房地產開發(fā)項目精裝修工程成本管理研究

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

　　摘要：本文論述了精裝修工程成本控制的重要性，結合公司在精裝修工程成本管理方面的實踐，介紹了精裝修工程成本管理的通常方法、精裝修標桿企業(yè)成本管理方法。PgMp

　　關鍵詞：精裝修工程 成本管理 建議轉自泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　我國房地產市場競爭激烈，外商獨資企業(yè)、合資企業(yè)、國企、民營企業(yè)全面參與到房地產市場競爭，各房地產企業(yè)成本管理理念、方法不一，但面對如此激烈的市場競爭，如何有效地控制成本，提高經濟收益，是房地產企業(yè)普遍關注的重點，而精裝修工程是房地產開發(fā)項目的必然趨勢，其中精裝修成本管理是精裝修項目管理中核心要素，房地產開發(fā)企業(yè)只有在精裝修項目管理中形成自己的競爭優(yōu)勢，合理管控成本，迅速實現(xiàn)低成本擴張，才能在競爭中具備優(yōu)勢。但要做好精裝修項目的成本管理，必須要求全員、全過程、全面的成本管控。www

　　1 精裝修工程成本控制的重要性club

　　精裝修工程成本管理是指：在精裝修工程項目生產經營中各項成本核算、成本分析、成本糾偏、成本決策和成本控制等一系列科學管理行為的總稱。目的在于充分動員和組織全體項目人員，在保證產品質量、效果的前提下，對精裝修工程項目生產經營過程的各個環(huán)節(jié)進行科學合理的管理，力求以最少生產耗費取得最大的生產成果。由于精裝修工程成本占建安成本的30%～35%、售價的10%-15%，因此精裝修工程成本對項目投資影響重大，并且對項目的裝修效果、質量、檔次也頗具影響，所謂“一分錢一分貨”，致力于“花小錢辦大事”， 投入影響效果，在精裝修項目尤其要合理管控成本，所以做好精裝修工程成本管理對精裝修工程項目相當重要。training

　　公司已經重視精裝修工程成本管理工作，盡量實現(xiàn)精裝修項目標準化，通過標準化實現(xiàn)成本節(jié)約：2009年12月16日發(fā)布的《關于標準化新成果發(fā)布的通知》中提出對大堂、樣板間、走廊等設計裝修配飾標準要求，2009年12月8日發(fā)布《住宅欄桿、空調格柵標準化操作指導書(2009版)》的通知中明確對鋁合金窗、欄桿檔次配置，2009年6月22日發(fā)布《展示樣板房操作指導書》中明確對樣板房精裝修設計、硬裝、軟飾建造標準，2009年9月7日發(fā)布《展示樣板房年度施工單位操作辦法》的通知中明確樣板間年度施工單位，2009年9月7日發(fā)布《關于嚴格執(zhí)行集團采購項目操作程序》的通知要求精裝修項目能用集團采購的必須用集團采購，2009年4月20日發(fā)布《關于加強2009年成本管理工作的通知》中提出嚴格落實四階段成本目標以及加強成本管理研究工作。以上可見，精裝修工程成本管理在成本管理體系中具有相當重要的作用。項目經理博客

　　2 精裝修工程成本管理的通用方法pmp

　　精裝修工程成本管理的通用方法：設定精裝修成本目標、指導精裝修設計、精裝修成本測算、工程招投標、竣工結算。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2.1設定精裝修成本目標、指導精裝修設計項目管理培訓

　　在成本管理中，精裝修工程與一般工程具有相同屬性，先設定成本目標，指導精裝修設計，在成本目標范圍內實現(xiàn)精裝修設計價值最大化，力求處理好裝修成果和成本的對立統(tǒng)一，找出效果和成本的最佳比值，實現(xiàn)價值工程最優(yōu)化。突出裝修亮點，并對設計單位設定限額設計標準。

　　2.2精裝修成本測算泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　精裝修成本測算就是根據精裝修設計方案、初設、施工圖設計成果，不斷測算精裝修造價是否在成本目標范圍內，并不斷修正精裝修設計、合理選擇應用材料，在保證產品質量、檔次的前提下，實現(xiàn)成本、效果統(tǒng)一。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　2.3工程招投標、竣工結算項目管理培訓

　　工程招投標、竣工結算是精裝修工程過程管理成本控制方式，在成本目標范圍內，通過招投標、競價，實現(xiàn)節(jié)約成本。泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)

　　3 標桿企業(yè)精裝修成本管理方法泛普軟件-建筑工程項目管理系統(tǒng)