試論建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本控制

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　　一、建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本構成blog

　　建筑施工質(zhì)量成本是將建筑產(chǎn)品質(zhì)量保持在設計質(zhì)量水平上所需要的相關費用與未達到預期質(zhì)量標準而產(chǎn)生的一切損失費用之和。在建筑施工企業(yè)中，它是建筑施工總成本的組成部分。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本由施工過程中發(fā)生預防成本、鑒定成本、內(nèi)部故障成本和外部故障成本構成。其中：預防成本是致力于預防工程質(zhì)量不合格所需要的各項費用，包括施工質(zhì)量管理工作費、質(zhì)量信息費、專門質(zhì)量培訓費、質(zhì)量技術宣傳費及管理活動費等成本項目。鑒定成本是評定施工項目是否滿足設計要求和施工規(guī)范所需的費用，包括建筑材料檢驗試驗費、工序監(jiān)測費和計量服務費、施工質(zhì)量評審活動費等成本項目。內(nèi)部故障成本是在工程竣工前工程未滿足設計要求規(guī)定的質(zhì)量要求所發(fā)生的費用，包括返工損失、返修損失以及質(zhì)量過剩增加支出、技術超前增加支出造成的損失等成本項目。外部故障成本是竣工后由于工程質(zhì)量未滿足設計要求和驗收規(guī)范所發(fā)生的費用。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　二、建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本控制的方法項目管理培訓

　　建筑施工質(zhì)量成本控制是對建筑產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程的全面控制。其主要目的就是在保證施工項目質(zhì)量達到設計標準的情況下，使其經(jīng)濟效益達到最佳。即依據(jù)質(zhì)量成本目標，對質(zhì)量成本形成過程中的一切耗費進行計算和審核、揭示偏差、采取措施、及時糾偏，以實現(xiàn)預期的質(zhì)量成本目標。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　建筑施工企業(yè)的質(zhì)量成本控制是一項涉及到施工生產(chǎn)各方面的綜合性工作。在實際工作中，必須將質(zhì)量成本的四大構成以系統(tǒng)的思想進行整合，對工程項目的材料、人工等成本項目進行五個方面的事前和事中目標成本控制，促進企業(yè)的質(zhì)量成本在工程進程中始終處于最佳的狀態(tài)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　(一)建筑材料費的質(zhì)量成本控制blog

　　材料費是建筑施工企業(yè)質(zhì)量成本的控制重點。材料(含構配件)的質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎，材料的質(zhì)量不符合工程質(zhì)量要求，建筑工程質(zhì)量也不可能達標。由于材料費開支約占建筑產(chǎn)品成本的63%,加強材料的質(zhì)量控制一定要按工程技術規(guī)范要求的品種、規(guī)格、技術參數(shù)等采購相關的成品或半成品建立嚴格檢查驗收制度，建立質(zhì)量管理臺賬，實行材料收、發(fā)、儲、運等各環(huán)節(jié)的管理，避免混料和將不合格的原材料使用到工程上。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章

　　(二)建筑人工費的質(zhì)量成本控制泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　施工人員是施工過程的主體，工程質(zhì)量的形成要受到所有參加工程項目施工的工程技術干部、操作人員、服務人員的共同勞動的限制，其人工費支出約占建筑產(chǎn)品成本的17%,這是形成工程質(zhì)量的主要因素。質(zhì)量成本控制，應從人員費用支出方面入手，注重促進建筑質(zhì)量和人工效率的綜合作用。加強建筑施工人員的政治思想教育、勞動紀律教育、職業(yè)道德素質(zhì)教育，從確保質(zhì)量的前提出發(fā)，強化施工人員的質(zhì)量成本管理培訓，提高他們的質(zhì)量意識，在施工過程中嚴格執(zhí)行質(zhì)量標準和操作規(guī)程，保質(zhì)保量地完成施工任務。并且實行施工質(zhì)量報酬掛鉤制度，將建筑施工質(zhì)量、效率與人員的薪金報酬相掛鉤，用合格施工質(zhì)量為主導來考核人工的勞動量與支付人工費用，以促進施工人員發(fā)揮主觀能動性，不斷提高施工的質(zhì)量和效率。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　(三)機械費的質(zhì)量成本控制泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　施工機械設備是實現(xiàn)施工機械化的重要物質(zhì)基礎，同時也是現(xiàn)代化施工中必不可少的設備，它對施工項目的質(zhì)量、進度有著直接的影響。機械費的開支約占建筑成本的7%,因此建筑施工企業(yè)在機械設備的選用方面必須綜合考慮施工現(xiàn)場的條件，建筑結構形式、機械設備性能、施工工藝和方法、施工組織與管理、嚴格遵守操作規(guī)程，并加強對施工機械的維修、保養(yǎng)、管理。建筑技術經(jīng)濟等各方面因素特別考慮到施工質(zhì)量成本的要求，使之合理裝備，配套使用。確保機械設備的完好率達到100%,始終處于最佳使用狀態(tài)，充分發(fā)揮機械設備的效能，使施工質(zhì)量得到充分的保證。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　(四)施工間接費支出的質(zhì)量成本控制

　　施工間接費支出一般約占建筑產(chǎn)品成本的11%左右。它包括建筑施工企業(yè)故障成本中的罰款、訴訟費用等項目。工程質(zhì)量是在施工過程中形成的，而不是靠最后檢驗出來的。工程質(zhì)量成本的控制涉及到施工安全問題，絕不能因控制費用開支而減少安全措施的投入。要實施質(zhì)量成本控制，就一定要把工程質(zhì)量從事后檢查把關，轉向事前控制。真正做到事前預防、事中控制和事后檢驗、反饋信息的有機結合，將施工間接費用控制在公司質(zhì)量標準成本要求的范圍內(nèi)。service

　　1.施工前要對施工的項目逐項分析，可借助魚刺圖等工具，尋找在施工中可能或最容易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，提出相應的對策，采取質(zhì)量預控措施降低返工、返修率等可避免的損失，加強施工工序的質(zhì)量成本控制。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)