2015年二級建造師《施工管理》練習（2）

　　1．某施工企業(yè)項目經(jīng)理在組織現(xiàn)場施工中，為了趕工期，違反了施工安全管理條例的有關規(guī)定，出現(xiàn)了安全事故，造成2人死亡。對此，政府主管部門主要追究該項目經(jīng)理的（ 　）。
　　A．行政責任
　　B．管理責任
　　C．法律責任
　　D．經(jīng)濟責任

　　2．在項目實施過程中，運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟中，第一步應做的工作是（ ?。?。
　　A．按照成本控制的要求收集施工成本的實際值
　　B．找出偏差，采取糾偏措施
　　C．施工成本目標的逐層分解
　　D．定期對施工成本的計劃值和實際值進行比較

　　3．對工程項目施工負有全面管理責任的是（ ?。?br />　　A．建設單位項目部
　　B．施工企業(yè)法定代表人
　　C．項目總監(jiān)理工程師
　　D．施工方項目經(jīng)理

　　4．項目實施過程中，發(fā)現(xiàn)在地質資料中未發(fā)現(xiàn)的軟土層，應進行地基處理等工作，因而使施工進度延誤，這種風險在風險類型中屬于（ ?。?。
　　A．經(jīng)濟分析風險
　　B．技術準備風險
　　C．工程環(huán)境風險
　　D．組織管理風險

　　5．由于項目工期長，盡管制定了成本目標，在進行施工成本控制的過程中，針對以下情況，有必要調(diào)整施工成本目標的是（ 　）。
　　A．在施工前沒有進一步作更詳細的成本策劃
　　B．原定的成本目標不合理
　　C．施工實際成本和計劃成本略有差異
　　D．工程款的支付與工程合同價產(chǎn)生偏差

　　6．對于材料價格上漲造成損失的這一風險的評估，其等級應評為（ ?。?。
　　A．2
　　B．3
　　C．4
　　D．5

　　7．某建筑公司經(jīng)過投標，獲得了某工程的施工任務，在簽訂了施工合同后，公司有關部門開始做施工前的準備工作，包括項目管理班子的組建和成本計劃的編制等。在編制成本計劃時，首先將施工成本按人工費、材料費、施工機械使用費、措施費和間接費等進行了分解，并在施工進度計劃橫道圖基礎上，根據(jù)每單位時間內(nèi)完成的實物工程量或投入的人力、物力和財力，計算單位時間計劃完成的各種成本，分別繪制了多條S形曲線，作為成本控制的基準。該階段所編制的成本計劃類型屬于（ 　）。
　　A．競爭性成本計劃
　　B．指導性成本計劃
　　C．實施性成本計劃
　　D．按成本分解的成本計劃

　　8．在工程項目施工前，建設監(jiān)理公司應當審查施工總承包單位所提交的施工組織設計中的安全技術措施或者專項施工方案是否符合（ 　）的要求。
　　A．工程建設設計文件
　　B．工程建設技術規(guī)程
　　C．工程建設施工合同
　　D．工程建設強制性標準

　　9．建設監(jiān)理公司在實施監(jiān)理的過程中，發(fā)現(xiàn)施工總承包單位存在安全事故隱患，則應當（ ?。?。
　　A．要求施工總承包單位整改
　　B．向當?shù)卣嘘P部門報告
　　C．要求施工總承包單位全面停工
　　D．要求建設單位整改

　　10．某建設監(jiān)理公司在監(jiān)理過程中發(fā)現(xiàn)安全事故隱患未及時要求施工總承包單位整改，政府主管部門發(fā)現(xiàn)后責令該建設監(jiān)理公司限期改正，但該建設監(jiān)理公司逾期未改正，則應對其（ ?。?。
　　A．依照刑法有關規(guī)定追究刑事責任
　　B．降低企業(yè)的資質等級，吊銷企業(yè)的資質證書
　　C．責令停業(yè)整頓，并處10萬元以上30萬元以下的罰款
　　D．有關責任人進行經(jīng)濟和行政處罰

 泛普軟件-工程項目管理系統(tǒng)整理

　　更多推薦：

　　·2015年二建《施工管理》真題答案及解析

　　·2015年二建《法規(guī)》真題答案及解析

　　·全網(wǎng)首發(fā)2015年二級建造師考后真題匯總

　　·網(wǎng)校名師達江在線解答學員問題——二建考試交流帖

　　2016二級建造師輔導課程、輔導書熱銷：