英國工程造價管理分析

英國作為工業(yè)革命運動的發(fā)起國，世界發(fā)達的資本主義國家，及其輝煌的“日不落帝國”的殖民歷史，對世界產(chǎn)生了深遠而廣泛的影響，建筑業(yè)作為其產(chǎn)業(yè)的重要組成部分，也不例外地對世界產(chǎn)生了重要的影響。英國的工程造價管理模式至今仍為英聯(lián)邦國家所廣泛采用。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　一、英國政府建設主管部門泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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　　英國的建設主管部門對建設項目的管理重點是放在有關(guān)政策和法規(guī)的制定，通過全面的規(guī)范建設行為以達到建設活動的有序進行。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
　　對于一個國家，建筑業(yè)的管理工作是一項繁雜的工作。在英國除了有關(guān)的政府建設主管部門，建筑業(yè)的管理還涉及貿(mào)工部和勞工部等。此外，為了使建筑業(yè)本身的發(fā)展和建筑活動有序進行，社會上還有許多的政府所屬代理機構(gòu)及社會團體組織，如建筑業(yè)理事會。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
　　二、英國工程計價依據(jù)與計價方法泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
　　(一)工料測量與工料測量師項目管理論壇
　　英國工程項目管理的一個重要特點就是工料測量師的使用。在建筑工程工料測量領域里從事工程量計算和估價及與合同管理有關(guān)的人士傳統(tǒng)上根據(jù)其是代表業(yè)主還是承包商又有不同的叫法，人們將受雇于業(yè)主代表的稱為“工料測量師”，或稱為業(yè)主業(yè)主的估價顧問；另一種則受雇于承包商，人們習慣上稱為“估價師”，或稱為承包商的測量師。但兩者的技術(shù)能力與所需資格并沒有絕對的界限劃分，比如以前為某業(yè)主代表的工料測量師，以后也可能受雇于其他承包商作為其工程估價師。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
　　英國的工料測量(工程造價管理)活動包括的內(nèi)容非常廣泛，大致如下：預算咨詢、可行性研究、成本計劃和控制、通貨膨脹趨勢預測；就施工合同的選擇進行咨詢，選擇承包商；建筑采購，招標文件的編制；投標書的分析與評價，標后談判，合同文件的準備；在工程進行中的定期成本控制，財務報表，變更成本估計；已竣工工程的估價，決算，合同索賠的保護；與基金組織的協(xié)作；成本重新估計；對承包商破產(chǎn)或被并購后的應對措施；應急合同的財務管理。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
　　工程量的測算、計算方法是工料測量的基礎，由于英國沒有統(tǒng)一的價格定額，工程量計算規(guī)則就成為參與工程建設各方共同遵守的計算基本工程量的規(guī)則。對于建筑工程，由皇家測量師學會組織制定的《建筑工程工程量標準計算規(guī)則》應用最為廣泛，并為各方共同認可，該規(guī)則自發(fā)布以來已修訂過6次，現(xiàn)行的是1987修訂的第7版(SMM7)。對于土木工程，英國土木工程師學會編制了《土木工程工程量標準計算規(guī)則》。統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則為工程量的計算、計價工作及工作造價管理提供了科學化、規(guī)范化的基礎。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
　　(二)業(yè)主工料測量師參與的工程造價管理程序 pmp
　　1、設計任務書階段：在這一階段，尚未設計出任何圖紙，業(yè)主往往急需對造價做出估計。業(yè)主的工料測量師根據(jù)過去同類建筑的實際造價而提供有關(guān)造價的信息資料，他會通過考慮諸如地區(qū)差別、現(xiàn)場條件、市場情況和工程質(zhì)量這樣一些因素而做出調(diào)整，得到一個以比較法或以內(nèi)插法為基礎的臨時估算值。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
　　2、草圖設計階段：在此階段中，主要的規(guī)劃問題將獲得解決，并出現(xiàn)輪廓性設計。工料測量師核對自己的概略估算數(shù)字，借助于大量的造價資料制定一個初始的造價規(guī)劃，這個規(guī)劃按照建筑物各個分部分項工程或重要部分制定的臨時造價指標數(shù)字。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
　　工料測量師對不同結(jié)構(gòu)形式、不同材料和不同公用設備布置做出造價比較，這些造價比較分析應包括可能發(fā)生的經(jīng)常費用和維護費。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
　　3、施工圖階段：此時繪制最后的施工圖，根據(jù)施工圖編制工程量清單，在這一階段中，要求咨詢顧問、分包商和供貨商提供充分的信息，包括符合實際的訂貨單。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
　　(三)承包商估價師的估價過程 club
　　根據(jù)傳統(tǒng)的工程量清單投標報價方法(目前有80%的項目采用)，承包商在從業(yè)主處獲得招標文件(標書)后，在招標文件中包括一份未標價的由業(yè)主工料測量師編制的工程量清單，每個承包商對該工程量清單中的所有項目進行標價，最后將所有項目的成本進行匯總，并加入相應的管理費和利潤等項。其具體步驟如下：泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
　　1、制定估價工作計劃，在收到招標文件之后，如果決定參加投標，估價師應檢查項目招標文件內(nèi)容是否齊全，然后制訂出完成該項目估價工作的計劃安排以及關(guān)鍵日程表，以便控制估價工作進度。 http://www.theonlineadagency.com/
　　2、項目的初步研究，估價的第二步就是對項目進行完整詳細的研究，由此制定出施工方法的投標前施工方案。由于分包商和材料供應商的報價往往需要一定時間，所以估價師應盡早發(fā)生各種詢價單。項目初步研究的內(nèi)容主要包括：主要工程量、近似估價、擬要分包的工程項目、列出需要詢價的材料及是否有必要考慮設計替代方案。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
　　3、材料與分包詢價：項目經(jīng)理博客
　　(1)材料詢價，由于通貨膨脹、運費變化等影響，估價師通常需要一份各種材料的最新報價。如果在項目初步研究階段未做此項工作，那么在這一階段就要求估價師從招標文件中摘出各種材料及其規(guī)格、總數(shù)，并從初步施工方案中得到有關(guān)材料的交貨日期。通常由采購部門負責發(fā)出詢價、催促供貨商們報價，以及對報價進行審核。在估價過程中，采購部門負責向估價師提供服務與協(xié)助。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
　　(2)分包詢價，分包詢價與材料詢價基本上一樣，估價師在收到來自分包商的報價之后，必須對這些報價單進行比較分析，然后選出合適的分包商。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
　　4、項目研究，制定施工方法和計劃：項目研究貫穿于整個投標報價期間，可分為初步研究和詳細研究。初步研究前面已經(jīng)做了介紹，而項目詳細研究是要制定施工方法和進度計劃。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
　　5、計算人工費和機械費：各類人工的綜合費率由估價師負責計算。以小時或以周計的機械費率可以是企業(yè)內(nèi)部的計算結(jié)果，也可以通過詢價獲得。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
　　6、估算直接費：估價師的任務是確定工程所需的成本，估價師要估算出工程量清單中每一工程條目的直接費單價。直接費單價指人工、機械、材料和分包的合成單價，它不包括管理費和利潤等附加費用。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
　　7、估算現(xiàn)場費、管理費和利潤等。 service
　　8、為投標會議準備報告，這是項目成本估算的最后一項工作。在成本估算完成之后，估價師必須向企業(yè)高級管理層提交有關(guān)合同項目情況的報表。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
　　(四)英國工程計價依據(jù)和模式泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
　　1、工程建設費的組成 service

發(fā)布：2007-07-09 10:26 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關(guān)閉]

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