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建設(shè)項目全過程工程造價管理與控制策略分析
摘 要:為了有效地控制建設(shè)項目的工程造價,本文分別從建設(shè)項目的決策、設(shè)計和實施各階段論述工程造價的重要性和主要影響因素,以及工程造價管理工作者在實際工作中應(yīng)重點審查和切實做好工作等方面,作出了詳細的闡述,對建設(shè)項目全過程工程造價管理與控制進行了分析研究。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
關(guān)鍵詞:建設(shè)項目;工程造價管理;工程造價控制;可行性研究泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)文章
前言項目經(jīng)理博客
目前,一談到工程造價的管理和控制,大家便習(xí)慣地想到是工程預(yù)決算,即預(yù)決算人員根據(jù)已經(jīng)確定的圖紙計算工程量、套用定額、計取費用、或在施工結(jié)束后根據(jù)圖紙、施工組織設(shè)計以及現(xiàn)場簽證等資料編制竣工決算。這固然是必要有用的,但要看到,當概預(yù)算人員編制概預(yù)算或竣工決算時,建設(shè)方案和設(shè)計圖紙都已經(jīng)是確定了的,而施工是以按圖施工為原則,這時工程造價人員所做的工作只是計算變更所產(chǎn)生的費用變化以及防止高估冒算。而假如項目在經(jīng)濟上就是不合理的、決策存在失誤;假如設(shè)計方案在技術(shù)上不可行或者不是最優(yōu);假如施工組織設(shè)計或通過招投標確定的承包合同價不合理或不經(jīng)濟,則預(yù)決算人員無能為力,也就是說現(xiàn)行體制下,預(yù)決算人員的工作只是事后算賬,只能被動地反映設(shè)計和施工所花的費用,這顯然是片面的、不夠的。因此,要想有效地控制建設(shè)項目的工程造價,提高項目的投資效果,則必須進行事先、主動且貫穿于項目建設(shè)全過程的工程造價控制,即從項目決策,投資估算、設(shè)計階段的概算,到實施階段的承包合同價和完工后的竣工決算。本文分別從建設(shè)項目的決策、設(shè)計和實施各階段論述工程造價的重要性和主要影響因素,以及工程造價管理工作者在實際工作中應(yīng)重點審查和切實做好工作的方面。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
1、正確的決策是控制工程造價的前提轉(zhuǎn)自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
建設(shè)項目的投資決策是投資行動的準則。項目一經(jīng)決策就確定了項目的投資規(guī)模和建設(shè)方案。正確的決策是設(shè)計的依據(jù),直接關(guān)系到整個建設(shè)項目的工程造價和投資效果。因此,正確的決策是控制工程造價的首要前提。決策影響工程造價的主要因素有:blog
1.1項目的建設(shè)規(guī)模任何一個建設(shè)項目都應(yīng)選擇合理的建設(shè)規(guī)模。規(guī)模過小,資源得不到有效配置,建設(shè)和生產(chǎn)成本高,經(jīng)濟效益低下;規(guī)模過大,超過了產(chǎn)品的市場需求,導(dǎo)致銷售不暢,也會使經(jīng)濟效益降低。例如電源建設(shè)項目,不同類型、不同建設(shè)地區(qū)的電廠對容量的要求則不同。近幾年來,電源項目大多采用大容量、高參數(shù)、超臨界發(fā)電機組,以滿足地方經(jīng)濟迅猛發(fā)展的需要。大容量機組雖然建設(shè)投資高,但發(fā)電能耗率低、效率高,運行經(jīng)濟性好;而小容量機組適用于熱電聯(lián)產(chǎn)、能源綜合利用和燃油調(diào)峰項目,其特點是建設(shè)投資低,環(huán)保和社會效益好,運行經(jīng)濟且能滿足電網(wǎng)調(diào)峰需要。在確定電源項目建設(shè)規(guī)模時既要考慮建設(shè)成本,又要考慮運行成本,既要考慮社會效益又要考慮企業(yè)長遠效益。因此,合理的建設(shè)規(guī)模是決策階段控制工程造價的關(guān)鍵。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
1.2項目的建設(shè)水平和技術(shù)裝備項目的建設(shè)水平主要指建設(shè)規(guī)模、建筑標準、技術(shù)裝備、配套工程等方面的標準。建設(shè)標準是編制、評優(yōu)項目可行性研究和投資估算的重要依據(jù)。建設(shè)標準是否合理,對控制工程造價有很大影響。建設(shè)標準應(yīng)根據(jù)技術(shù)進步和投資者的實際情況制訂,標準訂得過高,只能無謂地增加造價,浪費投資。標準定得過低,達不到先進高效、安全可行的技術(shù)標準,不利于技術(shù)進步。因此現(xiàn)階段大多數(shù)建設(shè)項目應(yīng)采用適當超前、安全可行的標準,既考慮現(xiàn)時投入,又考慮長遠效益。如:目前燃燒發(fā)電廠,均要配套建設(shè)環(huán)保設(shè)施,考慮排放物的綜合利用,這勢必加大工程投資,但這部分投資卻能收到社會效益和長遠效益。在技術(shù)裝備的選擇和工藝設(shè)計中應(yīng)充分應(yīng)用技術(shù)經(jīng)濟原理和價值工程理論,分析投入產(chǎn)出,比較綜合效益。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
1.3項目建設(shè)地點合理選擇項目建設(shè)地點,將在很大程度上決定著項目的命運、影響工程造價的高低和今后的經(jīng)營狀況。建設(shè)地點的選擇要考慮以下幾個方面因素:(1)國民經(jīng)濟的發(fā)展規(guī)劃和地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展。(2)要根據(jù)項目的特點和需要,靠近原材料、能源、水源提供地及產(chǎn)品銷售地,以降低原材料、能源采購和運輸費用。(3)考慮氣象、地質(zhì)、水文等建廠自然條件,遵從工業(yè)項目相對集中的原則。training
1.4可行性研究及投資估算項目的決策依據(jù)是可行性研究,投資估算是確定可行性研究階段工程總投資的限額??尚行匝芯坎粌H要評價項目是否可行,更重要的是對方案進行優(yōu)化認證。投資估算必須準確且能滿足限額設(shè)計和控制概算的要求。初步設(shè)計概算必須控制在批準的可行性研究投資估算范圍內(nèi),收口概算不允許突破可行性研究投資估算。因此,決策階段保證投資估算的準確性。training
2、合理的設(shè)計是控制工程造價的關(guān)鍵
設(shè)計是建設(shè)項目進行全面規(guī)劃和具體安排實施意圖的過程,是工程建設(shè)的靈魂,是處理技術(shù)與經(jīng)濟關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
設(shè)計是否合理對控制工程造價具有重要影響。項目一經(jīng)決策,設(shè)計就成了工程建設(shè)和控制造價的關(guān)鍵。初步設(shè)計決定工程建設(shè)的規(guī)模、方案、結(jié)構(gòu)形式和建筑標準及使用功能,形成設(shè)計概算,確定了投資的最高限額;施工圖設(shè)計完成后,就能準確地計算出工程造價??梢?,工程設(shè)計是影響工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。設(shè)計質(zhì)量和功能是否能滿足使用要求,不僅關(guān)系到建設(shè)項目一次性投資的多少,而且影響到建成后的使用效益。先進的技術(shù)、合理的設(shè)計不僅能使項目建設(shè)縮短工期、節(jié)省現(xiàn)時投資,而且能降低今后的生產(chǎn)成本、經(jīng)營費用。據(jù)有關(guān)資料分析,設(shè)計費一般只占建設(shè)工程全部費用的1%,但影響工程造價卻高達75%以上。由此可見,設(shè)計質(zhì)量對整個工程建設(shè)至關(guān)重要。一個建設(shè)項目或一個單項工程,可有多種不同的設(shè)計方案,因此在滿足使用功能的前提下,要進行方案比較和優(yōu)化設(shè)計,選用適度超前、經(jīng)濟合理、安全可靠的設(shè)計思想。設(shè)計方案優(yōu)化可采用價值工程理論,在滿足功能或盡量提高功能的前提下降低成本。因此,先進合理的設(shè)計是控制工程造價的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。training
3、施工階段是工程造價控制的重要環(huán)節(jié)泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
3.1加強合同管理,規(guī)范招投標活動建設(shè)項目施工費用占整個工程造價的60%左右,因此施工階段對工程造價的影響很大。實施階段對項目的管理和工程造價的控制重點應(yīng)放在招投標活動和施工合同條款的確定上,招標評標實行合理低價中標。根據(jù)工程建設(shè)現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定,所有建設(shè)項目,不管投資來源如何,在招投標中原則上均應(yīng)采用工程量清單計價,即由招標人按統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則計算并提供工程量清單,投標人視自身的技術(shù)、管理水平和勞動生產(chǎn)率以及市場價格進行自主報價。為了中標,承包商會自覺提高技術(shù)和管理水平,降低工程造價。工程量清單計價對透明招投標活動、減少施工合同糾紛、推行競爭和以市場定價、控制工程造價有著非常積極的作用。因此實施階段對工程造價的控制,應(yīng)重點加強合同管理、規(guī)范招投標活動。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)
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