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工程項目與IT項目的成本管理
項目管理就是指把各種系統(tǒng)、方法和人員結(jié)合在一起,在規(guī)定的時間、預(yù)算和質(zhì)量目標(biāo)范圍內(nèi)完成項目的各項工作。成本控制是項目管理的目標(biāo),項目管理則是實現(xiàn)成本控制的手段和方法。所以說,成本管理是項目管理全過程的集中體現(xiàn),成本管理是對整個項目管理結(jié)果的量化。club
項目成本管理是在保證滿足工程質(zhì)量、工期等合同要求的前提下,對項目實施過程中所發(fā)生的費用,通過計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)等活動實現(xiàn)預(yù)定的成本目標(biāo),并盡可能地降低成本費用的一種科學(xué)的管理活動,它主要通過技術(shù)(如施工方案的制定比選)、經(jīng)濟(如核算)和管理(如施工組織管理、各項規(guī)章制度等)活動達到預(yù)定目標(biāo),實現(xiàn)盈利的目的。PgMp
成本控制在不同的項目管理中有著不同的體現(xiàn)。對于一般的工程項目管理和近年興起的IT項目管理,其成本管理角度、難點及內(nèi)容可以說完全不同。筆者下面就以工程項目管理和軟件開發(fā)項目管理為例子,談?wù)劤杀竟芾淼牟煌憩F(xiàn)。bbs
在工程項目管理過程中,成本是項目施工過程中各種耗費的總和。成本管理的內(nèi)容很廣泛,貫穿于項目管理活動的全過程和每個方面,從項目中標(biāo)簽約開始到施工準(zhǔn)備、現(xiàn)場施工、直至竣工驗收,每個環(huán)節(jié)都離不開成本管理工作,就成本管理的完整工作過程來說,其內(nèi)容一般包括:成本預(yù)測、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。雖然工程項目的投入涉及非常多的物質(zhì)條件以及人力,但其中的很多因素都是便于量化和計算,而KT程項目管理有很長時間的項目經(jīng)驗積累可以參考,所以成本控制可以從下面工作項目的成本預(yù)測、成本控制、降低成本的有效途徑三方面引以闡述。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
1、搞好成本預(yù)測、確定成本控制目標(biāo)pmp
成本預(yù)測是成本計劃的基礎(chǔ),為編制科學(xué)、合理的成本控制目標(biāo)提供依據(jù)。因此,成本預(yù)測對提高成本計劃的科學(xué)性、降低成本和提高經(jīng)濟效益,具有重要的作用。加強成本控制,首先要抓成本預(yù)測。成本預(yù)測的內(nèi)容主要是使用科學(xué)的方法,結(jié)合中標(biāo)價根據(jù)各項目的施工條件、機械設(shè)備、人員素質(zhì)等對項目的成本目標(biāo)進行預(yù)測。項目管理論壇
1.1工、料、費用預(yù)測service
1)首先分析工程項目采用的人工費單價,再分析工人的工資水平及社會勞務(wù)的市場行情,根據(jù)工期及準(zhǔn)備投入的人員數(shù)量分析該項工程合同價中人工費是否包住。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
2)材料費占建安費的比重極大,應(yīng)作為重點予以準(zhǔn)確把握,分別對主材、地材、輔材、其它材料費進行逐項分析,重新核定材料的供應(yīng)地點、購買價、運輸方式及裝卸費,分析定額中規(guī)定的材料規(guī)格與實際采用的材料規(guī)格的不同,對比實際采用配合比的水泥用量與定額用量的差異,匯總分析預(yù)算中的其它材料費,在混凝土實際操作中要摻一定量的外加劑等。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
3)機械使用費:投標(biāo)施組中的機械設(shè)備的型號,數(shù)量一般是采用定額中的施工方法套算出來的,與工地實際施工有一定差異,工作效率也有不同,因此要測算實際將要發(fā)生的機使費。同時,還得計算可能發(fā)生的機械租賃費及需新購置的機械設(shè)備費的攤銷費,對主要機械重新核定臺班產(chǎn)量定額。轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
1.2施工方案引起費用變化的預(yù)測www
工程項目中標(biāo)后,必須結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況制定技術(shù)上先進可行和經(jīng)濟合理的實施性施工組織設(shè)計,結(jié)合項目所在地的經(jīng)濟、自然地理條件、施工工藝、設(shè)備選擇、工期安排的實際情況,比較實施性施組所采用的施工方法與標(biāo)書編制時的不同,或與定額中施工方法的不同,以據(jù)實作出正確的預(yù)測。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
1.3輔助工程費的預(yù)測泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
輔助工程量是指工程量清單或設(shè)計圖紙中沒有給定,而又是施工中不可缺少的,例如混凝土拌合站、隧道施工中的三管兩線,高壓進洞等,也需根據(jù)實施性施組作好具體實際的預(yù)測。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
1.4大型臨時設(shè)施費的預(yù)測泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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