時(shí)，一律由班長(zhǎng)或班長(zhǎng)指定人員簽字領(lǐng)料，其他人員不發(fā)料。領(lǐng)料時(shí)。小型材料只準(zhǔn)一人進(jìn)庫，其他人員不準(zhǔn)入庫。所有工程用工機(jī)具：如鐵锨、鎬、雙輪車、獨(dú)輪車、皮灰箱、電工用工具等，發(fā)放到班組使用時(shí)，屬于正常損壞的可以以舊換新，故意破壞或丟失按原值4倍賠償

　　8)材料管理中存在的問題：周材丟失比較嚴(yán)重，運(yùn)輸過程中無人押車，到場(chǎng)無人點(diǎn)數(shù)，照片留存制度不能堅(jiān)持

　　9)周材管理實(shí)行“四項(xiàng)運(yùn)動(dòng)”:閑置周材清理運(yùn)動(dòng);分揀維修運(yùn)動(dòng);送交、競(jìng)交比賽運(yùn)動(dòng);退租、銷戶運(yùn)動(dòng)。