三大目標控制任務：建設工程造價控制任務

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項目監(jiān)理機構在建設工程施工階段造價控制的主要任務是通過工程計量、工程付款控制、工程變更費用控制、預防并處理好費用索賠、挖掘降低工程造價潛力等使工程實際費用支出不超過計劃投資。

為完成施工階段造價控制任務，項目監(jiān)理機構需要做好以下工作：

協(xié)助建設單位制定施工階段資金使用計劃，嚴格進行工程計量和付款控制，做到不多付、不少付、不重復付；嚴格控制工程變更，力求減少工程變更費用；研究確定預防費用索賠的措施，以避免、減少施工索賠；及時處理施工索賠，并協(xié)助建設單位進行反索賠；協(xié)助建設單位按期提交合格施工現(xiàn)場，保質(zhì)、保量、適時、適地提供由建設單位負責提供的工程材料和設備；審核施工單位提交的工程結(jié)算文件等。

責任編輯：lala

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發(fā)布：2007-07-02 14:29 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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