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監(jiān)理工程師案例分析復習要點：實際工期

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　　【提問】

　　【背景材料】某建筑公司與某建設單位于2005年9月7日簽訂了寫字樓承建合同。合同約定：由于甲方責任總工期延誤1天，甲方應向乙方補償1萬元；若乙方延誤總工期1天，應扣除乙方工程款1萬元；施工中實際工程量超過計劃工程量10%以上時，超過部分按原單價的90%計算。雙方就施工進度網(wǎng)絡計劃達成一致（圖1）。



圖1 某工程網(wǎng)絡計劃圖
　　施工過程中發(fā)生以下幾個事件。
　　事件1：A工程（基礎土方）原計劃土方量為400m3，因設計變更實際土方量為500m3（原定單價為100元／m3）。
　　事件2：B工程施工中乙方為保證施工質(zhì)量，采取趕工措施，原計劃土方量由300m3增加到350m3.事件3：C工程施工結(jié)束后，監(jiān)理工程師認為施工不滿足要求，經(jīng)剝離檢查確實不符合設計要求，延誤工期2天，發(fā)生費用2萬元。
　　事件4：I工程施工中發(fā)現(xiàn)甲方提供的設計圖紙有嚴重錯誤，修改圖紙致使乙方施工拖延3天，發(fā)生費用3萬元。
　　事件5：G工程施工中乙方租賃的設備未按時到達現(xiàn)場，影響乙方施工拖延2天，發(fā)生費用1萬元。
　　【問題】1.該工程的計劃工期為多少天？關鍵路線包括哪些單項工程？
　　2.上述事件中哪些應進行工期補償，哪些應進行費用補償？
　　3.該工程實際工期為多少天？應扣除或補償乙方工程款多少萬元？
　　4.如果C．I工程共用一臺起重機，在網(wǎng)絡計劃圖中應如何表示？起重機正常在場時間為多少天？由于甲方責任在場時間增加多少天？如何處理？如有補償費用，是否還應補償機上工作人員費用？
　　1.該工程的計劃工期為多少天？關鍵路線包括哪些單項工程？
　　老師：第3小題的實際工期是指什么？
　　【回答】您的問題答復如下：
　　本題實際工期是指考慮甲方責任和乙方責任造成工期延誤或提前的總工期。
　　★問題所屬科目：監(jiān)理工程師——建設工程監(jiān)理案例分析
責任編輯：風信子

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發(fā)布：2007-07-03 11:21    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]
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