工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
施工管理軟件

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 建筑OA系統(tǒng) > 施工管理軟件

監(jiān)理工程師《進(jìn)度控制》第五章重點(diǎn)解析(1)

申請免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

  第五章 建設(shè)工程設(shè)計階段的進(jìn)度控制

  一、熟悉監(jiān)理單位設(shè)計進(jìn)度監(jiān)控的內(nèi)容

  監(jiān)理單位的進(jìn)度監(jiān)控

  監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進(jìn)行工程設(shè)計監(jiān)理時,應(yīng)落實項目監(jiān)理專門負(fù)責(zé)設(shè)計進(jìn)度控制的人員。

  對于設(shè)計進(jìn)度的監(jiān)控應(yīng)實施動態(tài)控制。在設(shè)計工作開始前,首先應(yīng)由監(jiān)理工程師審查設(shè)計單位所編制的進(jìn)度計劃的合理性和可行性。在進(jìn)度計劃實施過程中,監(jiān)理工程師應(yīng)定期檢查設(shè)計工作的實際完成情況,并與計劃進(jìn)度進(jìn)行比較分析。一旦發(fā)現(xiàn)偏差,就應(yīng)在分析原因的基礎(chǔ)上提出糾偏措施,以加快設(shè)計工作進(jìn)度。必要時,應(yīng)對原進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整或修訂。

  在設(shè)計進(jìn)度控制中,監(jiān)理工程師要對設(shè)計單位填寫的設(shè)計圖紙進(jìn)度表進(jìn)行核查分析,并提出自己的見解。從而將各設(shè)計階段的每一張圖紙的進(jìn)度都納入監(jiān)控之中。

  典型題型:

  1.監(jiān)理工程師按委托監(jiān)理合同要求對設(shè)計工作進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控時,其主要工作內(nèi)容有(B )。
  A.編制階段性設(shè)計進(jìn)度計劃
  B.定期檢查設(shè)計工作實際進(jìn)展情況
  C.協(xié)調(diào)設(shè)計各專業(yè)之間的配合關(guān)系
  D.建立健全設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟(jì)定額

  2.監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托實施設(shè)計階段進(jìn)度控制工作時,應(yīng)當(dāng)( B )。
  A.編制工程項目設(shè)計進(jìn)度計劃
  B.核查分析設(shè)計圖紙進(jìn)度表
  C.檢查工程設(shè)計人員專業(yè)構(gòu)成情況
  D.實行設(shè)計工作技術(shù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制

  3.監(jiān)理單位接受建設(shè)單位委托進(jìn)行工程設(shè)計監(jiān)理時,為了有效地控制設(shè)計工作進(jìn)度,應(yīng)當(dāng)( B )。
  A.編制工程設(shè)計作業(yè)進(jìn)度計劃
  B.審查設(shè)計進(jìn)度計劃的合理性和可行性
  C.檢查工程設(shè)計人員的專業(yè)構(gòu)成情況
  D.編制工程設(shè)計階段進(jìn)度計劃

 泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

  更多推薦:

  ·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)

  ·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

  ·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析

發(fā)布:2007-07-06 09:47    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普施工管理軟件其他應(yīng)用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預(yù)算軟件 項目計劃軟件 項目進(jìn)度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件