監(jiān)理工程師考試《監(jiān)理概論》講義：進度目標控制方法與措施

　　2．進度目標控制方法與措施

　?。?）工程總進度計劃。

　?。?）總進度目標的分解。

　　1）年度、季度進度目標；

　　2）各階段的進度目標；

　　3）各子項目進度目標。

　?。?）進度目標實現(xiàn)的風險分析。

　?。?）進度控制的工作流程與措施。

　　1）工作流程圖；

　　2）進度控制的具體措施。

　?、龠M度控制的組織措施。

　　落實進度控制的責任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度。

　?、谶M度控制的技術(shù)措施。

　　建立多級網(wǎng)絡計劃體系，監(jiān)控承建單位的作業(yè)實施計劃。

　?、圻M度控制的經(jīng)濟措施。

　　對工期提前者實行獎勵；對應急工程實行較高的計件單價；確保資金的及時供應等。

　　④進度控制的合同措施。

　　按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各方的進度，以確保建設工程的形象進度。

　?。?）進度控制的動態(tài)比較。

　　1）進度目標分解值與進度實際值的比較；

　　2）進度目標值的預測分析。

　?。?）進度控制表格。

　　3．質(zhì)量目標控制方法與措施

　?。?）質(zhì)量控制目標的描述。

　　1）設計質(zhì)量控制目標；

　　2）材料質(zhì)量控制目標；

　　3）設備質(zhì)量控制目標；

　　4）土建施工質(zhì)量控制目標；

　　5）設備安裝質(zhì)量控制目標；

　　6）其他說明。

　　（2）質(zhì)量目標實現(xiàn)的風險分析。

　　（3）質(zhì)量控制的工作流程與措施。

　　1）工作流程圖；

　　2）質(zhì)量控制的具體措施。

　?、儋|(zhì)量控制的組織措施。

　　建立健全項目監(jiān)理機構(gòu)，完善職責分工，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，落實質(zhì)量控制責任。

　?、谫|(zhì)量控制的技術(shù)措施。

　　協(xié)助完善質(zhì)量保證體系；嚴格事前、事中和事后的質(zhì)量檢查監(jiān)督。

　?、圪|(zhì)量控制的經(jīng)濟措施及合同措施。

　　嚴格質(zhì)檢和驗收，不符合合同規(guī)定質(zhì)量要求的拒付工程款；達到業(yè)主特定質(zhì)量目標要求的，按合同支付質(zhì)量補償金或獎金。

　?。?）質(zhì)量目標狀況的動態(tài)分析。

　?。?）質(zhì)量控制表格。

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