工程項目管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 工程項目管理軟件 | 裝飾管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

2015建設(shè)工程質(zhì)量控制要點:施工組織設(shè)計(質(zhì)量計劃)的審查

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

 ?。ㄒ唬┵|(zhì)量計劃與施工組織設(shè)計的異同

  質(zhì)量計劃與現(xiàn)行施工管理中的施工組織設(shè)計有相同的地方,又存在著差別:(五個方面)

 ?。?)對象相同。質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計都是針對某一特定工程項目而提出的。

 ?。?)形式相同。二者均為文件形式。

 ?。?)作用既相同又存在區(qū)別。投標時,投標單位向建設(shè)單位提供的施工組織設(shè)計或質(zhì)量計劃的作用是相同的,都是對建設(shè)單位作出工程項目質(zhì)量管理的承諾;施工期間承包單位編制的詳細的施工組織設(shè)計僅供內(nèi)部使用,用于具體指導工程項目的施工,而質(zhì)量計劃的主要作用是向建設(shè)單位作出保證。

 ?。?)編制的原理不同。質(zhì)量計劃的編制是以質(zhì)量管理標準為基礎(chǔ)的,從質(zhì)量職能上對影響工程質(zhì)量的各環(huán)節(jié)進行控制;而施工組織設(shè)計則是從施工部署的角度,著重于技術(shù)質(zhì)量形成規(guī)律來編制全面施工管理的計劃文件。

 ?。?)在內(nèi)容上各有側(cè)重點。質(zhì)量計劃的內(nèi)容按其功能包括:質(zhì)量目標、組織結(jié)構(gòu)和人員培訓、采購、過程質(zhì)量控制的手段和方法;而施工組織設(shè)計是建立在對這些手段和方法結(jié)合工程特點具體而靈活運用的基礎(chǔ)上。

 ?。ǘ┦┕そM織設(shè)計的審查程序

  (施工組織設(shè)計的審查在監(jiān)理實際工作中的地位很重要,并且要在監(jiān)理規(guī)劃中列出,應在建設(shè)單位組織的第一次工地例會中,向施工單位明確,以便使施工單位做好配合工作)

  施工組織設(shè)計已包含了質(zhì)量計劃的主要內(nèi)容,因此,監(jiān)理工程師對施工組織設(shè)計的審查也同時包括了對質(zhì)量計劃的審查。

 ?。?)在工程項目開工前約定的時間內(nèi),承包單位必須完成施工組織設(shè)計的編制及內(nèi)部自審批準工作,填寫《施工組織設(shè)計(方案)報審表》報送項目監(jiān)理機構(gòu)。

 ?。?)總監(jiān)理工程師在約定的時間內(nèi),組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,提出意見后,由總監(jiān)理工程師審核簽認。需要承包單位修改時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā)書面意見,退回承包單位修改后再報審,總監(jiān)理工程師重新審查。

 ?。?)已審定的施工組織設(shè)計由項目監(jiān)理機構(gòu)報送建設(shè)單位。

 ?。?)承包單位應按審定的施工組織設(shè)計文件組織施工。如需對其內(nèi)容做較大的變更,應在實施前將變更內(nèi)容書面報送項目監(jiān)理機構(gòu)審核。

 ?。?)規(guī)模大、結(jié)構(gòu)復雜或?qū)傩陆Y(jié)構(gòu)、特種結(jié)構(gòu)的工程,項目監(jiān)理機構(gòu)對施工組織設(shè)計審查后,還應報送監(jiān)理單位技術(shù)負責人審查,提出審查意見后由總監(jiān)理工程師簽發(fā),必要時與建設(shè)單位協(xié)商,組織有關(guān)專業(yè)部門和有關(guān)專家會審。

  (6)規(guī)模大,工藝復雜的工程、群體工程或分期出圖的工程,經(jīng)建設(shè)單位批準可分階段報審施工組織設(shè)計;技術(shù)復雜或采用新技術(shù)的分項、分部工程,承包單位還應編制該分項、分部工程的施工方案,報項目監(jiān)理機構(gòu)審查。

  (三)審查施工組織設(shè)計時應掌握的原則(八項原則)

 ?。?)施工組織設(shè)計的編制、審查和批準應符合規(guī)定的程序。

 ?。?)施工組織設(shè)計應符合國家的技術(shù)政策,充分考慮承包合同規(guī)定的條件、施工現(xiàn)場條件及法規(guī)條件的要求,突出“質(zhì)量第一、安全第一”的原則。

 ?。?)施工組織設(shè)計的針對性:承包單位是否了解并掌握了本工程的特點及難點,施工條件是否分析充分。

 ?。?)施工組織設(shè)計的可操作性:承包單位是否有能力執(zhí)行并保證工期和質(zhì)量目標;該施工組織設(shè)計是否切實可行。

 ?。?)技術(shù)方案的先進性:施工組織設(shè)計采用的技術(shù)方案和措施是否先進適用,技術(shù)是否成熟。

  (6)質(zhì)量管理和技術(shù)管理體系,質(zhì)量保證措施是否健全且切實可行。

 ?。?)安全、環(huán)保、消防和文明施工措施是否切實可行并符合有關(guān)規(guī)定。

 ?。?)在滿足合同和法規(guī)要求的前提下,對施工組織設(shè)計的審查,應尊重承包單位的自主技術(shù)決策和管理決策。

  (四)施工組織設(shè)計審查的注意事項(有四個方面)

 ?。?)重要的分部、分項工程的施工方案,承包單位在開工前,向監(jiān)理工程師提交詳細說明為完成該項工程的施工方法、施工機械設(shè)備及人員配備與組織、質(zhì)量管理措施以及進度安排等,報請監(jiān)理工程師審查認可后方能實施。

  (2)在施工順序上應符合先地下、后地上;先土建、后設(shè)備;先主體、后圍護的基本規(guī)律。所謂先地下、后地上是指地上工程開工前,應盡量把管道、線路等地下設(shè)施和土方與基礎(chǔ)工程完成,以避免干擾,造成浪費、影響質(zhì)量。此外,施工流向要合理,即平面和立面上都要考慮施工的質(zhì)量保證與安全保證;考慮使用的先后和區(qū)段的劃分,與材料、構(gòu)配件的運輸不發(fā)生沖突。

 ?。?)施工方案與施工進度計劃的一致性。施工進度計劃的編制應以確定的施工方案為依據(jù),正確體現(xiàn)施工的總體部署、流向順序及工藝關(guān)系等。

 ?。?)施工方案與施工平面圖布置的協(xié)調(diào)一致。施工平面圖的靜態(tài)布置內(nèi)容,如臨時施工供水供電供熱、供氣管道、施工道路、臨時辦公房屋、物資倉庫等,以及動態(tài)布置內(nèi)容,如施工材料模板、工具器具等,應做到布置有序,有利于各階段施工方案的實施。

責任編輯:亮亮

  更多推薦:

  ·2015年監(jiān)理工程師考試真題及答案解析(更新中)

  ·2015年監(jiān)理工程師《合同管理》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《三控》考試真題及答案解析>>

  ·2015年監(jiān)理工程師《法規(guī)》考試真題及答案解析

  ·2015年監(jiān)理工程師《案例分析》考試真題及答案解析

發(fā)布:2007-07-02 14:32    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普施工管理軟件其他應用

項目管理工具 禪道項目管理軟件 夢龍項目管理軟件 微軟項目管理軟件 裝飾管理系統(tǒng) 裝修預算軟件 項目計劃軟件 項目進度管理軟件 軟件項目管理工具 材料管理軟件 工程項目管理軟件系統(tǒng) 項目管理系統(tǒng) 施工管理軟件 建筑工程項目管理軟件 工程管理軟件