二建施工管理教材解讀——施工方項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責任

　　2Z101050　施工方項目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責任（P31～34）

　　2Z101051　掌握施工方項目經(jīng)理的工作性質(zhì)（P31～32）

　　（1）施工企業(yè)項目經(jīng)理與建造師的區(qū)別和聯(lián)系；

　?。?）在國際上，建造師的執(zhí)業(yè)范圍；

　?。?）在國際上，施工企業(yè)項目經(jīng)理的地位、作用及其特征；

　　（4）在我國，建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的有關(guān)事項；

　　建筑業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過渡的時間定為五年，即從國發(fā)【2003】5號文印發(fā)之日起至2008年2月27日止。過渡期內(nèi)，凡持有項目經(jīng)理資質(zhì)證書或者建造師注冊證書的人員，經(jīng)其所在企業(yè)聘用后均可擔任工程項目施工的項目經(jīng)理。過渡期滿后，大、中型項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任；但取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理，由企業(yè)自主決定。

　　項目經(jīng)理崗位是保證工程項目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。

　　建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理（以下簡稱項目經(jīng)理），是指受企業(yè)法定代表人委托對工程項目施工過程全面負責的項目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人。

　　建造師是一個專業(yè)人士的名稱，而項目經(jīng)理是一個工作崗位的名稱。

　　在國際上，建造師的執(zhí)業(yè)范圍相當寬，可以在施工企業(yè)、政府管理部門、建設(shè)單位、工程咨詢單位、設(shè)計單位、教學和科研單位等執(zhí)業(yè)。

　　2Z101052　掌握施工方項目經(jīng)理的任務(wù)（P32～33）

　　施工企業(yè)項目經(jīng)理往往是一個施工項目施工方的總組織者、總協(xié)調(diào)者和總指揮者。

　?。?）項目經(jīng)理的主要任務(wù)有7個：

　?、偈┕ぐ踩芾?；

　　②施工成本控制；

　　③施工進度控制；

　?、苁┕べ|(zhì)量控制；

　?、莨こ?a href="http://www.theonlineadagency.com/fanpupm/hetong/" target="_blank">合同管理；

　　⑥工程信息管理；

　　⑦工程組織與協(xié)調(diào)等。

　　2Z101053　掌握施工方項目經(jīng)理的責任（P33～34）

　　1.項目經(jīng)理目標責任書。

　?。?）編制項目經(jīng)理目標責任書的依據(jù)有4個（參考《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》）；

　?。?）《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》列舉了項目經(jīng)理目標責任書內(nèi)容（共9點）。

　　2.項目經(jīng)理的職責。

　　《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》列舉了8方面的職責；

　　3.項目經(jīng)理的權(quán)限。

　　《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》列舉了9方面的權(quán)限。

　　4.項目經(jīng)理的責任。

　?。?）法律責任；

　?。?）經(jīng)濟責任。

　　項目經(jīng)理由于主觀原因，或由于工作失誤有可能承擔法律責任和經(jīng)濟責任。

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